本網臨沂訊 按照能源集團(tuan)2017年(nian)工(gong)作(zuo)會總(zong)(zong)體要(yao)求,臨礦(kuang)集團(tuan)牢(lao)牢(lao)把握“穩中求進、走在前(qian)列”的總(zong)(zong)基調,以“創(chuang)建四個領(ling)(ling)先、打(da)造四富臨礦(kuang)”為(wei)目標,大力實施“穩安全、創(chuang)領(ling)(ling)先,提工(gong)效、降負債(zhai),升級檔、增收入,強活(huo)力、激上澳”的工(gong)作(zuo)任務,開(kai)創(chuang)“六(liu)大產業”發展新局面,再造一個新臨礦(kuang)。
穩安全,就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)保(bao)(bao)持安全生產的(de)(de)(de)(de)良(liang)好勢頭,管控好重大(da)隱患(huan)和(he)(he)風險,釋放優(you)質產能2000萬(wan)(wan)(wan)噸(dun)/年(nian);創(chuang)(chuang)領(ling)(ling)先,就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)在“六(liu)(liu)大(da)產業”中(zhong),鎖定平(ping)(ping)均(jun)(jun)值(zhi)(zhi)和(he)(he)領(ling)(ling)先值(zhi)(zhi),開展“比(bi)、學(xue)、趕、超”和(he)(he)淘汰(tai)“落后差(cha)”,站在產業的(de)(de)(de)(de)高端(duan)、創(chuang)(chuang)造(zao)產品(pin)的(de)(de)(de)(de)終端(duan);提(ti)(ti)工(gong)效,突出人(ren)均(jun)(jun)工(gong)效、人(ren)均(jun)(jun)利(li)潤,創(chuang)(chuang)造(zao)具有臨礦速(su)度和(he)(he)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)“均(jun)(jun)量(liang)”優(you)勢;降(jiang)負(fu)債(zhai),就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)通過財務創(chuang)(chuang)效、直接融資(zi)、債(zhai)轉(zhuan)(zhuan)股25億(yi)元等措(cuo)施,使資(zi)產負(fu)債(zhai)率降(jiang)至一(yi)個合理的(de)(de)(de)(de)、有利(li)于自我融資(zi)的(de)(de)(de)(de)水(shui)平(ping)(ping);升級(ji)檔,就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)利(li)用3年(nian)左右的(de)(de)(de)(de)時間,按(an)照工(gong)業3.0、4.0的(de)(de)(de)(de)方向,對“六(liu)(liu)大(da)產業”的(de)(de)(de)(de)生產能力(li)(li)(li)和(he)(he)裝備水(shui)平(ping)(ping)進(jin)行診斷、提(ti)(ti)升和(he)(he)更(geng)新(xin)(xin)(xin)改(gai)造(zao),推行設備換(huan)人(ren)、機械(xie)化(hua)換(huan)人(ren)、大(da)數(shu)據換(huan)人(ren),解(jie)放礦井、解(jie)放礦工(gong)、解(jie)放一(yi)線、解(jie)放生產力(li)(li)(li);增收(shou)(shou)入(ru),就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)提(ti)(ti)高職工(gong)的(de)(de)(de)(de)工(gong)資(zi)性(xing)收(shou)(shou)入(ru)和(he)(he)資(zi)產要素性(xing)收(shou)(shou)入(ru),工(gong)資(zi)收(shou)(shou)入(ru)要達到(dao)“571”的(de)(de)(de)(de)目標(biao),即努力(li)(li)(li)實(shi)現地面工(gong)人(ren)均(jun)(jun)年(nian)收(shou)(shou)入(ru)5萬(wan)(wan)(wan)以上(shang)(shang)、井下輔助工(gong)人(ren)均(jun)(jun)年(nian)收(shou)(shou)入(ru)7萬(wan)(wan)(wan)以上(shang)(shang)、采(cai)掘一(yi)線人(ren)均(jun)(jun)年(nian)收(shou)(shou)入(ru)10萬(wan)(wan)(wan)以上(shang)(shang)水(shui)平(ping)(ping)。強活(huo)力(li)(li)(li),就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)推進(jin)“三個”轉(zhuan)(zhuan)變,把(ba)(ba)市場倒逼(bi)、危機倒逼(bi)的(de)(de)(de)(de)動(dong)能激(ji)(ji)發(fa)模(mo)(mo)式轉(zhuan)(zhuan)變為對標(biao)倒逼(bi)、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)倒逼(bi)和(he)(he)落標(biao)問(wen)責、欠(qian)標(biao)淘汰(tai)的(de)(de)(de)(de)優(you)勝劣汰(tai)模(mo)(mo)式;把(ba)(ba)保(bao)(bao)吃飯、保(bao)(bao)生存、保(bao)(bao)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)“保(bao)(bao)本”模(mo)(mo)式轉(zhuan)(zhuan)變到(dao)抓(zhua)(zhua)增長、抓(zhua)(zhua)增量(liang)、抓(zhua)(zhua)轉(zhuan)(zhuan)型的(de)(de)(de)(de)“發(fa)展”模(mo)(mo)式;把(ba)(ba)拼(pin)設備、拼(pin)資(zi)源(yuan)、拼(pin)人(ren)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)粗放模(mo)(mo)式轉(zhuan)(zhuan)變到(dao)科技創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)、體制創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)和(he)(he)大(da)數(shu)據創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)集約模(mo)(mo)式,提(ti)(ti)升轉(zhuan)(zhuan)型發(fa)展的(de)(de)(de)(de)檔次(ci)和(he)(he)“精氣神”,再造(zao)競爭發(fa)展新(xin)(xin)(xin)優(you)勢;激(ji)(ji)上(shang)(shang)澳(ao),就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)激(ji)(ji)活(huo)和(he)(he)盤(pan)活(huo)上(shang)(shang)海廟現實(shi)資(zi)源(yuan)、澳(ao)大(da)利(li)亞戰略資(zi)源(yuan),提(ti)(ti)升資(zi)產價值(zhi)(zhi)創(chuang)(chuang)造(zao)能力(li)(li)(li)。