能源集團2017年工作會議召開

以“穩中求進”為總基調開創“四新山能”建設新局面

發布日期：2017年01月15日李志勇來源：山東能源集團網站

圖為會(hui)議現場。（袁宏攝(she)）

本網濟(ji)南訊 1月15日，能(neng)(neng)源集團(tuan)召開2017年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)(hui)議，認真(zhen)貫(guan)徹落實(shi)十八屆六(liu)中(zhong)全會(hui)(hui)和(he)中(zhong)央、全省(sheng)經(jing)(jing)濟(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)(hui)精神，全面總(zong)結2016年工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，分(fen)析面臨的(de)形勢，研(yan)究部(bu)署2017年目標任(ren)務(wu)，動員(yuan)(yuan)集團(tuan)上(shang)下(xia)攻堅克難，乘勢而(er)上(shang)，為(wei)全面推進“四新山能(neng)(neng)”建(jian)設而(er)努(nu)力奮斗(dou)。能(neng)(neng)源集團(tuan)董事(shi)長、黨(dang)(dang)委書記李位民出席會(hui)(hui)議并作(zuo)(zuo)(zuo)重(zhong)要講話，監事(shi)會(hui)(hui)主席王(wang)紹亮(liang)出席會(hui)(hui)議，總(zong)經(jing)(jing)理(li)張壽利總(zong)結2016年經(jing)(jing)營(ying)管理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，安排部(bu)署2017年主要指標和(he)重(zhong)點工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)，黨(dang)(dang)委副(fu)書記、董事(shi)田志鋒主持會(hui)(hui)議，能(neng)(neng)源集團(tuan)領(ling)導班子(zi)成(cheng)員(yuan)(yuan)出席會(hui)(hui)議。

李位(wei)民在講話(hua)中(zhong)總結(jie)了能源集(ji)團2016年(nian)(nian)整體工(gong)作，部(bu)署了今年(nian)(nian)各項目標(biao)任(ren)務(wu)，并代表董事會與(yu)總經理(li)張壽利(li)簽訂(ding)了2017年(nian)(nian)經營目標(biao)責(ze)任(ren)書，與(yu)各單位(wei)代表簽訂(ding)了2017年(nian)(nian)安全目標(biao)責(ze)任(ren)書、黨風廉政建設責(ze)任(ren)書、信訪穩定責(ze)任(ren)書。

李位民指出(chu)，2016年是(shi)能源(yuan)集(ji)團(tuan)改(gai)建國(guo)有資(zi)本(ben)(ben)(ben)投資(zi)公司后(hou)實(shi)質(zhi)運營(ying)的(de)第一年，也是(shi)承壓奮起、逆勢(shi)(shi)而上(shang)非凡之(zhi)年。一年來，在(zai)省(sheng)委、省(sheng)政府和(he)(he)省(sheng)國(guo)資(zi)委的(de)正確領導下，集(ji)團(tuan)上(shang)下緊緊圍繞建設“四新山能”目(mu)標(biao)，以(yi)滾石上(shang)山的(de)拼搏精神(shen)和(he)(he)堅韌毅力(li)，著力(li)破(po)(po)(po)(po)難題、攻難關，奮發作(zuo)為，積極進(jin)取(qu)(qu)，各項工(gong)作(zuo)企(qi)(qi)穩向好、逆勢(shi)(shi)提升(sheng)，圓滿(man)實(shi)現(xian)(xian)了“十三五”良好開局，整體工(gong)作(zuo)呈現(xian)(xian)出(chu)在(zai)危機中創出(chu)“六大(da)亮點(dian)(dian)”、在(zai)困境中實(shi)現(xian)(xian)“六大(da)突(tu)破(po)(po)(po)(po)”、在(zai)創新中堅持黨的(de)領導、強根固(gu)魂的(de)特點(dian)(dian)。“六大(da)亮點(dian)(dian)”，即經濟效益實(shi)現(xian)(xian)大(da)幅(fu)躍升(sheng)，改(gai)革重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)組(zu)(zu)(zu)取(qu)(qu)得重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)成(cheng)果，優質(zhi)項目(mu)加快推進(jin)，省(sheng)內資(zi)源(yuan)大(da)幅(fu)增加，市場化“債轉(zhuan)股”率(lv)先實(shi)施(shi)，去產能、除“僵尸”、治虧損(sun)取(qu)(qu)得重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)成(cheng)效。“六大(da)突(tu)破(po)(po)(po)(po)”，即轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級取(qu)(qu)得重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)大(da)突(tu)破(po)(po)(po)(po)、經濟運行實(shi)現(xian)(xian)高效突(tu)破(po)(po)(po)(po)、深化改(gai)革實(shi)現(xian)(xian)實(shi)質(zhi)突(tu)破(po)(po)(po)(po)、資(zi)本(ben)(ben)(ben)運營(ying)實(shi)現(xian)(xian)關鍵突(tu)破(po)(po)(po)(po)、物流貿易實(shi)現(xian)(xian)穩健突(tu)破(po)(po)(po)(po)、和(he)(he)諧共建實(shi)現(xian)(xian)新的(de)突(tu)破(po)(po)(po)(po)。在(zai)創新中強根固(gu)魂，即抓準了一個(ge)(ge)根本(ben)(ben)(ben)點(dian)(dian)，強化了黨組(zu)(zu)(zu)織(zhi)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)的(de)法定(ding)地(di)位；抓住了兩個(ge)(ge)關鍵點(dian)(dian)，黨組(zu)(zu)(zu)織(zhi)負(fu)責用好人、管大(da)事；抓牢了三個(ge)(ge)基本(ben)(ben)(ben)點(dian)(dian)，注重(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)基本(ben)(ben)(ben)制度、基本(ben)(ben)(ben)組(zu)(zu)(zu)織(zhi)、基本(ben)(ben)(ben)隊伍建設；抓出(chu)了“兩學一做”學習教育、“三轉(zhuan)一強化”形勢(shi)(shi)任務(wu)教育、“廉潔企(qi)(qi)業(ye)、陽光(guang)國(guo)企(qi)(qi)”建設、“文明單位”創建四個(ge)(ge)新亮點(dian)(dian)；經受(shou)了一次省(sheng)委第十三巡視(shi)組(zu)(zu)(zu)的(de)全面政治體檢。

李(li)位民強(qiang)調(diao)，2016年(nian)，在極不平凡的(de)形勢(shi)下，能源集團(tuan)之所以保(bao)(bao)持(chi)持(chi)續向好發展的(de)良好態勢(shi)，主要(yao)體會有四(si)點：一是(shi)(shi)省(sheng)委、省(sheng)政府的(de)正確領導，是(shi)(shi)我們脫困(kun)解危的(de)堅強(qiang)保(bao)(bao)證。二(er)是(shi)(shi)集團(tuan)上下共識共為，是(shi)(shi)建(jian)設“四(si)新山能”的(de)力(li)(li)量源泉。三是(shi)(shi)創新體制(zhi)機制(zhi)，是(shi)(shi)我們干事創業的(de)內生動力(li)(li)。四(si)是(shi)(shi)發揮協同效(xiao)應(ying)，是(shi)(shi)我們持(chi)續向好發展的(de)競爭優(you)勢(shi)。

李(li)位民(min)分析了能(neng)源(yuan)集團2017年(nian)(nian)(nian)(nian)面臨的(de)(de)風險和挑(tiao)戰(zhan)、機遇(yu)和優勢。他說，2017年(nian)(nian)(nian)(nian)是(shi)(shi)能(neng)源(yuan)集團穩(wen)中求(qiu)(qiu)進(jin)、乘勢而(er)上(shang)(shang)的(de)(de)機遇(yu)年(nian)(nian)(nian)(nian)，是(shi)(shi)轉型發展(zhan)、深化(hua)(hua)改(gai)革(ge)(ge)(ge)的(de)(de)提速年(nian)(nian)(nian)(nian)，是(shi)(shi)破(po)題解難、脫(tuo)困致勝(sheng)的(de)(de)突破(po)年(nian)(nian)(nian)(nian)，是(shi)(shi)不(bu)辱使(shi)命、不(bu)負眾望的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)年(nian)(nian)(nian)(nian)，能(neng)源(yuan)集團轉型發展(zhan)的(de)(de)韌性足(zu)、潛(qian)力大(da)、前景好(hao)(hao)，擁有戰(zhan)勝(sheng)一(yi)系列挑(tiao)戰(zhan)的(de)(de)重大(da)機遇(yu)和后發優勢。要統一(yi)思想(xiang)、堅(jian)定信心，穩(wen)中求(qiu)(qiu)進(jin)，再上(shang)(shang)臺(tai)階，開創2017年(nian)(nian)(nian)(nian)“四新山能(neng)”建(jian)設(she)新局面，堅(jian)定不(bu)移(yi)地(di)推(tui)進(jin)企業在(zai)新的(de)(de)起點(dian)上(shang)(shang)實(shi)現(xian)更(geng)(geng)好(hao)(hao)更(geng)(geng)快發展(zhan)。2017年(nian)(nian)(nian)(nian)集團工作的(de)(de)總(zong)體(ti)思路是(shi)(shi)：認真貫徹(che)落實(shi)中央(yang)及全(quan)省經濟工作會議精神，以(yi)“穩(wen)中求(qiu)(qiu)進(jin)”為(wei)總(zong)基調(diao)，以(yi)深化(hua)(hua)供(gong)給側結構性改(gai)革(ge)(ge)(ge)為(wei)總(zong)抓(zhua)手，以(yi)改(gai)革(ge)(ge)(ge)轉型突破(po)為(wei)總(zong)要求(qiu)(qiu)，圍繞打(da)造“四新山能(neng)”這個(ge)總(zong)目標，堅(jian)持一(yi)手抓(zhua)改(gai)革(ge)(ge)(ge)發展(zhan)，一(yi)手抓(zhua)黨的(de)(de)建(jian)設(she)，主攻持續去產能(neng)、堅(jian)決治虧損、強力除“僵(jiang)尸”“三大(da)重點(dian)”，強化(hua)(hua)煤炭(tan)營銷、物資采購(gou)、資金管理、人事管理“四個(ge)統一(yi)”，實(shi)現(xian)經濟運行、轉型發展(zhan)、內(nei)部改(gai)革(ge)(ge)(ge)、肥(fei)礦改(gai)革(ge)(ge)(ge)重組、重點(dian)項目“五(wu)個(ge)突破(po)”，全(quan)面完成(cheng)今年(nian)(nian)(nian)(nian)各(ge)項工作任務，以(yi)優異成(cheng)績迎接黨的(de)(de)“十九大(da)”召開。

李位(wei)民(min)要(yao)(yao)求，2017年要(yao)(yao)重點做到“六個強力(li)、六個提(ti)(ti)升”：一(yi)是(shi)(shi)(shi)強力(li)提(ti)(ti)質(zhi)增效(xiao)(xiao)(xiao)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升經(jing)濟運行(xing)(xing)質(zhi)量(liang)。今年集(ji)團將(jiang)在經(jing)營(ying)管(guan)理上采(cai)(cai)取“十降(jiang)十提(ti)(ti)”措施(shi)，即降(jiang)負債(zhai)、提(ti)(ti)增值，降(jiang)虧損、提(ti)(ti)效(xiao)(xiao)(xiao)益，降(jiang)投資(zi)、提(ti)(ti)回(hui)報，降(jiang)閑置、提(ti)(ti)創效(xiao)(xiao)(xiao)，降(jiang)冗員、提(ti)(ti)效(xiao)(xiao)(xiao)率，降(jiang)成(cheng)本(ben)(ben)、提(ti)(ti)盈利(li)，降(jiang)風險(xian)、提(ti)(ti)質(zhi)量(liang)，降(jiang)稅費、提(ti)(ti)收益，降(jiang)占(zhan)用、提(ti)(ti)效(xiao)(xiao)(xiao)能(neng)，降(jiang)票(piao)據(ju)、提(ti)(ti)回(hui)現。二是(shi)(shi)(shi)強力(li)推(tui)動(dong)轉型升級(ji)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升可持續(xu)發(fa)展(zhan)(zhan)能(neng)力(li)。要(yao)(yao)繼(ji)續(xu)鞏固煤炭行(xing)(xing)業(ye)競爭優勢，加(jia)快(kuai)構建(jian)煤電(dian)一(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)產(chan)業(ye)鏈條，加(jia)快(kuai)推(tui)動(dong)產(chan)融(rong)結(jie)(jie)合(he)一(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)發(fa)展(zhan)(zhan)，加(jia)快(kuai)布局新(xin)興地產(chan)、醫(yi)養結(jie)(jie)合(he)一(yi)體(ti)(ti)(ti)化(hua)(hua)產(chan)業(ye)。三是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)強力(li)深化(hua)(hua)改(gai)革(ge)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升創新(xin)發(fa)展(zhan)(zhan)能(neng)力(li)。要(yao)(yao)全(quan)(quan)面(mian)(mian)落實(shi)(shi)國有(you)資(zi)本(ben)(ben)公司功(gong)能(neng)定位(wei)，完善煤炭統(tong)一(yi)營(ying)銷(xiao)、物(wu)資(zi)統(tong)一(yi)采(cai)(cai)購體(ti)(ti)(ti)制(zhi)，強化(hua)(hua)資(zi)金、人(ren)事統(tong)一(yi)管(guan)理，穩妥(tuo)有(you)序完成(cheng)各(ge)級(ji)機構改(gai)革(ge)，加(jia)快(kuai)推(tui)動(dong)肥(fei)礦改(gai)革(ge)重組，全(quan)(quan)面(mian)(mian)深化(hua)(hua)薪(xin)酬(chou)、人(ren)事、勞動(dong)用工“三項(xiang)制(zhi)度”改(gai)革(ge)。四是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)強力(li)做活資(zi)本(ben)(ben)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升資(zi)本(ben)(ben)運作(zuo)能(neng)力(li)。要(yao)(yao)加(jia)快(kuai)資(zi)本(ben)(ben)證券化(hua)(hua)步伐，有(you)序推(tui)動(dong)合(he)作(zuo)共(gong)贏，適時運作(zuo)重組內部同(tong)類(lei)資(zi)產(chan)，開展(zhan)(zhan)員工持股試(shi)點。五(wu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)強力(li)瘦身健(jian)體(ti)(ti)(ti)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升減量(liang)發(fa)展(zhan)(zhan)能(neng)力(li)。要(yao)(yao)抓住國家及我省供給側(ce)結(jie)(jie)構性(xing)改(gai)革(ge)的歷史機遇，剛性(xing)落實(shi)(shi)好(hao)去產(chan)能(neng)、除“僵(jiang)尸”、治(zhi)虧損，確保各(ge)項(xiang)任(ren)務(wu)目(mu)標順利(li)完成(cheng)。六是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)強力(li)落實(shi)(shi)責任(ren)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升安全(quan)(quan)發(fa)展(zhan)(zhan)能(neng)力(li)。要(yao)(yao)樹牢紅(hong)線意識和底線思維，瞄準零事故目(mu)標，圍繞(rao)“完善體(ti)(ti)(ti)系(xi)，夯實(shi)(shi)基(ji)礎，防(fang)控風險(xian)，保障(zhang)安全(quan)(quan)”主題主線，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升安全(quan)(quan)發(fa)展(zhan)(zhan)水平。

李位民強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)調，要(yao)加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)和(he)改進黨(dang)的(de)(de)(de)建設(she)(she)，強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)“根”固“魂”，為建設(she)(she)“四新山(shan)能”提供(gong)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)大(da)精神(shen)動(dong)力和(he)政(zheng)(zheng)治保(bao)障。要(yao)突出抓好(hao)思想(xiang)引(yin)領，凝聚干事創業(ye)的(de)(de)(de)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)大(da)力量(liang)。要(yao)突出抓好(hao)基(ji)層基(ji)礎，激發黨(dang)員(yuan)干部的(de)(de)(de)工作活力。突出全(quan)面從嚴(yan)治黨(dang)，切實加強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)黨(dang)風廉政(zheng)(zheng)建設(she)(she)。突出落實巡視整改，以打贏政(zheng)(zheng)治硬(ying)仗(zhang)的(de)(de)(de)決心(xin)和(he)擔(dan)當向省委(wei)交上(shang)滿意答卷。要(yao)突出確(que)保(bao)和(he)諧穩(wen)定，推動(dong)企業(ye)平穩(wen)健康發展(zhan)。

張(zhang)壽利在講話中總(zong)結了能源集團(tuan)2016年的(de)經營管理(li)工(gong)作(zuo)，分析了經營管理(li)工(gong)作(zuo)中存在的(de)問題和不(bu)足，安排(pai)部署(shu)了2017年的(de)經營管理(li)工(gong)作(zuo)，并根據董事會授權，分別(bie)與各單(dan)位代表(biao)簽訂了2017年經營目標責任書。

張壽利指出，2016年能(neng)源(yuan)集團經營(ying)管(guan)(guan)理持續向好，實現(xian)“十三(san)五(wu)”良好開局。主要(yao)表現(xian)是：從能(neng)源(yuan)集團整體來(lai)看(kan)，除“兩金”占用和成(cheng)本指標外，其他經營(ying)考核(he)指標全(quan)面完(wan)成(cheng)；從各(ge)權屬企業來(lai)看(kan)，多數(shu)單(dan)位指標完(wan)成(cheng)情況較好，與同期和指標相(xiang)比均有較大(da)提升，但也(ye)有部分單(dan)位指標完(wan)成(cheng)不夠理想(xiang)，單(dan)位之間(jian)分化繼續拉(la)大(da)；從運營(ying)管(guan)(guan)理情況來(lai)看(kan)，年初確定的(de)一些重點任務有效、有力、有序推進，為經濟質量持續好轉(zhuan)提供(gong)了有力支撐。

張(zhang)壽(shou)利強調(diao)(diao)，要(yao)明確(que)目標、突出(chu)重點(dian)，切實抓好(hao)2017年(nian)運營管理(li)工(gong)作。2017年(nian)能(neng)源集團經營管理(li)工(gong)作的總體要(yao)求是：以中央和全(quan)省經濟(ji)工(gong)作會議精神為指導(dao)，認真貫(guan)徹(che)落實董事會各項決策部署，深刻把握當前經濟(ji)發展的新(xin)方(fang)位，堅持穩(wen)中求進工(gong)作總基調(diao)(diao)，以提高運行(xing)質量和效益為中心，以“兩(liang)去兩(liang)降一增一補”為重點(dian)，強基礎、穩(wen)增長，做減(jian)量、調(diao)(diao)結(jie)構，防(fang)風險、保安全(quan)，趨利避害，乘勢而上，全(quan)面完成年(nian)度各項目標任(ren)務。

張壽(shou)利要(yao)(yao)(yao)求，2017年能源集(ji)團經營管理要(yao)(yao)(yao)重點抓(zhua)好(hao)六(liu)項工作(zuo)：一(yi)是(shi)統(tong)籌(chou)(chou)謀劃“去產能”。要(yao)(yao)(yao)統(tong)籌(chou)(chou)分析，對名(ming)單(dan)再論證；把握標準(zhun)，做到應退盡退；規(gui)范操作(zuo)，確保不遺留問題。二是(shi)要(yao)(yao)(yao)突出(chu)重點“去庫存(cun)”。要(yao)(yao)(yao)立足實(shi)際，著力(li)“兩壓一(yi)建(jian)”，有針對性(xing)做好(hao)去庫存(cun)文章。要(yao)(yao)(yao)借(jie)勢(shi)壓減(jian)(jian)房地(di)產庫存(cun)，最大(da)限度壓減(jian)(jian)煤炭(tan)等產品庫存(cun)，加強營銷隊伍建(jian)設。三是(shi)要(yao)(yao)(yao)精準(zhun)施策“降(jiang)杠桿”。要(yao)(yao)(yao)抓(zhua)機遇(yu)，擴大(da)債轉股規(gui)模；優(you)融(rong)資(zi)，降(jiang)低財務成(cheng)(cheng)本；減(jian)(jian)“兩金”，提高資(zi)金周轉速率(lv)；控(kong)投(tou)資(zi)，優(you)化(hua)資(zi)產結(jie)構(gou)。四(si)是(shi)要(yao)(yao)(yao)下真(zhen)功夫“降(jiang)成(cheng)(cheng)本”。要(yao)(yao)(yao)牢(lao)固(gu)樹立打持久(jiu)戰的思想，繼(ji)續(xu)鞏固(gu)好(hao)現(xian)有的成(cheng)(cheng)本競爭(zheng)力(li)。要(yao)(yao)(yao)在成(cheng)(cheng)效中(zhong)發現(xian)潛(qian)力(li)，在支(zhi)出(chu)上分類把控(kong)，在降(jiang)本時(shi)統(tong)籌(chou)(chou)施策。五是(shi)要(yao)(yao)(yao)立足轉型“增后勁”。要(yao)(yao)(yao)重點抓(zhua)好(hao)盛魯電廠等項目(mu)建(jian)設，抓(zhua)好(hao)生(sheng)產方式轉變，抓(zhua)好(hao)后備(bei)項目(mu)并購。在非(fei)煤產業上，要(yao)(yao)(yao)做實(shi)專業化(hua)公司(si)，做優(you)制造(zao)和(he)貿易(yi)產業，加快培育(yu)新興(xing)產業。六(liu)是(shi)要(yao)(yao)(yao)抓(zhua)住關(guan)(guan)鍵“補短(duan)板(ban)”。要(yao)(yao)(yao)從制約經濟(ji)發展(zhan)的重要(yao)(yao)(yao)領域(yu)、關(guan)(guan)鍵環節(jie)入(ru)手(shou)，發現(xian)突出(chu)問題，抓(zhua)住主(zhu)要(yao)(yao)(yao)矛盾，改(gai)進關(guan)(guan)鍵不足，并在補短(duan)板(ban)的過程中(zhong)積蓄“后發優(you)勢(shi)”，促進高質(zhi)量、均衡(heng)性(xing)發展(zhan)。

田(tian)志鋒對(dui)貫徹落實(shi)會(hui)議精(jing)(jing)神提出了(le)三點(dian)要(yao)求：一是統(tong)一思想認識，聚焦目標重(zhong)點(dian)，把(ba)會(hui)議精(jing)(jing)神宣傳貫徹好。二是層層分解指標，逐(zhu)級傳導壓力(li)，把(ba)各項工(gong)作任(ren)務落實(shi)好。三是切實(shi)轉變作風，提振精(jing)(jing)神狀態(tai)，為完成任(ren)務指標提供(gong)堅強保證。

能源(yuan)集團(tuan)副總師(shi)、外派監事(shi)、機關副處(chu)級以上管理人(ren)員、各單位(wei)(wei)董事(shi)長、總經理在主(zhu)會場參加會議，各單位(wei)(wei)班(ban)子成員及其所(suo)屬單位(wei)(wei)黨政主(zhu)要(yao)負(fu)責人(ren)、機關部室主(zhu)要(yao)負(fu)責人(ren)在分會場通過(guo)視(shi)頻參加會議。