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【盛魯能化】“思想引領”筑牢發展根基

發布日期:2017年09月20日    邊岱印     來源:山東能源集團網站

本網鄂爾多斯訊(xun) 盛(sheng)魯能化針對當前項目建設的關鍵時期,把宣傳工作(zuo)(zuo)的立足(zu)點放在思想引領上,增強(qiang)干部職工的工作(zuo)(zuo)意(yi)識、大局意(yi)識和團結意(yi)識,以高度(du)的責任感、堅(jian)(jian)定的信心和雷厲風行的工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風,堅(jian)(jian)決打贏項目建設目標任務攻(gong)堅(jian)(jian)戰(zhan)。

該公(gong)司結合項目(mu)建設實(shi)際,圍繞“明(ming)責、聚力(li)、升級(ji)”這一形(xing)(xing)(xing)勢任務(wu)教(jiao)育主(zhu)題(ti),提振精神,凝(ning)聚合力(li),實(shi)現項目(mu)建設有序(xu)、按期、安全(quan)、優質推進(jin)。深(shen)入開展(zhan)(zhan)形(xing)(xing)(xing)勢任務(wu)教(jiao)育大討論和(he)(he)主(zhu)題(ti)教(jiao)育活動(dong),在全(quan)公(gong)司形(xing)(xing)(xing)成了(le)一心一意謀發展(zhan)(zhan)、齊(qi)心協力(li)搞建設的共識(shi)。公(gong)司黨委與各基層(ceng)黨支部上下(xia)聯(lian)動(dong),建立聯(lian)系(xi)(xi)點、聯(lian)系(xi)(xi)人(ren)、聯(lian)系(xi)(xi)書、聯(lian)系(xi)(xi)日制度,上下(xia)聯(lian)動(dong),齊(qi)抓共管,匯聚黨政工團(tuan)各方面(mian)的力(li)量(liang),通過開展(zhan)(zhan)“專題(ti)訪談、基層(ceng)宣(xuan)講、主(zhu)題(ti)討論、交叉座(zuo)談”等豐富(fu)多彩、形(xing)(xing)(xing)式(shi)多樣的教(jiao)育活動(dong),利用宣(xuan)傳欄、文化長廊、辦公(gong)平臺、電子屏、微(wei)信等不同(tong)形(xing)(xing)(xing)式(shi)載體,大力(li)宣(xuan)傳企業發展(zhan)(zhan)的有利條件和(he)(he)優勢,宣(xuan)傳項目(mu)開發建設的好(hao)經驗(yan)好(hao)做法,宣(xuan)傳顧(gu)全(quan)大局、努力(li)工作、維(wei)護和(he)(he)諧(xie)的先進(jin)典型,在全(quan)公(gong)司形(xing)(xing)(xing)成了(le)強大的宣(xuan)傳聲勢,營造了(le)濃厚的干事創業氛圍。

盛魯能化(hua)(hua)還大(da)力(li)倡樹“建設一流(liu)新(xin)(xin)能源企(qi)(qi)(qi)業”、“立德(de)、立人、立業”、“制(zhi)度(du)化(hua)(hua)管理、程序(xu)化(hua)(hua)運(yun)作、剛(gang)性化(hua)(hua)考(kao)核”的理念,緊緊圍(wei)(wei)繞制(zhi)約企(qi)(qi)(qi)業發展(zhan)的關(guan)鍵(jian)環節、重(zhong)點(dian)問題(ti)(ti),號召全公司干(gan)(gan)部(bu)職工開(kai)展(zhan)課題(ti)(ti)攻(gong)關(guan)活動,破除發展(zhan)障礙(ai),推動企(qi)(qi)(qi)業健康有序(xu)發展(zhan)。他(ta)們通過開(kai)展(zhan)技(ji)(ji)術(shu)革新(xin)(xin)、勞動競賽、技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)、課題(ti)(ti)研究等系列活動,積(ji)極(ji)(ji)推廣應用新(xin)(xin)設備(bei)新(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu),降低了項目建設投入。另外,他(ta)們還不斷創(chuang)新(xin)(xin)學(xue)習方法(fa),提(ti)升黨(dang)員素質。重(zhong)點(dian)圍(wei)(wei)繞安(an)全文(wen)化(hua)(hua)與(yu)現場(chang)管理開(kai)展(zhan)了“安(an)全論壇(tan)”、“黨(dang)支部(bu)書(shu)記論壇(tan)”、“班組長論壇(tan)”、“大(da)學(xue)生(sheng)論壇(tan)”,分專業、層(ceng)次組織學(xue)習交(jiao)流(liu)推進會,提(ti)升管理素質和(he)(he)班組管理水(shui)平(ping);定期組織黨(dang)員干(gan)(gan)部(bu)參加(jia)(jia)專業講座(zuo)、培訓(xun)和(he)(he)座(zuo)談(tan)交(jiao)流(liu),提(ti)升黨(dang)員干(gan)(gan)部(bu)理論水(shui)平(ping)。制(zhi)定完(wan)善了黨(dang)員“五個一”管理機(ji)制(zhi),提(ti)升了黨(dang)員形象;每半年對基層(ceng)單位領導(dao)班子和(he)(he)副(fu)科級以上管理人員進行一次民主評議;加(jia)(jia)大(da)了對入黨(dang)積(ji)極(ji)(ji)分子的考(kao)核力(li)度(du),積(ji)極(ji)(ji)向生(sheng)產一線(xian)和(he)(he)大(da)學(xue)生(sheng)群體傾斜,切實將群眾公認、德(de)才兼備(bei)的人才選拔到黨(dang)員隊伍中,為企(qi)(qi)(qi)業發展(zhan)提(ti)供有力(li)的人才保障。

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