“四新山能”：

山東能源集團(tuan)提(ti)出“十(shi)三五(wu)”奮(fen)斗目標是：經過五年艱苦努力，將山東能源(yuan)集團建(jian)設成為產業結構(gou)優、運營質(zhi)量高(gao)、發展后勁足、競爭能(neng)力強(qiang)，國內領先(xian)、國際一流(liu)、具(ju)有持(chi)續(xu)價值創造能(neng)力的綜合性能(neng)源控(kong)股集團，力爭在(zai)“十三(san)五”期間實現打造“四(si)新山能(neng)”的戰略目標(biao)。

實力新山能。通過推進增量發展，力爭到“十三五”末集團資產總額突破3000億元，營業收入突破3000億元，優質煤炭產量提升并穩定在2億噸水平,電力裝機容量達到1000萬千瓦，新興產業收入翻一番，省外及海外業務收入超過30%，集團(tuan)規模(mo)效應和品牌(pai)優勢持續(xu)提升(sheng)。

價值新(xin)山能。加快資產資本化、資本證券化步伐，力爭打造4個上市公司，資本證券化率達到10%。抓住機遇，全力打好“去產能”殲滅戰，剝離不良資產300億元以上，凈資產收益率、國有資本保值增值率分別提高4.5和6個百分點。全面開展減負瘦身行動，集團用工總量控制在15萬人以內，人均工效提高57個百分點。

活力新山能。國有資(zi)本投資(zi)公(gong)司改(gai)建工作全面完成，戰(zhan)略(lve)清晰、治理規范、上下協同、投資穩健、有效制衡的管理格局基本形成。理清上下權責邊界，實施分兵突圍、分線作戰、分灶吃飯，使各單位真正成為自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展“四自”主體。混合所有制改革取得重要突破，企業內在活力充分釋放。大力實施人才強企和創新驅動戰略，科技貢獻率達到55%以上。

和(he)諧新山能。堅持共(gong)享發展(zhan)理(li)念，加(jia)快推進(jin)收(shou)入分配(pei)制度改革(ge)，普惠改革(ge)發展(zhan)成果，提(ti)升發展(zhan)的內生動力和職工群眾的幸福指數。履行國有企業(ye)的社會責(ze)任(ren)，構(gou)建綠色低碳產(chan)業(ye)發展(zhan)體系，煤炭清潔轉化率達到30%。大力推進文化強企建設，集團上下真正成為命運共同體和利益共同體，香蕉视频下载的凝聚力、感召力有效發揮，集團文化軟實力不斷增強。