“十(shi)三(san)五”期(qi)間，全面完成國有(you)(you)資(zi)本投(tou)資(zi)公司改(gai)建工作，基本形成戰(zhan)略清晰、治理規范、上(shang)下協調(diao)、投(tou)資(zi)穩健、有(you)(you)效制(zhi)衡的管理格(ge)局，理清上(shang)下權責邊界，權屬企業真正成為“四自(zi)”法人主體和(he)經(jing)營(ying)實體，混合所有(you)(you)制(zhi)改(gai)革取得重要(yao)突破，企業內在(zai)活(huo)力充(chong)分釋(shi)放。科(ke)技對企業的貢獻率達到55%以上(shang)。