一(yi)季(ji)度以(yi)來，山東能(neng)源(yuan)盛魯能(neng)化盛魯電廠以(yi)“小指(zhi)標”競賽(sai)為(wei)軸線，將考核(he)(he)指(zhi)標細化分(fen)(fen)解成36項(xiang)小指(zhi)標，利用信息化sis系統平臺，根據(ju)各指(zhi)標權重制(zhi)定相應的積分(fen)(fen)，每(mei)月按照市場(chang)化原則核(he)(he)算積分(fen)(fen)，依據(ju)所創效益、指(zhi)標提升(sheng)、機組穩定等進行(xing)(xing)(xing)獎勵兌現，搭建(jian)班組與班組之間，員(yuan)工(gong)與員(yuan)工(gong)之間的節能(neng)降耗競爭平臺，不斷(duan)(duan)優化各項(xiang)生產指(zhi)標，促進機組經濟運(yun)行(xing)(xing)(xing)和效益最大化。圖(tu)為(wei)：山東能(neng)源(yuan)盛魯能(neng)化發電運(yun)行(xing)(xing)(xing)巡檢員(yuan)段晨和董曉宇(yu)正在1號機組汽(qi)輪機旁(pang)認(ren)真檢查給(gei)水(shui)泵(beng)汽(qi)輪機高壓遮斷(duan)(duan)裝(zhuang)置(zhi)油壓是否正常。