本網龍口訊 日(ri)前，記者從龍礦集團財務部獲悉(xi)，該集團繼10月扭虧為(wei)盈后，11月繼續盈利(li)，且(qie)月度利(li)潤均過千萬元。該集團面對(dui)嚴(yan)峻的(de)經濟形勢(shi)，將學習貫徹(che)黨的(de)十八(ba)屆六中全(quan)會(hui)精(jing)神(shen)，與全(quan)面推進年度指標(biao)任務完成，謀劃(hua)明年重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)緊密結(jie)合，以嚴(yan)明的(de)紀律，扎(zha)實的(de)作(zuo)風，推動機制創新改革、項目外拓轉調等重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)工作(zuo)落實。

隨著本部煤炭(tan)資源日趨枯竭、運(yun)輸線路升級“外煤”大量輸入，又逢煤炭(tan)市場(chang)下行(xing)，企(qi)業生存(cun)發展遇到嚴(yan)峻(jun)考驗。為(wei)此，該集團把學習貫徹全會精神(shen)作為(wei)當(dang)前的首要(yao)政治任務抓緊抓好，切實將思想和(he)行(xing)動統一(yi)到全會精神(shen)上來，把智慧和(he)力量凝(ning)聚到貫徹全會和(he)企(qi)業戰略部署上來。

該(gai)集(ji)(ji)團充分(fen)(fen)利用中(zhong)心組(zu)學(xue)習、“三會一課”等形(xing)式(shi)，認真(zhen)學(xue)習和(he)落實《關(guan)于新(xin)形(xing)勢下黨(dang)(dang)內政治生活(huo)的若干(gan)準則》和(he)《中(zhong)國共(gong)產黨(dang)(dang)黨(dang)(dang)內監督條例》各(ge)項規(gui)定，組(zu)建了以黨(dang)(dang)委書記為(wei)團長、集(ji)(ji)團領導(dao)班子及(ji)黨(dang)(dang)群部(bu)門負(fu)責(ze)人共(gong)計11人參(can)加的 “高端宣講(jiang)團”，深入基層單位(wei)進行(xing)面對面宣講(jiang)，還(huan)對全面從嚴治黨(dang)(dang)、黨(dang)(dang)內民主(zhu)、反(fan)對腐敗(bai)、民主(zhu)集(ji)(ji)中(zhong)制等關(guan)鍵詞制作了“電子書”，在(zai)基層單位(wei)各(ge)區隊(dui)組(zu)進行(xing)“形(xing)勢任務(wu)教育十(shi)分(fen)(fen)鐘”解讀，旨(zhi)在(zai)各(ge)級領導(dao)干(gan)部(bu)達(da)到學(xue)習、思想、急難險(xian)重工作、完成年度目標任務(wu)、樂(le)于奉獻和(he)遵規(gui)守(shou)紀上作表率(lv)、爭(zheng)主(zhu)動，在(zai)企業內營造忠(zhong)誠擔當、勤(qin)奮務(wu)實、風清氣正的干(gan)事氛(fen)圍。

該(gai)集團牢把“突圍解困、逆勢求勝(sheng)”工(gong)作基(ji)調，結(jie)合“兩學一(yi)(yi)做”學習教育，將貫(guan)徹落實全會精(jing)(jing)神(shen)轉化為干(gan)事創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)業(ye)的強大動力，以(yi)時不我(wo)待、分秒(miao)必爭(zheng)的緊迫感統籌抓好歲末(mo)年初各項(xiang)工(gong)作，以(yi)實實在在的工(gong)作業(ye)績確(que)保各項(xiang)指(zhi)標任務(wu)的結(jie)好尾、開好頭(tou)。該(gai)集團科學研(yan)判企業(ye)形勢后(hou)，確(que)定(ding)了(le)“本部老區(qu)(qu)著(zhu)眼于轉型、省內新(xin)區(qu)(qu)致力于崛起、省外礦區(qu)(qu)立足于提升、膠州龍發融入臨(lin)空(kong)區(qu)(qu)”的區(qu)(qu)域發展“路(lu)線圖”；積極(ji)穩妥(tuo)推(tui)進體制機制創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，“一(yi)(yi)廠(chang)一(yi)(yi)策”，精(jing)(jing)準治虧(kui)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效，成(cheng)熟(shu)一(yi)(yi)個推(tui)行一(yi)(yi)個；在年初既有(you)政策基(ji)礎上，對(dui)相關輔業(ye)、經(jing)費(fei)單位(wei)出臺了(le)超額創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)收創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效獎勵(li)考核(he)辦(ban)法(fa)，設立9家創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)收創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效試點單位(wei)，截至11月底(di)，有(you)8家超額完成(cheng)考核(he)指(zhi)標；逐(zhu)步關停了(le)資源枯竭、經(jing)營創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)效不良的廠(chang)礦企業(ye)，全力打(da)好經(jing)濟指(zhi)標沖刺(ci)戰。

同時，全(quan)(quan)力推(tui)(tui)動重大(da)項(xiang)目(mu)工(gong)程按(an)計劃進(jin)度落地，對于今年下半年全(quan)(quan)面接手的鄆(yun)城煤(mei)礦，他們以構建魯(lu)(lu)西(xi)南(nan)煤(mei)炭生產(chan)(chan)運營基地為(wei)目(mu)標，分頭作業、高(gao)(gao)效推(tui)(tui)進(jin)，并注重魯(lu)(lu)西(xi)南(nan)周(zhou)邊資源(yuan)的開拓，提升(sheng)省內新區競爭力；借助膠(jiao)東國際機(ji)場(chang)建設契機(ji)，充分挖掘臨(lin)空優勢，借勢登高(gao)(gao)謀劃臨(lin)空產(chan)(chan)業，目(mu)前青島(dao)龍發熱電搬遷(qian)重建方(fang)案獲膠(jiao)州市政府認(ren)可，高(gao)(gao)鐵賠償方(fang)案獲青島(dao)鐵路(lu)辦批準且預付改造(zao)資金已到(dao)帳，未(wei)來機(ji)場(chang)76.5%的熱源(yuan)由龍礦供應；與青島(dao)特利(li)爾、福建永恒能源(yuan)分別簽署(shu)清潔煤(mei)項(xiang)目(mu)合作協(xie)議(yi)，完(wan)成項(xiang)目(mu)可研報告。

此外，該(gai)集團喊響“向民營企(qi)業學習”口號(hao)，在3個基層單位實施(shi)模(mo)擬“混改(gai)”經營機制(zhi)改(gai)革(ge)。其中，機電(dian)維修制(zhi)造中心(xin)7月(yue)按照“資產租賃經營”模(mo)式(shi)(shi)進(jin)行(xing)改(gai)革(ge)，次月(yue)即止虧(kui)(kui)回盈(ying)(ying)，一舉扭轉了連續7個月(yue)虧(kui)(kui)損局面；海灣(wan)酒店9月(yue)通過模(mo)擬“股權信托(tuo)”模(mo)式(shi)(shi)完成經營運營制(zhi)度(du)改(gai)革(ge)，當(dang)月(yue)盈(ying)(ying)利(li)；工(gong)程(cheng)建設公(gong)司旗下4個子公(gong)司實施(shi)模(mo)擬“股權眾籌”機制(zhi)改(gai)革(ge)，廣大(da)員工(gong)工(gong)作積(ji)極性空前高漲。通過立足實際貫徹全會精(jing)神，文化引領凝聚發(fa)展合力，推進(jin)各(ge)項工(gong)作駛入良性發(fa)展軌道。預(yu)計今年比能源集團下達的(de)年度(du)利(li)潤指標減(jian)虧(kui)(kui)1億多元，形成了企(qi)穩向好的(de)發(fa)展態(tai)勢(shi)。