本網棗(zao)莊訊 四(si)季度，棗(zao)礦集(ji)團緊緊扭住(zhu)能源集(ji)團的戰略(lve)部署和(he)任務目(mu)標不放(fang)松(song)，以建(jian)設“六位一體(ti)”管(guan)控體(ti)系為重心，圍繞“立足山能站排頭、放(fang)眼行(xing)業爭一流(liu)”發展定位，認真落(luo)實“實體(ti)經濟作支撐，物流(liu)貿易擴規模，資本運作創效(xiao)益”發展布局，順勢而為，乘勢而上，統(tong)籌穩增長、促改(gai)革、調結構(gou)、提質量、防風險、惠民(min)生，做(zuo)實開源節流(liu)大文章，努力推動規模效(xiao)益雙(shuang)提升，確保各項任務目(mu)標圓滿完成。

注重激活增(zeng)效(xiao)(xiao)(xiao)源頭(tou)。棗礦(kuang)集團積極適應國(guo)家(jia)去(qu)產能(neng)政策(ce)要求，科學優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)采(cai)場(chang)(chang)(chang)布(bu)局(ju)，合(he)理安(an)排勞動組織，堅(jian)(jian)持(chi)精采(cai)細采(cai)、以質換量(liang)，做(zuo)(zuo)到穩量(liang)不減效(xiao)(xiao)(xiao)。超前把(ba)握市場(chang)(chang)(chang)變化(hua)(hua)(hua)，持(chi)續(xu)推(tui)動產銷深度(du)(du)(du)協同，不斷優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)煤種、客戶、運輸結構(gou)，發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮(hui)骨干礦(kuang)井效(xiao)(xiao)(xiao)益優(you)(you)勢(shi)。對骨干礦(kuang)井從裝備水平(ping)(ping)等方(fang)面加(jia)大(da)(da)傾斜力度(du)(du)(du)，促(cu)其均衡高效(xiao)(xiao)(xiao)可(ke)持(chi)續(xu)生(sheng)產。堅(jian)(jian)持(chi)算大(da)(da)賬、算長遠賬、算綜合(he)賬，有(you)(you)序(xu)推(tui)進壓煤村(cun)莊(zhuang)搬遷，做(zuo)(zuo)實(shi)(shi)本部煤炭可(ke)采(cai)增(zeng)量(liang)。積極穩妥做(zuo)(zuo)好(hao)監獄(yu)礦(kuang)接(jie)管(guan)工作，實(shi)(shi)現(xian)有(you)(you)序(xu)銜接(jie)、平(ping)(ping)穩過渡(du)，有(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)組織生(sheng)產，實(shi)(shi)現(xian)與(yu)現(xian)有(you)(you)產品(pin)的(de)優(you)(you)勢(shi)互補，釋放產能(neng)效(xiao)(xiao)(xiao)益。在非煤領域，不斷促(cu)進資(zi)(zi)金、人才、管(guan)理等資(zi)(zi)源要素向重點區(qu)域、核(he)心(xin)產業(ye)、優(you)(you)勢(shi)企(qi)(qi)業(ye)聚焦，實(shi)(shi)現(xian)歸(gui)核(he)化(hua)(hua)(hua)、優(you)(you)質化(hua)(hua)(hua)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。進一(yi)步加(jia)大(da)(da)技術(shu)研發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)和(he)市場(chang)(chang)(chang)開發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)力度(du)(du)(du)，推(tui)動高端高質發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，適時引進管(guan)理技術(shu)團隊和(he)戰略(lve)投(tou)資(zi)(zi)者，快速提升管(guan)理水平(ping)(ping)、產品(pin)質量(liang)和(he)市場(chang)(chang)(chang)競爭(zheng)力，全(quan)力打造(zao)“煤電(dian)焦聯產、上下(xia)游(you)一(yi)體(ti)化(hua)(hua)(hua)”發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式。物(wu)(wu)流貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)板塊堅(jian)(jian)持(chi)風(feng)險可(ke)控、量(liang)效(xiao)(xiao)(xiao)并舉(ju)，發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮(hui)上海(hai)自(zi)貿(mao)(mao)(mao)區(qu)平(ping)(ping)臺(tai)優(you)(you)勢(shi)，構(gou)建大(da)(da)物(wu)(wu)流、大(da)(da)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)產業(ye)格局(ju)。在做(zuo)(zuo)實(shi)(shi)國(guo)內貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)的(de)基(ji)礎上，依(yi)托(tuo)泰國(guo)公(gong)司(si)的(de)海(hai)外貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)基(ji)礎，擇機(ji)選擇成立香港(gang)、新加(jia)坡公(gong)司(si)，推(tui)動傳統物(wu)(wu)流貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)與(yu)現(xian)代金融手段深入結合(he)，把(ba)國(guo)企(qi)(qi)的(de)信用優(you)(you)勢(shi)、資(zi)(zi)金優(you)(you)勢(shi)、管(guan)理優(you)(you)勢(shi)與(yu)民企(qi)(qi)的(de)機(ji)制優(you)(you)勢(shi)有(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)嫁接(jie)，打造(zao)集供應、貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)、金融、投(tou)資(zi)(zi)于一(yi)體(ti)的(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式，形成核(he)心(xin)競爭(zheng)力。

致力(li)系統(tong)降(jiang)本(ben)。棗礦(kuang)集團樹(shu)立(li)“大經(jing)營”管(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念，構建系統(tong)化(hua)降(jiang)本(ben)機制(zhi)，圍繞可控(kong)(kong)成本(ben)、管(guan)理(li)(li)(li)成本(ben)、稅務(wu)(wu)成本(ben)、籌資成本(ben)做文(wen)章，加強(qiang)(qiang)全流程價值鏈(lian)診斷與優(you)化(hua)，充分(fen)發揮資金(jin)預算約束(shu)作(zuo)用(yong)(yong)(yong)，深度(du)拓展降(jiang)本(ben)增(zeng)效(xiao)空間。持(chi)續深化(hua)產銷協(xie)同，優(you)化(hua)產品結構，深入推(tui)進(jin)全面對(dui)標(biao)管(guan)理(li)(li)(li)和內(nei)部市(shi)場化(hua)建設，加快構建科學化(hua)、市(shi)場化(hua)、精益化(hua)的經(jing)營管(guan)控(kong)(kong)機制(zhi)。強(qiang)(qiang)化(hua)資金(jin)管(guan)控(kong)(kong)，下(xia)大力(li)氣壓控(kong)(kong)“四金(jin)”占用(yong)(yong)(yong)，強(qiang)(qiang)化(hua)債權清(qing)理(li)(li)(li)，降(jiang)低財務(wu)(wu)費用(yong)(yong)(yong)，確保(bao)資金(jin)使用(yong)(yong)(yong)效(xiao)率。持(chi)續增(zeng)強(qiang)(qiang)對(dui)各(ge)類利好政(zheng)策的解(jie)讀(du)利用(yong)(yong)(yong)，推(tui)動政(zheng)策創效(xiao)、挖(wa)掘蘊含在政(zheng)策中的“真(zhen)金(jin)白(bai)銀(yin)”。堅持(chi)“四個(ge)全面清(qing)理(li)(li)(li)”長效(xiao)機制(zhi)的基礎上(shang)，運用(yong)(yong)(yong)好巡察(cha)、監察(cha)工作(zuo)成果，有效(xiao)堵塞管(guan)理(li)(li)(li)漏洞，倒逼管(guan)理(li)(li)(li)規范。自我加壓、迎(ying)難而上(shang)，以(yi)斷臂求(qiu)生、背水(shui)一戰的氣魄，打好“去產能(neng)、除僵尸(shi)、治虧損(sun)(sun)”這場硬仗，除掉無效(xiao)產能(neng)、無關業務(wu)(wu)，減少虧損(sun)(sun)源、止住出血點。認(ren)真(zhen)貫徹落(luo)(luo)實(shi)省政(zheng)府有關文(wen)件精神，制(zhi)訂穩妥系統(tong)的對(dui)接方案，落(luo)(luo)實(shi)人(ren)員、落(luo)(luo)實(shi)職(zhi)(zhi)責(ze)、落(luo)(luo)實(shi)推(tui)進(jin)步驟，加快社會職(zhi)(zhi)能(neng)移交進(jin)程。引導改制(zhi)單(dan)位轉(zhuan)變(bian)思(si)(si)想觀念，著眼于健康、可持(chi)續發展，推(tui)動思(si)(si)維轉(zhuan)型，注重(zhong)引資、引智、引商，有效(xiao)盤(pan)活土地、廠房、設備(bei)等(deng)閑置(zhi)資源，最大限度(du)釋(shi)放發展活力(li)。