山(shan)能(neng)重(zhong)裝堅(jian)持用發(fa)展的思維(wei)破難關、謀發(fa)展,自我(wo)加壓,自我(wo)超(chao)越(yue),不忘初心(xin),不辱(ru)使命,努力展現新擔當、新作為,向(xiang)能(neng)源集團及廣大職(zhi)工交上一份滿意(yi)的答卷。
抓改(gai)革(ge),促發(fa)展(zhan)。加快推(tui)進混合(he)所有制(zhi)改(gai)革(ge),轉換經營機制(zhi),吸(xi)收民(min)間資(zi)(zi)本,解(jie)決企(qi)業流動(dong)資(zi)(zi)金問題;推(tui)進合(he)資(zi)(zi)合(he)作,深化與兗礦集團、中信集團再制(zhi)造及環保(bao)項目合(he)作;推(tui)進優(you)質資(zi)(zi)產重組,力爭年(nian)底(di)實現(xian)境外(wai)上市;深化內部市場貨幣(bi)化結算(suan),靈(ling)活(huo)人員使用(yong),優(you)化分配(pei)機制(zhi);完善科技公司運(yun)營,加快物流貿易發(fa)展(zhan)。
抓經營,增效益。降低融(rong)資(zi)成本(ben),拓寬融(rong)資(zi)渠(qu)道,增強(qiang)企(qi)業資(zi)金(jin)吸納能力(li),力(li)爭實現資(zi)金(jin)動(dong)態平衡;強(qiang)化財務創效,積極研(yan)究國家(jia)政策(ce),爭取政策(ce)紅利(li);嚴控“四(si)金(jin)”占(zhan)用,嚴格落(luo)實考核獎(jiang)懲,加(jia)快(kuai)資(zi)金(jin)周轉速(su)度;降低采購成本(ben),確保(bao)全年采購成本(ben)降低10%;狠抓虧損治理,力(li)爭消滅(mie)虧損點,加(jia)快(kuai)低效無效資(zi)產處置(zhi)。
抓黨(dang)(dang)建(jian)(jian),保穩(wen)定。堅持(chi)黨(dang)(dang)建(jian)(jian)開路、思(si)想先行、模范引領,提(ti)升黨(dang)(dang)建(jian)(jian)工作效能;抓好黨(dang)(dang)風廉政建(jian)(jian)設及作風建(jian)(jian)設,高度關心(xin)愛護職工,盡最大努力保證職工工資不拖(tuo)欠、生活有(you)保障、工作有(you)尊嚴;強化(hua)安全(quan)生產,全(quan)面(mian)抓、系統抓、重點抓,提(ti)升企(qi)業本質安全(quan)水平。