思路決(jue)定(ding)出路，決(jue)定(ding)一(yi)個(ge)企業的未來。盛魯能化將牢(lao)牢(lao)抓住發展(zhan)第一(yi)要務(wu)，著力推進重點工作。

推(tui)(tui)進“三個(ge)突(tu)破”。以構(gou)建(jian)“煤炭綠色生產(chan)-清潔發電(dian)-高(gao)效(xiao)用電(dian)-市(shi)場售(shou)電(dian)”現代煤電(dian)一體化(hua)產(chan)業(ye)鏈為(wei)目標，以加快盛(sheng)魯電(dian)廠項目建(jian)設為(wei)“支點”，全力推(tui)(tui)進光伏、風力發電(dian)新能源(yuan)項目和售(shou)電(dian)公司(si)注冊“落地(di)(di)”，推(tui)(tui)進產(chan)業(ye)升(sheng)級實現再突(tu)破；做(zuo)好新源(yuan)供(gong)熱公司(si)供(gong)暖費清欠回收、供(gong)暖面積(ji)拓(tuo)展增(zeng)收、內部(bu)挖潛降(jiang)本等工作，進一步提升(sheng)企業(ye)盈(ying)利能力，尋(xun)求經(jing)濟運行(xing)新突(tu)破；以盛(sheng)魯電(dian)廠、新源(yuan)供(gong)熱公司(si)、聚野煤化(hua)公司(si)的土地(di)(di)手續(xu)辦理(li)(li)為(wei)重(zhong)點，做(zuo)到主要(yao)領(ling)導親(qin)自抓，保證責任落實到位(wei)，尋(xun)求手續(xu)辦理(li)(li)大(da)突(tu)破，

實現“兩(liang)個提(ti)升(sheng)”。進(jin)一(yi)步理(li)(li)順內部管(guan)理(li)(li)體制，不斷提(ti)升(sheng)財務管(guan)理(li)(li)、風(feng)險(xian)防(fang)控、安全管(guan)理(li)(li)、績效(xiao)考核管(guan)理(li)(li)水(shui)平，實現強化管(guan)控與激(ji)發活(huo)力同步推(tui)(tui)進(jin)，力促(cu)管(guan)理(li)(li)效(xiao)能再提(ti)升(sheng)；著力抓好“兩(liang)學一(yi)做”學習(xi)教育(yu)、黨(dang)風(feng)廉政、宣傳引導、信訪維穩等工作，努力營造干事創業(ye)的良(liang)好氛(fen)圍，推(tui)(tui)動黨(dang)建群(qun)建再提(ti)升(sheng)。

面(mian)對新形勢、新挑戰、新任(ren)務和新要求，盛魯能化全體(ti)干部職工(gong)有(you)(you)信心(xin)、有(you)(you)決心(xin)、有(you)(you)能力完成能源集團下達(da)的全年任(ren)務目標，全力爭當能源集團轉型發展和產業(ye)升級的開路先鋒。