本網龍(long)口訊(xun) “2200面(mian)兩端(duan)頭(tou)斷(duan)層、中間段夾(jia)矸多(duo)，要(yao)抓(zhua)好工作(zuo)面(mian)頂板管理(li)(li)(li)、支(zhi)架(jia)狀態調整及人(ren)員操作(zuo)的(de)規范等措施(shi)執行……”近日，龍(long)礦集團梁家煤(mei)礦開展了“查思想、查管理(li)(li)(li)、查制度、定(ding)措施(shi)”為主要(yao)內容的(de)“三(san)查一(yi)定(ding)”活動，全礦上下(xia)以“嚴”字當頭(tou)牢抓(zhua)各類安全問題的(de)診斷(duan)剖析及隱患的(de)排查治理(li)(li)(li)工作(zuo)，確保各項(xiang)安全措施(shi)在現場有效(xiao)“落地，以扎實成效(xiao)推進“安全生產月”活動向縱深開展。

“煤(mei)1二(er)采(cai)軌(gui)道下頭要抓好放(fang)炮管理，一(yi)炮三(san)檢、三(san)人連鎖(suo)制度要執(zhi)行(xing)到(dao)位。”在煤(mei)1二(er)采(cai)軌(gui)道，該礦安監(jian)處副處長姚文清針(zhen)對自己檢查所(suo)列出(chu)來問題進(jin)行(xing)追根“刨(bao)底”，不光檢查了施工(gong)單位掘進(jin)工(gong)區的施工(gong)記錄，并(bing)(bing)現場(chang)提(ti)問了放(fang)炮工(gong)曹思德的有關“一(yi)炮三(san)檢”相關操作(zuo)知識。在整個跟早班的過程(cheng)中，姚文清共提(ti)出(chu)了安全(quan)(quan)問題11條、建(jian)議3條，并(bing)(bing)都得到(dao)了施工(gong)單位掘進(jin)工(gong)區的全(quan)(quan)部落(luo)實(shi)。

自(zi)“六月(yue)安(an)(an)全(quan)生產月(yue)”活(huo)動(dong)開展以來，該礦(kuang)以“三查(cha)一(yi)定”活(huo)動(dong)為載體(ti)，各級(ji)管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員不(bu)斷修(xiu)煉抓安(an)(an)全(quan)的(de)“內功”，帶著(zhu)問題(ti)下井(jing)、帶著(zhu)落實上井(jing)，將作風轉變成(cheng)為“硬任務”，成(cheng)為該礦(kuang)管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員下井(jing)安(an)(an)全(quan)巡(xun)察(cha)的(de)“常態”。截止目(mu)前，該礦(kuang)分(fen)采煤(mei)、掘進、機電等(deng)專(zhuan)業(ye)，全(quan)面查(cha)找了(le)作業(ye)施工地點可能存在的(de)安(an)(an)全(quan)隱患(huan)及問題(ti)，并采取(qu)(qu)了(le)診斷評(ping)估(gu)、問題(ti)剖析及課(ke)題(ti)破解等(deng)方(fang)式，對(dui)第一(yi)批(pi)所篩查(cha)出來的(de)各類隱患(huan)和各種安(an)(an)全(quan)問題(ti)采取(qu)(qu)分(fen)級(ji)“療(liao)法(fa)”、對(dui)癥(zheng)下藥。各級(ji)管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員針對(dui)安(an)(an)全(quan)評(ping)估(gu)所提出的(de)132條安(an)(an)全(quan)建議，也逐一(yi)落實到單(dan)位(wei)(wei)、部門和每個(ge)崗位(wei)(wei)人(ren)(ren)(ren)頭(tou)。

“沒有(you)(you)問(wen)(wen)題(ti)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)最大問(wen)(wen)題(ti)，沒有(you)(you)隱患就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)最大隱患。”該礦黨委書記劉(liu)惠傲說，安(an)全管理需(xu)要練內功(gong)、抓(zhua)整改，隱患問(wen)(wen)題(ti)現(xian)場(chang)不(bu)整改就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)最大的(de)違章(zhang)，“三查一定(ding)”就(jiu)(jiu)(jiu)要以(yi)敢抓(zhua)敢管、敢于碰(peng)硬(ying)的(de)精神，讓各項安(an)全規章(zhang)制度(du)及措(cuo)施在現(xian)場(chang)得(de)到有(you)(you)效落實，安(an)全管理才能得(de)到保障。