會(hui)議(yi)現場。（袁宏 攝）

本(ben)網濟南訊(xun) 6月6日，能(neng)源集(ji)團(tuan)(tuan)召(zhao)開(kai)月度安全辦(ban)公(gong)會議(yi)和總(zong)部機關工作例會。能(neng)源集(ji)團(tuan)(tuan)董事(shi)長、黨委書記(ji)李(li)位民主持會議(yi)并講話(hua)，能(neng)源集(ji)團(tuan)(tuan)領導王勇、孫春江、宿洪濤(tao)、于少明、王川、張希誠、孫世海、翟明華(hua)、劉成錄、張文、丁立臣、李(li)繼齋出席會議(yi)。

李位民(min)在(zai)講話(hua)中簡要總結(jie)了(le)能源(yuan)集團(tuan)5月(yue)(yue)份的(de)工作，指出了(le)工作中存在(zai)的(de)問題和不足，安排(pai)部署了(le)6月(yue)(yue)份工作任務(wu)。他說(shuo)，5月(yue)(yue)份，能源(yuan)集團(tuan)上下克(ke)服各項工作任務(wu)繁重等諸多困難，經過(guo)共同努(nu)力，企(qi)業(ye)整(zheng)體生(sheng)產(chan)經營(ying)、內部改革、轉型(xing)發(fa)展等都實現了(le)較大(da)突破。特別是抓住(zhu)煤炭市(shi)場機遇，合理(li)(li)組織煤炭營(ying)銷(xiao)，深(shen)化(hua)(hua)內部經營(ying)管理(li)(li)，使(shi)企(qi)業(ye)經濟運行質量(liang)和效果得到了(le)進一步改善；強化(hua)(hua)安全督導考核，持續抓好“三個重點(dian)”和“三個薄弱環節”，積極(ji)組織籌(chou)劃“安全生(sheng)產(chan)月(yue)(yue)”活(huo)動(dong)，安全生(sheng)產(chan)總體保持了(le)平穩發(fa)展的(de)良好態勢。

李位(wei)民強(qiang)調(diao)，6月(yue)份，既是(shi)(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)現(xian)上(shang)(shang)(shang)半(ban)(ban)(ban)年目標(biao)任(ren)務(wu)“雙過(guo)半(ban)(ban)(ban)”的(de)(de)決(jue)戰月(yue)，又是(shi)(shi)(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產敏感月(yue)，面臨的(de)(de)各(ge)項(xiang)(xiang)任(ren)務(wu)更(geng)加繁重，壓力更(geng)加巨大(da)，集團(tuan)上(shang)(shang)(shang)下要共(gong)同努力，決(jue)戰6月(yue)份，堅(jian)決(jue)實(shi)(shi)(shi)現(xian)“雙過(guo)半(ban)(ban)(ban)”。要做到(dao)“五(wu)個堅(jian)定(ding)(ding)(ding)(ding)不(bu)移”，一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)堅(jian)定(ding)(ding)(ding)(ding)不(bu)移確(que)(que)保(bao)(bao)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產。要認真(zhen)組(zu)織“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產月(yue)”活(huo)動(dong)(dong)，大(da)力開展(zhan)宣(xuan)傳教育活(huo)動(dong)(dong)，深刻理解把(ba)握活(huo)動(dong)(dong)實(shi)(shi)(shi)質要求(qiu)，突出(chu)活(huo)動(dong)(dong)實(shi)(shi)(shi)效(xiao)性(xing)(xing)，真(zhen)正把(ba)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產月(yue)辦成(cheng)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)形勢宣(xuan)傳月(yue)、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)知識普及(ji)月(yue)、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)技(ji)能(neng)提高月(yue)和(he)(he)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)成(cheng)效(xiao)顯(xian)著(zhu)月(yue)。要強(qiang)化(hua)制(zhi)度(du)(du)完善(shan)和(he)(he)責任(ren)落(luo)實(shi)(shi)(shi)，根據(ju)上(shang)(shang)(shang)級(ji)一(yi)(yi)(yi)系列安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)工作(zuo)(zuo)新(xin)要求(qiu)，結合(he)自(zi)身職(zhi)能(neng)調(diao)整，進(jin)一(yi)(yi)(yi)步完善(shan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產規(gui)章制(zhi)度(du)(du)，確(que)(que)保(bao)(bao)制(zhi)度(du)(du)實(shi)(shi)(shi)效(xiao)性(xing)(xing)。要不(bu)斷創新(xin)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)管理方式方法，對能(neng)源(yuan)集團(tuan)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產崗位(wei)責任(ren)重新(xin)梳理，確(que)(que)保(bao)(bao)制(zhi)度(du)(du)嚴(yan)(yan)謹、落(luo)實(shi)(shi)(shi)到(dao)位(wei)。要強(qiang)化(hua)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產監督(du)考核，敢于動(dong)(dong)真(zhen)，剛性(xing)(xing)考核，強(qiang)化(hua)通(tong)報問責，進(jin)一(yi)(yi)(yi)步樹牢安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)思想。要切實(shi)(shi)(shi)抓好端午節期(qi)間(jian)(jian)的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產，嚴(yan)(yan)格遵守(shou)好節日期(qi)間(jian)(jian)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產各(ge)項(xiang)(xiang)規(gui)定(ding)(ding)(ding)(ding)，強(qiang)化(hua)調(diao)度(du)(du)督(du)導，實(shi)(shi)(shi)施安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產“零(ling)匯報”制(zhi)度(du)(du)，確(que)(que)保(bao)(bao)節日期(qi)間(jian)(jian)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產。要正確(que)(que)處理好國(guo)家去產能(neng)新(xin)要求(qiu)與安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產的(de)(de)關(guan)系。二是(shi)(shi)(shi)(shi)堅(jian)定(ding)(ding)(ding)(ding)不(bu)移實(shi)(shi)(shi)現(xian)上(shang)(shang)(shang)半(ban)(ban)(ban)年“雙過(guo)半(ban)(ban)(ban)”目標(biao)任(ren)務(wu)。進(jin)一(yi)(yi)(yi)步堅(jian)定(ding)(ding)(ding)(ding)信心，乘勢而(er)上(shang)(shang)(shang)，堅(jian)決(jue)完成(cheng)各(ge)項(xiang)(xiang)目標(biao)。三是(shi)(shi)(shi)(shi)堅(jian)定(ding)(ding)(ding)(ding)不(bu)移推(tui)進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)部(bu)改(gai)革。穩妥(tuo)推(tui)進(jin)肥礦集團(tuan)改(gai)革重組(zu)，推(tui)進(jin)各(ge)項(xiang)(xiang)方案啟動(dong)(dong)落(luo)地(di)(di)。深化(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)部(bu)“三項(xiang)(xiang)制(zhi)度(du)(du)”改(gai)革，著(zhu)力激發企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)在活(huo)力。扎(zha)實(shi)(shi)(shi)推(tui)進(jin)總部(bu)機關(guan)一(yi)(yi)(yi)系列改(gai)革，順應(ying)能(neng)源(yuan)集團(tuan)改(gai)建(jian)為(wei)國(guo)有資本(ben)投資公司的(de)(de)職(zhi)能(neng)定(ding)(ding)(ding)(ding)位(wei)，理順和(he)(he)建(jian)立完善(shan)相關(guan)制(zhi)度(du)(du)，為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)改(gai)革發展(zhan)奠定(ding)(ding)(ding)(ding)基礎。四是(shi)(shi)(shi)(shi)堅(jian)定(ding)(ding)(ding)(ding)不(bu)移加大(da)虧損企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理。把(ba)虧損企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理作(zuo)(zuo)為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)當前和(he)(he)今(jin)后的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)項(xiang)(xiang)重點工作(zuo)(zuo)，深嚴(yan)(yan)細(xi)實(shi)(shi)(shi)地(di)(di)推(tui)進(jin)各(ge)項(xiang)(xiang)治(zhi)虧措施，確(que)(que)保(bao)(bao)各(ge)項(xiang)(xiang)治(zhi)虧目標(biao)的(de)(de)完成(cheng)。五(wu)是(shi)(shi)(shi)(shi)堅(jian)定(ding)(ding)(ding)(ding)不(bu)移地(di)(di)確(que)(que)保(bao)(bao)資金安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)。在資金保(bao)(bao)障和(he)(he)融資環境(jing)改(gai)善(shan)上(shang)(shang)(shang)超前分析(xi)、超前謀劃(hua)，加大(da)協(xie)調(diao)力度(du)(du)，集團(tuan)上(shang)(shang)(shang)下共(gong)同做好相關(guan)工作(zuo)(zuo)，做到(dao)資金使用合(he)理、保(bao)(bao)障到(dao)位(wei)。

李(li)位民要求(qiu)，總部(bu)(bu)機關各部(bu)(bu)室(shi)(shi)要加強調(diao)(diao)研，認真總結好上半年(nian)的(de)(de)工作，要解放思想，創新思路，著力(li)提高超前掌握信息能(neng)力(li)、政策學(xue)(xue)習運用能(neng)力(li)、戰略發展(zhan)理解能(neng)力(li)。要扎(zha)實開展(zhan)好“兩學(xue)(xue)一(yi)做(zuo)”學(xue)(xue)習教育，堅持(chi)問題導向(xiang)，突(tu)出學(xue)(xue)習教育的(de)(de)實效性，從深層次(ci)學(xue)(xue)深學(xue)(xue)透黨(dang)章黨(dang)規、系列(lie)講話，做(zuo)一(yi)名合格(ge)黨(dang)員和優秀總部(bu)(bu)機關工作人(ren)員。要加強部(bu)(bu)室(shi)(shi)之(zhi)間(jian)的(de)(de)溝通(tong)協(xie)調(diao)(diao)，強化上下一(yi)盤棋的(de)(de)思想，切實形成(cheng)整(zheng)體合力(li)。

會(hui)(hui)上，傳達了全(quan)國煤礦推(tui)進(jin)安(an)(an)(an)全(quan)基礎建(jian)設現場會(hui)(hui)和全(quan)省科(ke)技創新大會(hui)(hui)會(hui)(hui)議精(jing)神，通報了5月份(fen)全(quan)國、全(quan)省安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)情況，聽取了能源集團(tuan)5月份(fen)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)情況匯報，并就做好下一步安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工作進(jin)行(xing)了安(an)(an)(an)排部署。

能源集團副總師以上領導、各部室、直屬(shu)機(ji)構主要(yao)負(fu)責人(ren)參加會議。

李位民主持(chi)會議并講(jiang)話。（袁宏 攝(she)）