新礦集團良莊礦業積極拓展“走出去”創業途徑，于2015年12月15日與山東博匯集團接洽協商，達成了500人的勞務輸出協議，并成立了博匯項目部。項目部成立以來，通過做好深入細致的思想和管理工作，截至目前，已有47名職工在山東博匯集團成功就業，而且人數還在穩步增加，實現了走出去發展的新突破。
　　初到博匯遇問題 理性分析獲答案
　　與博匯集團協議達成后，良莊礦業就積極開展前期的考察與勞務輸出動員工作，2015年12月28日，第一批主動報名的204名職工奔赴博匯集團。然而讓人想不到的是，僅僅兩天時間，因為“坐、等、靠”、戀家情節嚴重等思想問題，先后回家的職工就達185人，僅有19名職工留了下來。
　　面對這種情況，良莊礦業一方面將職工進行妥善安置，一方面與回家的職工進行了充分的溝通與交流，把煤炭行業的大形勢及企業現狀等進行了詳細的剖析，給職工講透、講清。讓他們切實明白：早些年我們的父輩也是從天南海北來到良莊工作、生活，現在我們同樣能到其它地方闖出一片新天地，“等、靠、熬”最后等來的只能是“死路一條”！同時，該公司還提出了“早出去早受益、早出去早發展”的外出創業口號，利用優勢對比的方式，從工資發放及時、離家近、住宿環境較好等方面，列舉出了到山東博匯集團工作的十三個優勢，切實從思想上解決了職工思想上的“頑疾”，讓職工從心底想出、敢出、愿出。
　　以人為本抓管理 關愛職工穩隊伍
　　為了使外出創業職工自身的安全管理、安全防范、安全操作潛能得到充分發揮，項目部結合博匯企業的生產特點，在職工中積極倡導“關心他人、關愛自己、關注良煤”的良好風尚，系統灌輸安全文化，認真踐行安全文化，時刻提醒廣大職工對待安全要保持“敬畏之心、紅線意識”。為提高一線職工安全自防自保意識和業務素質，項目部加強對職工的安全培訓，定期組織職工參加博匯集團職工業務技能和安全技能培訓，對安全規章制度、操作規程及廠規廠紀在統一學習的基礎上，開展項目部內部自學。在生產運行中以博匯集團崗位資格準入制度為標準，努力提高職工自身業務技術素質和安全防護能力，增強了職工按規矩辦事、按標準工作的自覺性。
　　據悉，博匯項目部現有職工47名，自2015年12月與博匯集團簽訂合同至今，每月15日之前準時發放工資，平均月薪達到3000元以上，不僅解決了職工的吃飯問題，而且大大提高了職工的積極性和工作熱情。因為博匯集團離家較近，單程用2個小時即可到達，有的職工開車上班，家中有事可隨時返回。同時，博匯集團還為良莊礦業職工提供了住宿、班車、用電等方面的優惠政策，免除了他們的生活顧慮。博匯項目部不僅關注職工的工作狀況，更關注職工的身體、家庭等各個方面。一名職工家中鬧矛盾，為了不影響正常工作，項目部負責人顏明連夜開車把他送回了家，處理好這項事情后又把他送到了班上。在班車出現問題不能正常行駛時，為方便職工上下班，他還用自己的車來回接送職工，當免費的司機。“公司和同志們相信我，讓我帶隊出來創業，我就要盡心盡力為同事們解決問題。”顏明樸實的語言表達了自己的心聲。
　　勤勞實干學業務 優秀職工顯作為
　　博匯項目部積極鼓勵職工學習業務知識，爭當崗位標兵和技術能手，并積極在各個廠網點進行走訪調研，與廠網點負責人進行座談溝通，帶領職工以實際行動將一些不可能變成了可能，良煤人艱苦奮斗的品質也逐漸被博匯集團上下所認可，有的優秀職工更是用優異的表現，征服了博匯集團的領導，走上了領導崗位。原良莊礦業正科級干部薄振伍就是其中的優秀代表。薄振伍是到博匯集團的首批人員，到達博匯后他腳踏實地，從車間一線工人干起，充分發揮良煤人“埋頭苦干、扎實多干、勤勞能干”的精神，在不到7個月的時間內，就再次走上了管理崗位，成為博匯集團副科級管理人員，月薪達到5000余元。像薄振伍的事例還有很多，如常橫江、寧廷強、薛道輝等一大批先進個人，通過他們自身的努力，在進入博匯集團不到一年內，也受到博匯集團的重視，取得了顯著的成績。