本網滕州訊 走(zou)進(jin)棗(zao)礦集團(tuan)(tuan)濱湖煤礦修理廠(chang)廠(chang)房內，黨(dang)員研(yan)發團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)9名成員正在工(gong)作現(xian)場對(dui)轉載小型皮帶機的(de)(de)調試進(jin)行第五輪(lun)的(de)(de)論(lun)證實驗。最終決定采用電滾筒(tong)機尾驅動(dong)，滾筒(tong)配合礦車進(jin)行運輸，僅(jin)這一項研(yan)究就可節約采購成本14萬元。

6月初，該廠積極響(xiang)應“兩學(xue)(xue)一(yi)做”學(xue)(xue)習教育(yu)號召，發揮黨員的先鋒模范帶(dai)頭作用，組建成立了黨員研(yan)發團隊，使“兩學(xue)(xue)一(yi)做”學(xue)(xue)習教育(yu)與礦井生產(chan)經(jing)營中心任務緊(jin)密結合起來。

修(xiu)理(li)廠黨支部現(xian)有(you)黨員17人，主要負責生產設備(bei)(bei)、小(xiao)型電(dian)氣和配件的(de)維修(xiu)、加工。近年來，隨著礦(kuang)井信息化建設的(de)加快，大(da)量(liang)新設備(bei)(bei)、新技術投入使用，大(da)型設備(bei)(bei)維修(xiu)力量(liang)跟不(bu)上(shang)、小(xiao)型設備(bei)(bei)使用不(bu)“順手(shou)”、常用材(cai)料(liao)靠外購、產品設備(bei)(bei)短(duan)缺等成為(wei)亟需解決的(de)重要課題。

為(wei)此(ci)，黨支(zhi)部一(yi)班(ban)(ban)人經過(guo)深(shen)思熟(shu)慮，提出(chu)了創建“黨員(yuan)研發團隊”、打造“崗位創新孵(fu)化(hua)器(qi)”的(de)構想，決(jue)定由棗莊市(shi)“五一(yi)”勞(lao)動(dong)獎章(zhang)獲(huo)得者、棗礦集團勞(lao)動(dong)模范，礦首席技師(shi)楊家(jia)斌牽頭，通過(guo)個人申請、班(ban)(ban)組推優、分管把關、支(zhi)部審核，按照“政治優秀(xiu)、作(zuo)(zuo)風(feng)優良、能力(li)優異”的(de)“三優”標準，從經驗(yan)、技能、能力(li)、動(dong)機(ji)、興趣與(yu)職業價值觀等方面(mian)選拔素質(zhi)高、能力(li)強、有特(te)長，樂于奉(feng)獻的(de)黨員(yuan)骨干和技術(shu)精(jing)英組成“精(jing)兵(bing)巧匠”，實現了由過(guo)去“一(yi)枝獨秀(xiu)”到(dao)“1+X”強強聯手的(de)“集團軍作(zuo)(zuo)戰”格局。

為創建(jian)一(yi)支高效創新創效研(yan)(yan)發(fa)團隊(dui)(dui)，他們(men)先后制(zhi)定了(le)《創建(jian)黨員研(yan)(yan)發(fa)團隊(dui)(dui)實施方(fang)案》、《黨員研(yan)(yan)發(fa)團隊(dui)(dui)選拔(ba)標(biao)準》、《激勵政(zheng)策(ce)》、《項目考(kao)核辦法》等(deng)(deng)制(zhi)度(du)。同時該廠與(yu)研(yan)(yan)發(fa)團隊(dui)(dui)負責(ze)(ze)人簽訂(ding)《目標(biao)責(ze)(ze)任(ren)書》，明確雙方(fang)權利義(yi)務、工作責(ze)(ze)任(ren)、任(ren)務目標(biao)、完成(cheng)期限等(deng)(deng)，采(cai)取(qu)一(yi)周(zhou)一(yi)調查、一(yi)旬一(yi)跟(gen)蹤、一(yi)月一(yi)考(kao)核的方(fang)式,保(bao)障了(le)團隊(dui)(dui)研(yan)(yan)發(fa)工作走上科學化、規范化軌道。

“能(neng)自(zi)制的(de)，絕不(bu)外(wai)購；能(neng)自(zi)修(xiu)的(de)，絕不(bu)外(wai)委”，是“黨(dang)員(yuan)研發團隊(dui)”的(de)重要職能(neng)。該廠(chang)黨(dang)支(zhi)部以礦井需求(qiu)為目標，把(ba)不(bu)斷(duan)擴大井上下(xia)自(zi)制產品和機(ji)械設備維(wei)修(xiu)范圍(wei)，最大可(ke)能(neng)地降(jiang)低原(yuan)材料(liao)消耗，最大限度地降(jiang)低原(yuan)煤(mei)成本作為項目研發的(de)首(shou)要條(tiao)件。針對ZY2400-0.9/2.0液壓支(zhi)架推拉千斤(jin)頂維(wei)修(xiu)所需平臺的(de)難題，研發團隊(dui)喊出(chu)“亮出(chu)黨(dang)員(yuan)牌(pai)子(zi)、干出(chu)黨(dang)員(yuan)樣子(zi)”的(de)口號， 他們主動請纓(ying)承攬起此(ci)次(ci)設備創新自(zi)制任(ren)務，全年可(ke)修(xiu)復720件，經濟(ji)效益(yi)較大。

目前，他(ta)們已經對10個項(xiang)目進行了立(li)項(xiang)，完成(cheng)了萬能調(diao)節自動注油絞車架繩(sheng)輪、創新自制錨索梁精準(zhun)定位裝置(zhi)、滑(hua)道式破碎機承(cheng)載底盤裝置(zhi)、自動伸縮截(jie)割頭保護裝置(zhi)、可調(diao)液壓滾筒拆裝平臺、恒壓無極繩(sheng)尾(wei)輪漲緊裝置(zhi)等(deng)5個“大(da)個”項(xiang)目，產(chan)品合格率達(da)到(dao)100%。7月(yue)份(fen)，在研發團隊的帶動下(xia)僅(jin)修舊項(xiang)目，節約資金80余(yu)萬元。

據該研發團(tuan)(tuan)隊負責人介紹，今后，研發團(tuan)(tuan)隊將繼續發揚(yang)黨員率(lv)先(xian)垂(chui)范(fan)、奮(fen)勇(yong)爭先(xian)、攻堅克難的(de)精神，加(jia)大(da)創新研發的(de)投入，利用各方面資(zi)源，加(jia)快與相關技(ji)術人員的(de)合作(zuo)，消化吸(xi)收先(xian)進(jin)技(ji)術，形成自己的(de)專業化研發團(tuan)(tuan)隊，帶領職工(gong)生產(chan)制造多型號、多功(gong)能的(de)系列產(chan)品(pin)。