本網臨沂訊(xun) 在“兩學一做”學習教育(yu)中(zhong)，臨礦集(ji)團玻纖集(ji)團復合材料黨(dang)支部(bu)(bu)創(chuang)新(xin)載體(ti)、作出(chu)表率(lv)、積極引導，不斷(duan)提升黨(dang)員素質水(shui)平，打造全面過硬黨(dang)支部(bu)(bu)，筑牢“基(ji)層堡壘”根基(ji)。

突出創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，提高(gao)班組(zu)凝聚力。該(gai)支部根據黨(dang)員數量多(duo)(duo)(duo)、崗位分(fen)(fen)散的特(te)點，劃小(xiao)組(zu)織單元，形成“一(yi)對(dui)一(yi)”的“專業型”黨(dang)小(xiao)組(zu)和“一(yi)對(dui)多(duo)(duo)(duo)”的“聯合型”黨(dang)小(xiao)組(zu)，實(shi)現功能(neng)型黨(dang)小(xiao)組(zu)在班組(zu)的全(quan)覆蓋(gai)，充分(fen)(fen)發揮了專業帶(dai)動(dong)(dong)和互動(dong)(dong)協作的功效。設(she)立的“創(chuang)(chuang)(chuang)客”平臺，通(tong)過黨(dang)員個人(ren)專項創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)項目(mu)包掛普(pu)通(tong)職工(gong)，“亮(liang)身份、亮(liang)行動(dong)(dong)、亮(liang)成果”，帶(dai)動(dong)(dong)全(quan)員創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，樹立起“人(ren)人(ren)都(dou)(dou)要創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、人(ren)人(ren)都(dou)(dou)有可(ke)能(neng)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、人(ren)人(ren)都(dou)(dou)應(ying)盡創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的責任和義務(wu)”的理念。活(huo)動(dong)(dong)開展(zhan)以(yi)來，該(gai)支部先后實(shi)施成本節約、效率提升創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)項目(mu)5個，為(wei)公司創(chuang)(chuang)(chuang)效1000萬(wan)元以(yi)上，多(duo)(duo)(duo)次獲得(de)“科(ke)(ke)技創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)先進(jin)單位”榮譽稱(cheng)號，多(duo)(duo)(duo)名黨(dang)員被評為(wei)“科(ke)(ke)技先進(jin)工(gong)作者(zhe)”稱(cheng)號。

突出(chu)規(gui)范(fan)，提高行為(wei)表(biao)率力。該(gai)支部結合生(sheng)產工(gong)(gong)藝標準化(hua)(hua)程度(du)要求高的(de)特(te)點，以(yi)(yi)支部建設(she)為(wei)引(yin)領，通(tong)過“三會一課”規(gui)范(fan)化(hua)(hua)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)費收繳正常化(hua)(hua)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)管理(li)制度(du)化(hua)(hua)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)務公開(kai)常態化(hua)(hua)，不(bu)斷(duan)增強黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)規(gui)范(fan)意識。在推行以(yi)(yi)提升員(yuan)工(gong)(gong)素(su)養為(wei)目的(de)的(de)“7S精益(yi)(yi)管理(li)”活動中(zhong)，該(gai)支部發揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)先鋒(feng)模范(fan)作用(yong)，設(she)立“黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)示范(fan)崗”，劃(hua)分責任田(tian)，將工(gong)(gong)藝流(liu)程優化(hua)(hua)、產品質量提升、工(gong)(gong)作環境(jing)改善、員(yuan)工(gong)(gong)行為(wei)規(gui)范(fan)等(deng)內容納(na)入黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)崗位職責，進行項目化(hua)(hua)考核，對重(zhong)點工(gong)(gong)作實(shi)(shi)施掛(gua)牌督辦，督促(cu)黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)個人率先達標，實(shi)(shi)現(xian)以(yi)(yi)點帶面(mian)，促(cu)進車間生(sheng)產規(gui)范(fan)、安全、節(jie)約(yue)、文明、精益(yi)(yi)求精，在建設(she)以(yi)(yi)“7S精益(yi)(yi)管理(li)”為(wei)基礎的(de)管理(li)平臺(tai)中(zhong)走在了(le)前列，為(wei)打(da)造(zao)“山玻品質”作出(chu)了(le)表(biao)率。

突出實踐，提(ti)高生(sheng)產服務力。該支部立足和(he)服務于(yu)所在班(ban)組，結(jie)合(he)班(ban)組生(sheng)產實際，在工(gong)作之余“見縫插針”開展(zhan)(zhan)專項活動。通過(guo)(guo)(guo)與職工(gong)談心、開展(zhan)(zhan)解放(fang)思想(xiang)大討(tao)論，及(ji)時(shi)為(wei)(wei)職工(gong)解疑釋惑，密(mi)切了(le)與職工(gong)群(qun)眾的血肉聯(lian)系，凝心聚(ju)力，為(wei)(wei)改革改制營(ying)造了(le)穩定和(he)諧的發(fa)展(zhan)(zhan)環境。在開展(zhan)(zhan)的“三(san)優三(san)提(ti)三(san)降(jiang)(jiang)”活動中，該支部組建“黨員攻(gong)(gong)堅隊”，對關鍵崗位、關節(jie)環節(jie)進行管(guan)控(kong)提(ti)升(sheng)、節(jie)支降(jiang)(jiang)耗。通過(guo)(guo)(guo)優化玻纖生(sheng)產原料(liao)配(pei)比，變采(cai)(cai)購(gou)成(cheng)品原料(liao)為(wei)(wei)采(cai)(cai)購(gou)原料(liao)礦石，每(mei)月(yue)降(jiang)(jiang)低成(cheng)本(ben)(ben)165萬元；通過(guo)(guo)(guo)自主研(yan)發(fa)、技術攻(gong)(gong)關，成(cheng)功研(yan)究配(pei)制了(le)直接(jie)紗(sha)主要成(cheng)膜劑(ji)，完(wan)全替代了(le)外購(gou)，每(mei)月(yue)節(jie)約成(cheng)本(ben)(ben)85.5萬元；通過(guo)(guo)(guo)改造絡紗(sha)支架、浸潤(run)(run)劑(ji)節(jie)約利用等，使生(sheng)產成(cheng)本(ben)(ben)大大降(jiang)(jiang)低，增(zeng)(zeng)強了(le)公(gong)司(si)營(ying)利能力，上半(ban)年(nian)利潤(run)(run)同比增(zeng)(zeng)加50%以上。