本網臨沂(yi)訊(xun) 在“兩學一做(zuo)”學習教育中，臨礦集團玻纖集團復合(he)材料黨(dang)支(zhi)部創新載體、作出表率、積極引(yin)導，不斷提升黨(dang)員素質(zhi)水平(ping)，打造全面過硬黨(dang)支(zhi)部，筑(zhu)牢“基(ji)層堡壘”根基(ji)。

突出創(chuang)(chuang)新，提高班組凝(ning)聚(ju)力。該支(zhi)部根據黨(dang)員(yuan)(yuan)數量多、崗位分散(san)的(de)(de)特(te)點，劃小(xiao)組織單元，形成“一(yi)對一(yi)”的(de)(de)“專業型(xing)(xing)(xing)”黨(dang)小(xiao)組和(he)(he)“一(yi)對多”的(de)(de)“聯合型(xing)(xing)(xing)”黨(dang)小(xiao)組，實現功能型(xing)(xing)(xing)黨(dang)小(xiao)組在班組的(de)(de)全覆(fu)蓋，充分發揮了專業帶動(dong)和(he)(he)互(hu)動(dong)協作(zuo)的(de)(de)功效(xiao)(xiao)。設立的(de)(de)“創(chuang)(chuang)客”平(ping)臺，通過黨(dang)員(yuan)(yuan)個人(ren)(ren)專項(xiang)創(chuang)(chuang)新項(xiang)目(mu)包掛普通職工，“亮身份、亮行動(dong)、亮成果”，帶動(dong)全員(yuan)(yuan)創(chuang)(chuang)新，樹立起“人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)(dou)要創(chuang)(chuang)新、人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)(dou)有可能創(chuang)(chuang)新、人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)(dou)應盡創(chuang)(chuang)新的(de)(de)責任和(he)(he)義(yi)務(wu)”的(de)(de)理念(nian)。活動(dong)開展以來，該支(zhi)部先后(hou)實施成本(ben)節約、效(xiao)(xiao)率(lv)提升(sheng)創(chuang)(chuang)新項(xiang)目(mu)5個，為公司創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)1000萬元以上，多次獲得“科技創(chuang)(chuang)新先進(jin)單位”榮譽稱號，多名黨(dang)員(yuan)(yuan)被評為“科技先進(jin)工作(zuo)者”稱號。

突出規范(fan)(fan)(fan)，提高行為表率(lv)力。該(gai)支部結合生產(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)藝標準化程(cheng)度(du)(du)要求高的特(te)點，以(yi)支部建設(she)為引領，通過“三(san)會一課”規范(fan)(fan)(fan)化、黨(dang)(dang)(dang)費收繳正常(chang)化、黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)管(guan)(guan)理(li)制度(du)(du)化、黨(dang)(dang)(dang)務(wu)公開常(chang)態化，不斷增(zeng)強(qiang)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)規范(fan)(fan)(fan)意識。在(zai)推(tui)行以(yi)提升(sheng)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)素養為目的的“7S精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理(li)”活動中(zhong)，該(gai)支部發揮(hui)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)先(xian)鋒模范(fan)(fan)(fan)作用，設(she)立“黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)示(shi)范(fan)(fan)(fan)崗(gang)(gang)”，劃分責(ze)任田，將工(gong)(gong)(gong)藝流程(cheng)優(you)化、產(chan)(chan)品質(zhi)(zhi)量提升(sheng)、工(gong)(gong)(gong)作環境改(gai)善、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)行為規范(fan)(fan)(fan)等內(nei)容納入(ru)黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)崗(gang)(gang)位職責(ze)，進(jin)行項(xiang)目化考核，對重點工(gong)(gong)(gong)作實施掛牌督辦，督促黨(dang)(dang)(dang)員(yuan)個人率(lv)先(xian)達標，實現(xian)以(yi)點帶面，促進(jin)車(che)間生產(chan)(chan)規范(fan)(fan)(fan)、安全、節約、文明(ming)、精(jing)益(yi)求精(jing)，在(zai)建設(she)以(yi)“7S精(jing)益(yi)管(guan)(guan)理(li)”為基礎的管(guan)(guan)理(li)平(ping)臺中(zhong)走在(zai)了前列，為打造“山玻品質(zhi)(zhi)”作出了表率(lv)。

突(tu)出(chu)實(shi)踐，提(ti)(ti)高生(sheng)(sheng)產服(fu)(fu)務力(li)。該(gai)(gai)支部立(li)足和服(fu)(fu)務于所(suo)在(zai)班(ban)組(zu)，結合班(ban)組(zu)生(sheng)(sheng)產實(shi)際，在(zai)工作之(zhi)余“見縫插針”開(kai)展(zhan)(zhan)專項活(huo)動。通(tong)過與職工談心、開(kai)展(zhan)(zhan)解放思想大(da)討論，及時為職工解疑(yi)釋惑，密(mi)切(qie)了與職工群眾的血肉聯(lian)系(xi)，凝(ning)心聚(ju)力(li)，為改革改制(zhi)營(ying)造(zao)了穩定(ding)和諧的發(fa)展(zhan)(zhan)環(huan)境(jing)。在(zai)開(kai)展(zhan)(zhan)的“三(san)(san)優(you)三(san)(san)提(ti)(ti)三(san)(san)降(jiang)”活(huo)動中，該(gai)(gai)支部組(zu)建“黨員攻堅隊”，對關鍵崗位、關節(jie)環(huan)節(jie)進行(xing)管控提(ti)(ti)升、節(jie)支降(jiang)耗。通(tong)過優(you)化玻纖(xian)生(sheng)(sheng)產原料配(pei)比，變采購(gou)成(cheng)品原料為采購(gou)原料礦石，每(mei)月降(jiang)低成(cheng)本165萬元；通(tong)過自主研發(fa)、技術(shu)攻關，成(cheng)功研究配(pei)制(zhi)了直接紗(sha)主要(yao)成(cheng)膜劑，完(wan)全替代了外購(gou)，每(mei)月節(jie)約(yue)成(cheng)本85.5萬元；通(tong)過改造(zao)絡紗(sha)支架、浸(jin)潤(run)(run)劑節(jie)約(yue)利用等，使生(sheng)(sheng)產成(cheng)本大(da)大(da)降(jiang)低，增強(qiang)了公司營(ying)利能(neng)力(li)，上半(ban)年利潤(run)(run)同比增加50%以上。