本網肥城訊 “基層黨委在抓黨建方面,對照‘兩學一做’學習教育要求，特別是與習總書記從嚴治黨的要求還有較大差距，主要表現在：研究解決具體問題還不夠，黨建責任制落實還不夠，抓基層打基礎還不夠……。”在肥礦集團“兩學一做”學習教育暨基層黨委書記抓黨建述職評議會上，黨委書記、董事長朱立新對各基層單位黨委的工作一一進行了點評，分析存在問題，提出整改要求。

以(yi)開(kai)展“兩學一做”學習(xi)教育活動為(wei)契機(ji)，肥(fei)礦(kuang)(kuang)集團進一步強化(hua)(hua)基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)，補(bu)短(duan)(duan)板(ban)(ban)，促(cu)提升。針對(dui)個別(bie)(bie)礦(kuang)(kuang)井今年一季(ji)度(du)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)被(bei)動，員工(gong)(gong)出勤(qin)(qin)低等問題(ti)(ti)，該集團對(dui)存(cun)在(zai)問題(ti)(ti)進行了深(shen)刻剖析，認為(wei)雖有現(xian)場(chang)條(tiao)件等客觀因素(su)，但暴露了礦(kuang)(kuang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)在(zai)抓短(duan)(duan)板(ban)(ban)、抓教育、抓管(guan)理方面存(cun)在(zai)不少的問題(ti)(ti)，特別(bie)(bie)是(shi)礦(kuang)(kuang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)委(wei)在(zai)研究(jiu)解(jie)決(jue)具(ju)體(ti)問題(ti)(ti)上，綜合措(cuo)施和辦法還(huan)不到位。于是(shi)該集團把存(cun)在(zai)的實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)短(duan)(duan)板(ban)(ban)對(dui)應到強化(hua)(hua)基(ji)層(ceng)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)上，提出了“補(bu)短(duan)(duan)”舉措(cuo)，著力(li)突破出勤(qin)(qin)、工(gong)(gong)效(xiao)(xiao)、接(jie)續(xu)“三個短(duan)(duan)板(ban)(ban)”。完善黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)建項目(mu)(mu)化(hua)(hua)管(guan)理長(chang)效(xiao)(xiao)機(ji)制，把出勤(qin)(qin)管(guan)理、高產(chan)(chan)高效(xiao)(xiao)、勞(lao)動組織(zhi)、工(gong)(gong)程質(zhi)量、市場(chang)化(hua)(hua)取酬等作(zuo)為(wei)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)支(zhi)部(bu)的課(ke)題(ti)(ti)立項，明確項目(mu)(mu)負責(ze)人，采取定(ding)人員、定(ding)事項、定(ding)目(mu)(mu)標(biao)、定(ding)責(ze)任、定(ding)時限(xian)，將項目(mu)(mu)實(shi)施任務層(ceng)層(ceng)分解(jie)。深(shen)化(hua)(hua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員示范崗、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員責(ze)任區，持續(xu)強化(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)面生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理，嚴(yan)格落(luo)實(shi)保產(chan)(chan)提效(xiao)(xiao)措(cuo)施，發揮主力(li)礦(kuang)(kuang)井的作(zuo)用，以(yi)質(zhi)換量、以(yi)效(xiao)(xiao)換量、以(yi)增換量、以(yi)精換量。運(yun)用黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員品牌(pai)工(gong)(gong)程、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員攻關(guan)項目(mu)(mu)等有效(xiao)(xiao)載體(ti)，突出安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、深(shen)化(hua)(hua)改革、經營管(guan)理、技術降本等重(zhong)點，引導(dao)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)組織(zhi)和黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員亮(liang)身份、亮(liang)承諾、亮(liang)形象，創優工(gong)(gong)作(zuo)品牌(pai)。

為早(zao)日沖出困(kun)境，該(gai)集團積極謀劃推進(jin)脫貧(pin)(pin)解(jie)(jie)困(kun)82項重(zhong)(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)、度(du)危求生63項改(gai)革(ge)攻堅(jian)項目(mu)。各(ge)級(ji)黨組織通過編發(fa)(fa)宣傳提(ti)綱、召(zhao)開形勢通報會、員工(gong)座談會等多種方(fang)(fang)式(shi)，引導全員面向(xiang)市場(chang)主動突(tu)破(po)、分灶吃(chi)飯，著力(li)解(jie)(jie)決壓力(li)不(bu)夠、責任(ren)不(bu)夠的(de)問(wen)題(ti)，濃厚(hou)了(le)(le)千(qian)軍萬馬創(chuang)新(xin)、創(chuang)業(ye)、創(chuang)效(xiao)(xiao)的(de)氛圍。重(zhong)(zhong)點(dian)抓住脫貧(pin)(pin)解(jie)(jie)困(kun)重(zhong)(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)，實(shi)施黨建項目(mu)化管理，目(mu)前已立項33個。穩(wen)步(bu)推進(jin)“雙創(chuang)”工(gong)作(zuo)(zuo)，基層單(dan)位(wei)立項136個，機關(guan)(guan)部(bu)室(shi)確(que)立創(chuang)收項目(mu)29個，建立創(chuang)新(xin)成果(guo)孵化推廣機制(zhi)。堅(jian)持把改(gai)革(ge)發(fa)(fa)展的(de)難點(dian)問(wen)題(ti)作(zuo)(zuo)為黨內創(chuang)先(xian)爭優(you)的(de)主攻方(fang)(fang)向(xiang)。以思(si)想(xiang)“換腦”促(cu)思(si)維“轉(zhuan)向(xiang)”，以經營“換芯”促(cu)產業(ye)“轉(zhuan)型”，以崗位(wei)“換碗”促(cu)機制(zhi)“轉(zhuan)軌”，把各(ge)個關(guan)(guan)鍵指(zhi)(zhi)標(biao)量(liang)化到每個黨支(zhi)部(bu)。發(fa)(fa)揮黨管人才(cai)制(zhi)度(du)作(zuo)(zuo)用(yong)，63名后備人才(cai)完成培(pei)訓掛職上崗。從(cong)嚴從(cong)實(shi)改(gai)進(jin)作(zuo)(zuo)風(feng)，無論(lun)機關(guan)(guan)還是(shi)基層單(dan)位(wei)，所有管理人員級(ji)別納入檔(dang)案封存，實(shi)行一年目(mu)標(biao)聘任(ren)制(zhi)，變“壓指(zhi)(zhi)標(biao)”為“接指(zhi)(zhi)標(biao)”。實(shi)施了(le)(le)領導班子“績效(xiao)(xiao)+誠信”考(kao)(kao)核(he)，采取經營績效(xiao)(xiao)考(kao)(kao)核(he)、誠信履職考(kao)(kao)核(he)、被動點(dian)剖析評價，綜合評定(ding)個人業(ye)績，強化考(kao)(kao)核(he)結果(guo)應(ying)用(yong)。