哲學原理表(biao)明，事(shi)(shi)物的(de)(de)(de)(de)變化(hua)內因起(qi)主導作用(yong)。生物學上(shang)說，雞蛋(dan)從外(wai)面打(da)破(po)(po)叫(jiao)毀(hui)滅，而從內部突破(po)(po)叫(jiao)重生。回歸到企(qi)業常識，再朝陽的(de)(de)(de)(de)產業，也(ye)有夕陽的(de)(de)(de)(de)企(qi)業；再夕陽的(de)(de)(de)(de)產業，也(ye)有朝陽的(de)(de)(de)(de)企(qi)業。所(suo)以，無論煤炭(tan)行業形勢(shi)如何，做好自(zi)己的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情，不靠(kao)天不靠(kao)地，滾(gun)石上(shang)坡靠(kao)自(zi)己，持續激發內生動力(li)，才是擺脫困境的(de)(de)(de)(de)王道。

管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)內功需持(chi)續深化。管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)是企業(ye)的(de)(de)永(yong)(yong)恒主題(ti)，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)也是管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者的(de)(de)硬功夫(fu)。在(zai)(zai)(zai)煤炭行業(ye)“黃金十年”時期，因(yin)為(wei)市(shi)場(chang)的(de)(de)價格因(yin)素，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)功效(xiao)往往跑(pao)不(bu)(bu)贏(ying)煤價的(de)(de)漲幅，導致(zhi)研究管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方法、探索管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)手段、追求(qiu)精細管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)動(dong)力減(jian)弱。煤炭寒冬持(chi)續近(jin)5年時間，各煤炭企業(ye)在(zai)(zai)(zai)強化成(cheng)(cheng)本(ben)管(guan)(guan)控(kong)，降(jiang)低(di)生產成(cheng)(cheng)本(ben)上(shang)均采取(qu)了系列措施，使得成(cheng)(cheng)本(ben)一降(jiang)再(zai)降(jiang)，水分越(yue)(yue)擠越(yue)(yue)少，努(nu)力從“干毛巾擰出(chu)(chu)水”。據(ju)此(ci)，一些人認為(wei)已(yi)無計可(ke)施、無招可(ke)使，似乎只(zhi)能聽天由命(ming)，坐等外部環境好轉。其實(shi)，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)永(yong)(yong)無止境，管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)永(yong)(yong)遠在(zai)(zai)(zai)路上(shang)。能源集團提(ti)出(chu)(chu)了在(zai)(zai)(zai)經營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)上(shang)采取(qu)“十項斷然(ran)措施”，就是明(ming)確要求(qiu)，持(chi)續強化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)內功提(ti)升，永(yong)(yong)不(bu)(bu)自滿(man)，永(yong)(yong)不(bu)(bu)懈怠，向管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)要效(xiao)益，向管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)求(qiu)成(cheng)(cheng)效(xiao)。在(zai)(zai)(zai)市(shi)場(chang)寒冬之際(ji)，加強基(ji)礎管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工作，提(ti)升管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)能效(xiao)，在(zai)(zai)(zai)“輕(qing)資產、精用工、市(shi)場(chang)化、結(jie)構優”上(shang)不(bu)(bu)斷出(chu)(chu)實(shi)招、求(qiu)實(shi)效(xiao)，以自身(shen)的(de)(de)強健體魄抵御寒冬，靠(kao)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)內功爬坡過坎。

機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)活力(li)需持續釋放。機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)是(shi)指有機(ji)(ji)體(ti)的(de)構(gou)造、功(gong)能(neng)及(ji)其相互關系。管理上(shang)是(shi)指各(ge)(ge)個(ge)部(bu)分(fen)存在的(de)前提(ti)下(xia)，協調各(ge)(ge)個(ge)部(bu)分(fen)之間關系以更(geng)好(hao)(hao)(hao)地發揮作(zuo)用(yong)的(de)具體(ti)運行方式。機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)具有管總(zong)性和(he)先導(dao)性。能(neng)源集團十分(fen)重(zhong)(zhong)視機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)的(de)作(zuo)用(yong)，要(yao)求(qiu)權屬單位“抓住(zhu)能(neng)源集團改建國有資本(ben)投資公司和(he)管理體(ti)制(zhi)(zhi)徹底(di)理順的(de)重(zhong)(zhong)大歷史機(ji)(ji)遇”，依(yi)法(fa)依(yi)規(gui)解(jie)決好(hao)(hao)(hao)過去破產改制(zhi)(zhi)、主(zhu)輔分(fen)離中(zhong)的(de)歷史遺留，解(jie)決好(hao)(hao)(hao)企業(ye)辦社會問題，實(shi)現輕裝上(shang)陣。同(tong)時(shi)，能(neng)源集團設立(li)特殊貢獻(xian)獎(jiang)(jiang)勵(li)資金，對(dui)(dui)增盈幅(fu)度大、減虧力(li)度大、僵尸企業(ye)出清(qing)貢獻(xian)大、項目(mu)開發突破大的(de)單位，予以重(zhong)(zhong)獎(jiang)(jiang)。通(tong)過這些(xie)，可以清(qing)楚地看到能(neng)源集團對(dui)(dui)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)的(de)重(zhong)(zhong)視程(cheng)度，發揮機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)的(de)導(dao)向和(he)引(yin)(yin)領作(zuo)用(yong)。在落實(shi)打(da)好(hao)(hao)(hao)“四大攻堅戰”，實(shi)施系列(lie)“四個(ge)一(yi)批”措(cuo)施，采(cai)取“十項斷然(ran)措(cuo)施”的(de)任務當中(zhong)，更(geng)要(yao)發揮好(hao)(hao)(hao)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)的(de)引(yin)(yin)領作(zuo)用(yong)，對(dui)(dui)那些(xie)想干事(shi)(shi)(shi)、能(neng)干事(shi)(shi)(shi)、干成事(shi)(shi)(shi)、不出事(shi)(shi)(shi)的(de)干部(bu)予以重(zhong)(zhong)用(yong)，使他們在政治上(shang)受重(zhong)(zhong)視、工(gong)作(zuo)上(shang)受尊重(zhong)(zhong)、經濟上(shang)得(de)實(shi)惠。

文(wen)化內(nei)力(li)需(xu)持(chi)(chi)(chi)續凝(ning)聚。香蕉(jiao)视频下(xia)载是企(qi)(qi)業(ye)遺傳基(ji)因，是企(qi)(qi)業(ye)長(chang)盛(sheng)不(bu)(bu)(bu)衰的(de)(de)動力(li)源泉(quan)。三年(nian)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)靠運氣(qi)，五(wu)年(nian)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)靠技術，十年(nian)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)靠管理，百年(nian)企(qi)(qi)業(ye)靠文(wen)化。經歷(li)過“九五(wu)”之困的(de)(de)淄(zi)礦干(gan)部職工都(dou)清楚，正是當年(nian)“不(bu)(bu)(bu)靠天不(bu)(bu)(bu)靠地、自救(jiu)(jiu)解困靠自己”、“只(zhi)要精神不(bu)(bu)(bu)滑坡(po)、辦(ban)法總比(bi)困難(nan)多”這(zhe)種“自強(qiang)不(bu)(bu)(bu)息、創新(xin)進取”的(de)(de)文(wen)化因子的(de)(de)使(shi)然，全局(ju)上下(xia)擰(ning)成一股繩，心往一塊想，勁(jing)往一處用，以“燭(zhu)光會議”、“四(si)千萬撬動四(si)十億(yi)”等經典的(de)(de)超常舉措，奮起(qi)自救(jiu)(jiu)，突圍(wei)重(zhong)生，譜(pu)寫了(le)一曲自救(jiu)(jiu)重(zhong)生的(de)(de)凱歌。在(zai)當前(qian)行業(ye)持(chi)(chi)(chi)續嚴(yan)冬形勢(shi)下(xia)，更需(xu)要文(wen)化的(de)(de)內(nei)力(li)持(chi)(chi)(chi)續發力(li)，協同發力(li)，抱(bao)團(tuan)取暖，相互學習，取長(chang)補短，堅持(chi)(chi)(chi)文(wen)化立企(qi)(qi)、文(wen)化興企(qi)(qi)、文(wen)化強(qiang)企(qi)(qi)，始終(zhong)把香蕉(jiao)视频下(xia)载作為企(qi)(qi)業(ye)獨特的(de)(de)、難(nan)以復制的(de)(de)核(he)心競爭力(li)來培育，形成“一家人(ren)、一條心、一股勁(jing)、一個(ge)目標”的(de)(de)濃厚(hou)氛(fen)圍(wei)。