本網濟寧訊  面對持續低(di)迷的經濟形勢，臨礦(kuang)集團田莊煤礦(kuang)在深挖內潛、材料管(guan)控、精細管(guan)理等方面，從(cong)節約一張(zhang)紙、一滴水(shui)、一度電上下工夫，奏(zou)響了節支降耗“三步曲”。

以“長”效(xiao)機制(zhi)建設，奏(zou)響(xiang)“成本(ben)意(yi)識(shi)”交響(xiang)曲(qu)。田莊(zhuang)煤礦不斷(duan)強(qiang)化經(jing)營管(guan)理制(zhi)度(du)建設，先后出(chu)臺健全了(le)《強(qiang)化經(jing)營管(guan)理措施》、《經(jing)營管(guan)理考核辦法》等(deng)十多項成本(ben)管(guan)理制(zhi)度(du)，堅持用制(zhi)度(du)規(gui)范管(guan)理、規(gui)范程序、規(gui)范行(xing)為，從(cong)制(zhi)度(du)上確保節(jie)支降耗(hao)活動形(xing)成長效(xiao)機制(zhi)。同時，充分利(li)用網絡、宣(xuan)傳欄、班(ban)前班(ban)后會等(deng)，宣(xuan)傳節(jie)支降耗(hao)政(zheng)策，對員(yuan)(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)成本(ben)觀念(nian)教(jiao)(jiao)育(yu)，增強(qiang)員(yuan)(yuan)工(gong)的節(jie)約(yue)意(yi)識(shi)。特(te)別是針對工(gong)程重點、難點和薄弱環節(jie)，積(ji)極開展小(xiao)發明、小(xiao)創(chuang)造、小(xiao)革新、小(xiao)改進(jin)及勞動競賽、技術(shu)創(chuang)新等(deng)群眾性活動，不斷(duan)引(yin)導(dao)教(jiao)(jiao)育(yu)廣大干部員(yuan)(yuan)工(gong)從(cong)點滴小(xiao)事(shi)做起，從(cong)每一道工(gong)序入手(shou)，算好(hao)(hao)每一筆賬，花好(hao)(hao)每一分錢，促使員(yuan)(yuan)工(gong)積(ji)極投身節(jie)支降耗(hao)工(gong)作中。

以拓“寬(kuan)”節(jie)支降耗領(ling)域，奏(zou)響“材(cai)料(liao)(liao)管(guan)(guan)控”交響曲。該礦礦堅持“能(neng)(neng)(neng)用(yong)(yong)舊(jiu)(jiu)的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)領(ling)新的(de)(de)、能(neng)(neng)(neng)修(xiu)復的(de)(de)絕不(bu)(bu)(bu)廢棄”的(de)(de)材(cai)料(liao)(liao)領(ling)用(yong)(yong)原則，針對(dui)生產經營(ying)管(guan)(guan)理(li)過程中(zhong)存(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)丟(diu)(diu)失、浪(lang)(lang)(lang)費(fei)(fei)、損壞等(deng)現象，著力抓好(hao)跟蹤(zong)管(guan)(guan)理(li)和監督物資(zi)的(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)去(qu)向(xiang)，對(dui)每(mei)一個(ge)環(huan)節(jie)都進(jin)行(xing)系統(tong)跟蹤(zong)管(guan)(guan)理(li)，每(mei)月清(qing)點(dian)并(bing)核實可復用(yong)(yong)材(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)在(zai)(zai)冊數(shu)量，對(dui)材(cai)料(liao)(liao)丟(diu)(diu)失浪(lang)(lang)(lang)費(fei)(fei)及時(shi)進(jin)行(xing)通報。同時(shi)，對(dui)現場材(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)計(ji)劃、領(ling)取、使(shi)用(yong)(yong)、回收等(deng)進(jin)行(xing)了明確規定，把材(cai)料(liao)(liao)配(pei)件、機電(dian)設備(bei)管(guan)(guan)理(li)責任落實到人(ren)，在(zai)(zai)設備(bei)安裝、撤退時(shi)，設備(bei)零件責任到人(ren)，確保無浪(lang)(lang)(lang)費(fei)(fei)、無丟(diu)(diu)棄。此外(wai)，該礦還(huan)建(jian)立了廢舊(jiu)(jiu)物資(zi)回收臺賬，全面開展修(xiu)舊(jiu)(jiu)利廢活動(dong)，對(dui)廢材(cai)料(liao)(liao)、舊(jiu)(jiu)配(pei)件、小零件實行(xing)定向(xiang)回收，對(dui)零配(pei)件修(xiu)舊(jiu)(jiu)復用(yong)(yong)，擴大(da)自修(xiu)范圍，做(zuo)到能(neng)(neng)(neng)修(xiu)復的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)報廢，能(neng)(neng)(neng)自制的(de)(de)不(bu)(bu)(bu)外(wai)購，使(shi)各(ge)種設備(bei)物資(zi)最大(da)限度地發揮了效能(neng)(neng)(neng)。

以“高”標(biao)準開(kai)展節支(zhi)(zhi)降耗(hao)，奏響(xiang)“精細管(guan)理(li)(li)”交響(xiang)曲。該礦(kuang)大力(li)推進物資材(cai)料精細化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)，注(zhu)重源(yuan)頭管(guan)控，進一(yi)(yi)步(bu)強化(hua)(hua)(hua)(hua)生產現場管(guan)理(li)(li)和節支(zhi)(zhi)降耗(hao)措施，對(dui)(dui)各種支(zhi)(zhi)護材(cai)料、機電(dian)配(pei)件等從合同談判(pan)、購買、進貨、驗收、使用上從嚴(yan)把關，全過(guo)程控制。同時，該礦(kuang)組織成(cheng)立檢查(cha)組，不定期深入(ru)到井上下開(kai)展節能檢查(cha)，對(dui)(dui)發(fa)現的長(chang)明(ming)燈、長(chang)流水現象一(yi)(yi)經(jing)(jing)查(cha)出，加大懲處力(li)度。為了(le)強化(hua)(hua)(hua)(hua)節支(zhi)(zhi)降耗(hao)活動向縱深發(fa)展，該礦(kuang)橫向道邊、縱向到底(di)的經(jing)(jing)營考核(he)體(ti)系，把每一(yi)(yi)項指標(biao)和工(gong)作內容、細化(hua)(hua)(hua)(hua)、量化(hua)(hua)(hua)(hua)形成(cheng)精細考核(he)目標(biao)，形成(cheng)一(yi)(yi)級(ji)對(dui)(dui)一(yi)(yi)級(ji)負責，一(yi)(yi)級(ji)對(dui)(dui)一(yi)(yi)級(ji)考核(he)的閉合經(jing)(jing)營考核(he)機制。通(tong)過(guo)推行(xing)經(jing)(jing)營考核(he)，員工(gong)的節約意識和管(guan)理(li)(li)意識明(ming)顯(xian)增(zeng)強，全礦(kuang)干部員工(gong)逐步(bu)向“勤算(suan)賬、算(suan)細賬”轉變。