本網(wang)微山訊 為(wei)打好四(si)季度決勝仗，棗礦集(ji)團新安(an)煤(mei)業公司黨委主(zhu)動出招，積極謀(mou)劃(hua)，主(zhu)動融合，圍繞(rao)“講形勢、提士(shi)氣、抓宣教(jiao)(jiao)、保安(an)全(quan)(quan)”主(zhu)題，狠抓安(an)全(quan)(quan)宣教(jiao)(jiao)、形勢任(ren)務教(jiao)(jiao)育和(he)干部作(zuo)風轉變(bian)等重點工作(zuo)，為(wei)圓滿完(wan)成全(quan)(quan)年各(ge)項指標(biao)任(ren)務提供堅強(qiang)保障。

“如果現場對液壓單體支(zhi)柱及(ji)時系上防倒繩，如果現場我不圖省事，這起僥(jiao)幸事故(gu)(gu)就不會發生(sheng)……”日前，該(gai)公司層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)開(kai)展安(an)(an)全(quan)(quan)警示教育講述活(huo)動，通(tong)過舉一反(fan)三，有針對性(xing)吸(xi)取事故(gu)(gu)教訓。這是(shi)(shi)該(gai)公司開(kai)展年(nian)終安(an)(an)全(quan)(quan)宣教活(huo)動的(de)一個縮影。進入四季度以來(lai)，該(gai)公司黨委從創新安(an)(an)全(quan)(quan)教育方(fang)式入手，將“安(an)(an)全(quan)(quan)是(shi)(shi)最大(da)的(de)效益、最大(da)的(de)福(fu)利”、“全(quan)(quan)年(nian)工作成在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)，敗在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)”、“越是(shi)(shi)困(kun)難(nan)越要抓(zhua)(zhua)安(an)(an)全(quan)(quan)，抓(zhua)(zhua)不好安(an)(an)全(quan)(quan)更困(kun)難(nan)”等理念，滲(shen)透(tou)到全(quan)(quan)員抓(zhua)(zhua)安(an)(an)全(quan)(quan)、保安(an)(an)全(quan)(quan)的(de)每(mei)一個環節，增強“紅線(xian)”意識(shi)，筑牢“底線(xian)”思維，確保安(an)(an)全(quan)(quan)形(xing)勢持(chi)續平穩、全(quan)(quan)年(nian)工作完美收官。

“集團公司(si)對四(si)季(ji)(ji)度(du)(du)經營目標嚴格考核，對此，我們必須(xu)以(yi)破釜(fu)沉舟(zhou)的態度(du)(du)堅定不移地(di)全面(mian)完成各項調(diao)整指標……”10月(yue)28日，在(zai)早安調(diao)度(du)(du)會上(shang)，礦(kuang)長祁方(fang)坤(kun)圍繞四(si)季(ji)(ji)度(du)(du)目標任務(wu)再次作(zuo)出(chu)思(si)想(xiang)(xiang)動(dong)員。受生產(chan)現場條件(jian)影響，該礦(kuang)今年的產(chan)量、利潤(run)等各項任務(wu)指標完成情況均(jun)不理想(xiang)(xiang)，面(mian)對重重困(kun)難(nan)和壓(ya)力，部(bu)(bu)分干部(bu)(bu)職(zhi)工不同程度(du)(du)地(di)出(chu)現了畏(wei)難(nan)發(fa)愁情緒和得過且(qie)過心態。為徹底消(xiao)除廣大(da)(da)干部(bu)(bu)職(zhi)工的消(xiao)極心態，全力以(yi)赴投入到四(si)季(ji)(ji)度(du)(du)工作(zuo)中去，該礦(kuang)黨(dang)(dang)委以(yi)形(xing)勢任務(wu)教育為切(qie)入點，進一步創新教育方(fang)式，活(huo)化開展模式，實行分層分類宣教，在(zai)內容和形(xing)式上(shang)力求實效。他們圍繞“大(da)(da)學(xue)生講(jiang)(jiang)優勢”、“區隊長講(jiang)(jiang)困(kun)難(nan)”、“班組長講(jiang)(jiang)干勁”、“黨(dang)(dang)群科(ke)室(shi)包片講(jiang)(jiang)”等形(xing)式，創新提出(chu)微(wei)宣講(jiang)(jiang)、微(wei)解讀、“五分鐘”課堂的概念，通過縮短(duan)宣講(jiang)(jiang)時間、提高(gao)宣講(jiang)(jiang)質量、加大(da)(da)宣講(jiang)(jiang)密(mi)度(du)(du)，獲得宣講(jiang)(jiang)效果最(zui)大(da)(da)化，為四(si)季(ji)(ji)度(du)(du)決戰決勝奠定思(si)想(xiang)(xiang)基礎(chu)。

在(zai)(zai)強化安(an)全和(he)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教育的(de)同時，該礦重點(dian)(dian)抓(zhua)好(hao)安(an)全履職務(wu)考核工(gong)作，引導各級管理(li)人(ren)員自(zi)覺把(ba)管理(li)重心放在(zai)(zai)基層、把(ba)主要精力靠(kao)在(zai)(zai)現(xian)場、把(ba)全部心思用在(zai)(zai)解決實(shi)(shi)際問題中(zhong)(zhong)去，對特殊工(gong)作時期、特殊工(gong)作地點(dian)(dian)、特殊工(gong)作內容，必須(xu)(xu)了解清楚，必須(xu)(xu)親自(zi)過問，嚴格落(luo)實(shi)(shi)領(ling)導干(gan)部24小(xiao)時值班(ban)、8小(xiao)時帶班(ban)、跟班(ban)盯崗、下井(jing)夜查、現(xian)場匯(hui)報等制度，確保現(xian)場管理(li)到(dao)位。深化執紀問責(ze)，利用多種形(xing)式(shi)組織學(xue)習《中(zhong)(zhong)國共產黨廉潔(jie)自(zi)律準(zhun)則》和(he)《中(zhong)(zhong)國共產黨紀律處分條例》，抓(zhua)好(hao)“兩個責(ze)任(ren)”和(he)“一崗雙責(ze)”落(luo)實(shi)(shi)，持續營造風(feng)清氣正的(de)濃厚氛(fen)圍。