本網濟寧訊  面對依然低迷的(de)煤(mei)(mei)(mei)炭市場(chang)形勢，臨(lin)礦集團王樓(lou)煤(mei)(mei)(mei)礦選(xuan)煤(mei)(mei)(mei)廠作(zuo)為內部市場(chang)化管理的(de)示范單位，深挖內潛，堅持“省下的(de)就(jiu)是(shi)賺來的(de)”的(de)成本理念，狠抓節支降(jiang)耗，取得顯(xian)著(zhu)效(xiao)果。今年1-8月(yue)份，原煤(mei)(mei)(mei)洗選(xuan)單位加工成本同比降(jiang)幅38%。

該(gai)廠嚴(yan)把(ba)材料(liao)(liao)、配(pei)件的質(zhi)(zhi)量關，把(ba)材料(liao)(liao)的使用(yong)效果、配(pei)件的質(zhi)(zhi)量和使用(yong)壽(shou)命等做(zuo)詳細記錄，發現材料(liao)(liao)、配(pei)件等質(zhi)(zhi)量不合格的產品堅決不予接收(shou)。各(ge)班組堅持“能加工的絕(jue)不購置(zhi)，能復用(yong)的絕(jue)不報(bao)廢，能自修(xiu)的絕(jue)不外委”的原則，變廢為寶，大力推行修(xiu)舊利(li)廢、回收(shou)復用(yong)和報(bao)廢設備拆解利(li)用(yong)，積極打造廢舊物(wu)資利(li)用(yong)鏈，減少新增材料(liao)(liao)費用(yong)。

選煤廠原衛(wei)生清掃用(yong)水(shui)(shui)(shui)全部(bu)來自(zi)污水(shui)(shui)(shui)處理站(zhan)的(de)中水(shui)(shui)(shui)，打(da)(da)掃衛(wei)生后(hou)的(de)廢(fei)水(shui)(shui)(shui)全部(bu)流入(ru)地溝和水(shui)(shui)(shui)渦中，這部(bu)分(fen)廢(fei)水(shui)(shui)(shui)需利用(yong)水(shui)(shui)(shui)渦泵排至系統內進(jin)行回收(shou)，既(ji)浪(lang)費了(le)水(shui)(shui)(shui)源(yuan)，也增加了(le)排水(shui)(shui)(shui)費用(yong)。該選煤廠通過用(yong)水(shui)(shui)(shui)管路(lu)改造，將(jiang)各渣漿(jiang)泵的(de)冷卻水(shui)(shui)(shui)通過管路(lu)收(shou)集到集水(shui)(shui)(shui)槽中，這部(bu)分(fen)水(shui)(shui)(shui)可直(zhi)接(jie)(jie)用(yong)于主廠房打(da)(da)掃衛(wei)生使用(yong)，使用(yong)后(hou)還可直(zhi)接(jie)(jie)自(zi)流進(jin)入(ru)稀介桶內回收(shou)。通過水(shui)(shui)(shui)管改造，既(ji)減少了(le)衛(wei)生清掃用(yong)水(shui)(shui)(shui)，同(tong)時也避免了(le)廢(fei)水(shui)(shui)(shui)的(de)二次抽(chou)吸，每月可節約(yue)費用(yong)5萬(wan)多元。

為精(jing)減(jian)維(wei)修隊伍，提高隊伍整體技術水平，選煤廠將維(wei)修班組定員(yuan)(yuan)為25人(ren)，實(shi)行(xing)維(wei)修人(ren)員(yuan)(yuan)競聘上崗，通過對人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)崗位技能考核和(he)業務(wu)(wu)能力調查，確(que)定維(wei)修人(ren)員(yuan)(yuan)，業務(wu)(wu)能力較差(cha)的(de)人(ren)員(yuan)(yuan)分流至(zhi)其他崗位，保證了維(wei)修班組的(de)執行(xing)能力和(he)工(gong)作效(xiao)率。