本(ben)網(wang)濟寧訊  面對依(yi)然低迷(mi)的煤(mei)炭市場形勢，臨礦(kuang)集團王樓煤(mei)礦(kuang)選煤(mei)廠作為(wei)內部市場化(hua)管(guan)理(li)的示范單位，深挖內潛，堅持“省(sheng)下的就是賺來的”的成本(ben)理(li)念，狠抓節支降耗，取得顯著(zhu)效(xiao)果(guo)。今年(nian)1-8月(yue)份，原(yuan)煤(mei)洗(xi)選單位加(jia)工(gong)成本(ben)同比(bi)降幅38%。

該廠嚴把(ba)材(cai)(cai)料、配件的(de)質(zhi)量關，把(ba)材(cai)(cai)料的(de)使(shi)用效果、配件的(de)質(zhi)量和(he)使(shi)用壽命(ming)等做詳細記錄，發現材(cai)(cai)料、配件等質(zhi)量不(bu)(bu)合格的(de)產品堅決不(bu)(bu)予接收。各班組堅持“能加工的(de)絕(jue)不(bu)(bu)購置，能復用的(de)絕(jue)不(bu)(bu)報(bao)廢(fei)(fei)，能自(zi)修的(de)絕(jue)不(bu)(bu)外委”的(de)原(yuan)則，變(bian)廢(fei)(fei)為寶，大力推行修舊利(li)(li)廢(fei)(fei)、回(hui)收復用和(he)報(bao)廢(fei)(fei)設備(bei)拆解利(li)(li)用，積(ji)極打造廢(fei)(fei)舊物資利(li)(li)用鏈，減少新增材(cai)(cai)料費用。

選煤廠(chang)(chang)原衛生清(qing)掃用(yong)(yong)(yong)水全部來(lai)自污(wu)水處理站(zhan)的(de)中(zhong)水，打掃衛生后(hou)(hou)的(de)廢(fei)水全部流(liu)入地溝和水渦(wo)中(zhong)，這(zhe)部分廢(fei)水需利用(yong)(yong)(yong)水渦(wo)泵(beng)排至系統內進(jin)行回收(shou)，既浪費了水源，也增加了排水費用(yong)(yong)(yong)。該選煤廠(chang)(chang)通過(guo)用(yong)(yong)(yong)水管路改(gai)造，將各渣漿(jiang)泵(beng)的(de)冷卻(que)水通過(guo)管路收(shou)集到集水槽中(zhong)，這(zhe)部分水可(ke)直接用(yong)(yong)(yong)于主廠(chang)(chang)房打掃衛生使用(yong)(yong)(yong)，使用(yong)(yong)(yong)后(hou)(hou)還(huan)可(ke)直接自流(liu)進(jin)入稀介桶內回收(shou)。通過(guo)水管改(gai)造，既減(jian)少了衛生清(qing)掃用(yong)(yong)(yong)水，同時也避免了廢(fei)水的(de)二次抽吸(xi)，每月可(ke)節(jie)約(yue)費用(yong)(yong)(yong)5萬(wan)多(duo)元。

為精減(jian)維(wei)修隊(dui)伍，提高隊(dui)伍整體技(ji)術水平(ping)，選煤廠將維(wei)修班(ban)組(zu)定員為25人，實(shi)行維(wei)修人員競聘上崗，通過對(dui)人員的崗位技(ji)能(neng)考核(he)和(he)業(ye)務能(neng)力調查，確定維(wei)修人員，業(ye)務能(neng)力較差的人員分流至其他崗位，保證了維(wei)修班(ban)組(zu)的執行能(neng)力和(he)工作效率。