本網滕州訊  棗(zao)礦集團濱湖煤礦黨(dang)委將(jiang)“三(san)嚴三(san)實(shi)”活動融(rong)入到日(ri)常工作，貫穿安全生(sheng)產、經營管理等(deng)方面，在思想(xiang)上樹立“四(si)種意識”，在行動上做好(hao)“四(si)個到位”，不斷推動“三(san)嚴三(san)實(shi)”教育活動向縱(zong)深(shen)發展(zhan)。

樹立責(ze)任(ren)意識(shi)，學習(xi)(xi)確(que)保到位(wei)。該礦(kuang)堅持把學習(xi)(xi)教育放在首要(yao)位(wei)置，制(zhi)定了學習(xi)(xi)研討計劃，嚴格落實黨(dang)(dang)委理論(lun)中心組學習(xi)(xi)制(zhi)度、黨(dang)(dang)支部“三會一課”制(zhi)度。他們采(cai)取(qu)集體學習(xi)(xi)與自學相(xiang)結(jie)合的方式，組織(zhi)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部認真(zhen)學習(xi)(xi)習(xi)(xi)總書記系列(lie)重要(yao)講話(hua)精神、《領導(dao)干(gan)部違紀違法典型案(an)例警(jing)示錄》等，著力提高(gao)學習(xi)(xi)質量，時刻明確(que)自身(shen)責(ze)任(ren)，強化自身(shen)觀念，力促黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)部進一步轉變作(zuo)風，致(zhi)力于礦(kuang)井發展(zhan)實踐，做(zuo)到以學促用(yong)、學行合一，主(zhu)動把握新常態，主(zhu)動適應(ying)新常態，堅決抵制(zhi)精神不振、消極懈(xie)怠等不良思(si)想。

樹立主動(dong)意識(shi)，工(gong)(gong)作(zuo)實(shi)(shi)干(gan)到(dao)(dao)位。為把(ba)“三嚴三實(shi)(shi)”教育成(cheng)果真(zhen)正轉(zhuan)化到(dao)(dao)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，落地生根，這個(ge)礦認(ren)真(zhen)實(shi)(shi)施“干(gan)部(bu)修身計劃”，要(yao)求黨員干(gan)部(bu)學會換(huan)位思考(kao)，時刻查找工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)存在的(de)不足，主動(dong)提(ti)升自身素質(zhi)，逐步轉(zhuan)變(bian)工(gong)(gong)作(zuo)態度和工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)真(zhen)干(gan)不假干(gan)，實(shi)(shi)干(gan)不虛干(gan)，以飽(bao)滿(man)的(de)熱情充足干(gan)勁，履(lv)職(zhi)盡責(ze)做(zuo)(zuo)好本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)，不斷提(ti)升個(ge)人的(de)思想素質(zhi)。在此基礎上，深入開展(zhan)“說老實(shi)(shi)話、做(zuo)(zuo)正派人、干(gan)實(shi)(shi)在事”活(huo)動(dong)，持續(xu)強化作(zuo)風紀律建設，嚴格落實(shi)(shi)八項規定，加(jia)大“問責(ze)問廉(lian)問效”力(li)度，狠抓(zhua)“四風”問題整改(gai)。

樹(shu)立安(an)全(quan)意識，制度執行(xing)到(dao)位(wei)。堅持關口前移，加大現場安(an)全(quan)監(jian)管力度，嚴(yan)格現場安(an)全(quan)措施落(luo)(luo)實，嚴(yan)格領導干(gan)部(bu)帶(dai)班(ban)(ban)、跟班(ban)(ban)下井考核，采(cai)取定期檢(jian)查與不定期檢(jian)查相結合的形式對各(ge)單位(wei)進(jin)行(xing)檢(jian)查，逐項檢(jian)查安(an)全(quan)措施、安(an)全(quan)責任落(luo)(luo)實情況及各(ge)級(ji)安(an)全(quan)管理是(shi)否到(dao)位(wei)，檢(jian)查干(gan)部(bu)職工執行(xing)制度是(shi)否嚴(yan)格、跟班(ban)(ban)干(gan)部(bu)在(zai)現場是(shi)否發(fa)揮(hui)作用，促(cu)進(jin)安(an)全(quan)責任制的落(luo)(luo)實，形成了(le)壓(ya)力傳導共保安(an)全(quan)的機制。

樹(shu)立(li)團隊意識(shi)，執行(xing)落實(shi)到(dao)位。礦領導班(ban)子(zi)率(lv)先垂范，以上率(lv)下強(qiang)化政治紀(ji)律、政治規矩，認真學(xue)習(xi)、深刻領會習(xi)近平總書記系列重要(yao)講(jiang)話(hua)精神(shen)，加強(qiang)對礦黨政重點工作、紀(ji)律規定執行(xing)情況的監督，暢(chang)通(tong)信(xin)訪(fang)渠道，拓(tuo)寬監督范圍，督促領導干部(bu)牢固樹(shu)立(li)組織意識(shi)，強(qiang)化紀(ji)律觀(guan)念，強(qiang)化履職盡責，正風肅紀(ji)，讓紀(ji)律真正成為“帶電的高(gao)壓線(xian)”。