已進入盛夏時節的棗礦集團柴里煤礦，花草樹木正用它們淡淡的清香，滌蕩著礦工們身上的塵埃。
建(jian)成于1964年(nian)的柴(chai)里煤礦(kuang)已走過(guo)半(ban)個(ge)多世(shi)紀。這個(ge)半(ban)百老礦(kuang)，擁(yong)有一位(wei)人(ren)(ren)氣很高的“當(dang)家(jia)(jia)人(ren)(ren)”——礦(kuang)長徐永和。他就像一位(wei)慈祥的長者(zhe)，拼盡自己的全部心血(xue)，發揮黨員的先鋒模范作用，把礦(kuang)山當(dang)家(jia)(jia)庭(ting)來(lai)經營(ying)，把職工當(dang)親人(ren)(ren)來(lai)對待。
把家底做厚實
柴(chai)里煤礦(kuang)(kuang)(kuang)今年51歲了。本(ben)部礦(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)核定生產能力240萬噸，還管(guan)轄袁(yuan)堂井(jing)、托(tuo)管(guan)滕(teng)東(dong)煤礦(kuang)(kuang)(kuang)，形成“一礦(kuang)(kuang)(kuang)三井(jing)”的(de)格局。2011年12月(yue)份(fen)，徐永和從甘霖公司一把手，調柴(chai)里煤礦(kuang)(kuang)(kuang)時(shi)，有人已把這座老礦(kuang)(kuang)(kuang)的(de)家底兜了出來。
柴里煤礦有1萬余(yu)名在冊職(zhi)工(gong)(gong)，13個生活區(qu)，僅離(li)退休職(zhi)工(gong)(gong)就有4800余(yu)人(ren)。200多(duo)萬噸的產量，卻要(yao)養活4萬余(yu)名職(zhi)工(gong)(gong)家屬(shu)，實屬(shu)不易。尤其(qi)是徐永(yong)(yong)和(he)履(lv)新不久，煤價就開始(shi)高臺跳水式地下跌。面(mian)對這些(xie)在外人(ren)想(xiang)想(xiang)頭都大(da)了的事，徐永(yong)(yong)和(he)卻時常以他樸實的微笑，坦然面(mian)對一(yi)切。
“對于這些(xie)，你就沒(mei)有愁過？”
“愁有什么用，坦(tan)然(ran)面對，解決問題才是正道！”徐永和笑笑。“現(xian)在家底(di)薄(bo)，咱(zan)就是拼上，也要想(xiang)辦法弄(nong)厚(hou)。”
其實，柴里煤礦(kuang)不是(shi)沒有煤，有約70%的(de)(de)煤被地面的(de)(de)村莊(zhuang)壓(ya)著。要想讓老礦(kuang)延(yan)壽，最好的(de)(de)辦法，就是(shi)把地面的(de)(de)村莊(zhuang)搬走(zou)。
然而(er)，熟悉的人都(dou)知道，搬遷之事，談何容易。
下(xia)定決心，排除萬難。徐永和與當地(di)政府、集(ji)團工農(nong)辦幾(ji)家單位圍(wei)繞小(xiao)屯(tun)搬遷進行了兩周的(de)座談。由(you)于(yu)長時間(jian)工作來不及喝水(shui)，他的(de)嗓(sang)子紅腫變啞，身子過度(du)勞累而(er)造成嚴重失眠，衣服更(geng)是兩周都沒(mei)有換洗。即使如此，他從沒(mei)有叫一聲累，喊一聲苦，第二天還是繼續投入到(dao)新的(de)座談討論(lun)中。
最(zui)終，柴里煤(mei)礦(kuang)啟動了橫(heng)跨棗莊(zhuang)(zhuang)、濟寧兩個地區6個壓(ya)煤(mei)村莊(zhuang)(zhuang)的搬遷工作。今年(nian)底預計完成西崗鎮境(jing)內剩余3個老村址(zhi)的拆除，屆時又可解放煤(mei)炭資源900余萬(wan)噸(dun)。
在(zai)徐永和等人(ren)的(de)不懈努力下，壓煤村莊搬遷(qian)工(gong)作大獲成功(gong)，奠(dian)定了柴里煤礦(kuang)未來15年(nian)的(de)可持(chi)續發展格局。“先搬后拆再建(jian)”的(de)搬遷(qian)模(mo)式在(zai)棗礦(kuang)集(ji)團(tuan)、山東(dong)省內推廣，受到各方面的(de)贊譽。
這幾年，不管(guan)是(shi)(shi)選煤廠(chang)年入(ru)洗(xi)能力(li)由200萬(wan)噸提(ti)高到(dao)300萬(wan)噸、電廠(chang)鍋(guo)爐(lu)技改(gai)發電機組提(ti)升至58兆瓦，還是(shi)(shi)開(kai)工建設3.5萬(wan)噸精密鑄(zhu)造項目、完成17個老火區工作面治理(li)，解放(fang)資源(yuan)400余萬(wan)噸，一樁樁卡脖子(zi)的事(shi)上，徐永和都傾注了大(da)量的心血和汗水(shui)。
當家就要理財
柴(chai)里煤礦在“黃金十年”依然(ran)虧損，而在煤價連續3年下跌的(de)2015年一季度，居然(ran)奇(qi)跡(ji)般實現贏利。
“吃不窮、穿不窮，算計不到就(jiu)會(hui)窮。”這是(shi)徐永和(he)常掛在嘴邊(bian)的話。企(qi)業(ye)是(shi)盈利性的組織。企(qi)業(ye)若是(shi)老虧損，就(jiu)失去(qu)了存(cun)在的意(yi)義。經濟(ji)效益最有(you)說服力，最具凝聚(ju)力，最出戰斗力。
對于徐(xu)永(yong)和(he)(he)在(zai)經營管理(li)上的(de)算計(ji)，許(xu)多人(ren)認為(wei)是到了(le)苛刻的(de)程度。據(ju)該(gai)礦副總經濟師靳(jin)憲剛介紹，在(zai)23下600工作面安裝(zhuang)時，僅(jin)電纜的(de)投入(ru)就需要220余(yu)(yu)萬元(yuan)。而分(fen)管過采煤、掘進的(de)徐(xu)永(yong)和(he)(he)，和(he)(he)大(da)家伙算起了(le)細賬。“能不(bu)能通過修復一下舊電纜，代替新電纜的(de)投入(ru)……”在(zai)徐(xu)永(yong)和(he)(he)的(de)一再堅(jian)持下，最終經過3次修改安裝(zhuang)方案，實際投入(ru)只有130萬元(yuan)，整體降低了(le)90余(yu)(yu)萬元(yuan)。
以“鐵算盤(pan)”著稱的徐(xu)永和，提(ti)出了“零廢品、零廢棄(qi)、零浪費”的理念。
3年來，在(zai)徐永和“執著”地(di)倡導下，該(gai)礦(kuang)累(lei)計完成修舊利廢及拆(chai)解利用5000余萬元。2014年，該(gai)礦(kuang)成為棗(zao)礦(kuang)集團成本控制最好的單位之(zhi)一(yi)。
把職工當親人
“上下(xia)一心，齊力斷金(jin)。職(zhi)工(gong)最(zui)可愛、職(zhi)工(gong)最(zui)可敬(jing)。”徐永和(he)反復(fu)叮囑干部：“如(ru)果(guo)我們(men)沒把企業經營好，最(zui)受損失是職(zhi)工(gong)。我們(men)要(yao)帶著感情去工(gong)作，真正(zheng)把職(zhi)工(gong)當親人，很(hen)多矛盾就會迎刃而解。”
徐(xu)永(yong)和(he)上任(ren)不(bu)久，晚上出去散(san)步時，提出到社區去看看。“好心(xin)的”辦公(gong)室陪(pei)同人員，磨(mo)磨(mo)蹭蹭就是(shi)止(zhi)步不(bu)前(qian)。細心(xin)的徐(xu)永(yong)和(he)看出了辦公(gong)室人員的心(xin)思。
職工加上家屬有(you)4萬余人(ren)，離退休職工有(you)4800余人(ren)，分布(bu)在13個生活(huo)社(she)區。因為企業(ye)原來(lai)的(de)虧損，歷史遺留(liu)問題較(jiao)多，情況(kuang)很復雜。“這樣(yang)貿(mao)然去，會(hui)不會(hui)有(you)什么不妥。”辦公室人(ren)員“好心(xin)”地(di)提醒。
“柴(chai)里是(shi)棗(zao)礦西部建礦時間最長、職工人數最多的(de)礦井，柴(chai)里穩則棗(zao)礦穩。民(min)心是(shi)最大的(de)政治。我(wo)們(men)(men)是(shi)黨的(de)干部，想想黨的(de)宗旨(zhi)是(shi)什么，我(wo)們(men)(men)就(jiu)應當事不避難(nan)(nan)，迎難(nan)(nan)而上，實(shi)心實(shi)意(yi)為職工群眾解決難(nan)(nan)題。”徐永和信心滿滿地(di)對這位(wei)辦公室(shi)人員說，“要相信我(wo)們(men)(men)的(de)職工群眾，他們(men)(men)許多合理要求并不高，只(zhi)要我(wo)們(men)(men)帶著真情去工作，矛盾(dun)就(jiu)會(hui)越來(lai)越少。”
幾(ji)年下(xia)來，該礦民心(xin)工(gong)程創造(zao)了快(kuai)速(su)高效的新(xin)紀(ji)錄。職工(gong)家屬全(quan)部住上樓房，礦區煤氣管(guan)理系(xi)統全(quan)部升(sheng)級(ji)改(gai)造(zao)，社區、工(gong)廣(guang)路面全(quan)部重新(xin)鋪設……一樁樁，一件(jian)件(jian)，職工(gong)家屬看(kan)在眼(yan)里，記在心(xin)里。
職工群眾的(de)眼睛是(shi)雪亮的(de)，對(dui)于礦長徐永(yong)和的(de)“愛民之(zhi)舉”，大(da)(da)家伙看的(de)是(shi)清清楚楚。得知棗礦集團(tuan)招錄職工子弟的(de)事，徐永(yong)和立即安排宣傳科，利用(yong)所有媒體大(da)(da)力(li)宣傳集團(tuan)的(de)好政策(ce)(ce)。面(mian)對(dui)一(yi)些人(ren)的(de)“犯迷糊”，為(wei)了充(chong)分利用(yong)集團(tuan)公司的(de)“好政策(ce)(ce)”，徐永(yong)和就親自上門做工作，比一(yi)些家長還著急。
如何讓(rang)柴(chai)里煤(mei)礦職(zhi)工(gong)子(zi)(zi)(zi)弟考(kao)個好(hao)成績(ji)？徐永(yong)和動起了(le)腦筋。他聘請來中(zhong)學(xue)老(lao)師，組織七(qi)八十名職(zhi)工(gong)子(zi)(zi)(zi)弟進行考(kao)前兩個月的集中(zhong)輔導。就連學(xue)習用的筆(bi)和本(ben)子(zi)(zi)(zi)，徐永(yong)和都給(gei)職(zhi)工(gong)子(zi)(zi)(zi)弟準備好(hao)了(le)。
有(you)人不解地問(wen)徐永和(he)：“集團招人，你(ni)(ni)發個通知(zhi)就(jiu)行了，這就(jiu)履行了職責(ze)了。大家知(zhi)道(dao)后，誰愿意去(qu)誰就(jiu)去(qu)考試。你(ni)(ni)還(huan)上門勸(quan)說、輔(fu)導……這不是瞎操(cao)心嗎！”
徐(xu)永和自有他的(de)理解：“就業是最大的(de)民生工(gong)程。現在集(ji)團有個(ge)好政策，我當然就得給大伙努力爭取(qu)。公開考試競聘，我讓(rang)職工(gong)子弟(di)積極(ji)復(fu)習(xi)，盡全力考個(ge)好成績。職工(gong)子弟(di)能(neng)夠就業，就了卻了這個(ge)家庭的(de)一大心(xin)事，何樂而不(bu)為呢！”
最終，集團公(gong)司招考結果一下(xia)來，柴里煤礦的職工子(zi)弟考上的最多。
職(zhi)工的心(xin)，企(qi)業的根(gen)。凝(ning)聚起來的干部職(zhi)工，激(ji)起了(le)度危求(qiu)進的強大力(li)量：1至4月(yue)份(fen)，全礦(kuang)完成煤(mei)炭(tan)利潤413萬元，減(jian)虧增盈1208萬元，實現了(le)扭虧為盈。今年5月(yue)份(fen)，能源(yuan)集(ji)團度危求(qiu)進現場會(hui)在柴里煤(mei)礦(kuang)舉行。會(hui)后，許多兄弟單位來求(qiu)取“經(jing)營(ying)真經(jing)”。
現在，柴里煤礦(kuang)的家底(di)一天天在增厚(hou)，職工生活水平(ping)一步(bu)步(bu)在提(ti)高，而(er)礦(kuang)長徐永和的眼圈卻黑了！
