已進入盛夏時節的棗礦集團柴里煤礦，花草樹木正用它們淡淡的清香，滌蕩著礦工們身上的塵埃。

建成于1964年的(de)(de)柴里煤礦(kuang)已走過半個多世紀(ji)。這個半百老礦(kuang)，擁有(you)一位人(ren)氣很(hen)高的(de)(de)“當家人(ren)”——礦(kuang)長徐(xu)永和(he)。他就(jiu)像一位慈祥(xiang)的(de)(de)長者，拼(pin)盡自(zi)己的(de)(de)全部(bu)心血，發(fa)揮黨員的(de)(de)先(xian)鋒(feng)模范作用，把礦(kuang)山當家庭來經營，把職工當親人(ren)來對待。

把家底做厚實

柴里煤礦(kuang)(kuang)(kuang)今年51歲了(le)。本部礦(kuang)(kuang)(kuang)井核定生(sheng)產能力(li)240萬噸，還(huan)管轄袁堂井、托管滕東煤礦(kuang)(kuang)(kuang)，形成“一礦(kuang)(kuang)(kuang)三井”的格(ge)局。2011年12月份(fen)，徐永和從(cong)甘霖公司(si)一把手，調柴里煤礦(kuang)(kuang)(kuang)時，有人已(yi)把這座老礦(kuang)(kuang)(kuang)的家底兜了(le)出來。

柴里煤礦有1萬(wan)余(yu)名在冊職(zhi)工，13個生(sheng)活區，僅(jin)離退休職(zhi)工就有4800余(yu)人。200多萬(wan)噸(dun)的(de)產量(liang)，卻要養活4萬(wan)余(yu)名職(zhi)工家屬，實屬不易。尤其是徐永和(he)履(lv)新不久，煤價(jia)就開始(shi)高臺跳(tiao)水(shui)式(shi)地下跌。面對這些在外人想(xiang)(xiang)想(xiang)(xiang)頭都大了的(de)事，徐永和(he)卻時(shi)常(chang)以他樸實的(de)微(wei)笑，坦然(ran)面對一切(qie)。

“對(dui)于這些，你就沒有愁過？”

“愁有什么(me)用(yong)，坦然面對，解決問題才是正道(dao)！”徐永和笑(xiao)笑(xiao)。“現在家(jia)底薄，咱就是拼上，也要想辦法弄(nong)厚。”

其實，柴里煤(mei)(mei)礦不是沒有煤(mei)(mei)，有約(yue)70%的(de)(de)(de)煤(mei)(mei)被地(di)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)村(cun)莊壓著。要想讓老礦延壽，最好的(de)(de)(de)辦(ban)法，就(jiu)是把地(di)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)村(cun)莊搬走。

然而(er)，熟悉的人(ren)都知道(dao)，搬遷之事，談何(he)容易。

下定決(jue)心，排(pai)除(chu)萬(wan)難。徐永和與當地政府(fu)、集團工農(nong)辦(ban)幾家單位(wei)圍(wei)繞小屯(tun)搬遷進(jin)行了兩(liang)周的座談。由(you)于(yu)長時間工作來不及(ji)喝水，他的嗓子(zi)紅腫變啞，身子(zi)過度(du)勞累而造成嚴重失(shi)眠(mian)，衣服更是(shi)兩(liang)周都沒有(you)換洗(xi)。即使如此，他從沒有(you)叫一聲累，喊一聲苦，第二天還是(shi)繼續投(tou)入到(dao)新的座談討(tao)論(lun)中。

最終，柴里(li)煤(mei)礦啟(qi)動了橫跨棗莊、濟寧兩個(ge)地區6個(ge)壓煤(mei)村莊的搬遷工(gong)作。今年底預計完成西崗鎮境內剩余(yu)3個(ge)老(lao)村址的拆(chai)除(chu)，屆時又可解(jie)放煤(mei)炭資源(yuan)900余(yu)萬(wan)噸。

在徐(xu)永和等人(ren)的(de)不懈(xie)努力下，壓煤村莊搬遷(qian)工作(zuo)大獲成功，奠定(ding)了柴里煤礦未來15年的(de)可持續發(fa)展格(ge)局。“先搬后拆再建”的(de)搬遷(qian)模式(shi)在棗(zao)礦集團、山(shan)東省內推廣，受到(dao)各方(fang)面的(de)贊(zan)譽。

這幾年，不管是選煤廠年入洗(xi)能力(li)由(you)200萬(wan)噸提高到300萬(wan)噸、電廠鍋(guo)爐技(ji)改發電機組提升至58兆瓦(wa)，還(huan)是開工建設3.5萬(wan)噸精密鑄造項(xiang)目、完成17個老火區(qu)工作面治理，解放資源400余萬(wan)噸，一樁(zhuang)樁(zhuang)卡脖子的事上(shang)，徐(xu)永和都傾注了大量的心(xin)血和汗水。

當家就要理財

柴里煤(mei)礦在“黃(huang)金十年(nian)(nian)”依然虧損，而在煤(mei)價連續3年(nian)(nian)下跌的2015年(nian)(nian)一(yi)季(ji)度，居(ju)然奇(qi)跡般實現贏利。

“吃不窮、穿不窮，算計不到就會窮。”這是(shi)(shi)徐永和常掛在嘴邊的話。企業是(shi)(shi)盈利(li)性的組織(zhi)。企業若是(shi)(shi)老虧(kui)損，就失去了存(cun)在的意義。經濟效益最(zui)(zui)有(you)說服(fu)力，最(zui)(zui)具凝聚力，最(zui)(zui)出戰斗力。

對于徐永和(he)在(zai)經營管(guan)理上的(de)(de)算計，許多人認為是到了(le)(le)苛刻的(de)(de)程(cheng)度。據(ju)該礦副總經濟(ji)師靳憲剛介(jie)紹，在(zai)23下(xia)(xia)600工作面安裝時，僅電纜的(de)(de)投(tou)入就需要220余(yu)(yu)萬(wan)(wan)元(yuan)。而分管(guan)過采煤、掘進的(de)(de)徐永和(he)，和(he)大家伙(huo)算起了(le)(le)細賬。“能(neng)不能(neng)通過修復一下(xia)(xia)舊(jiu)電纜，代替新電纜的(de)(de)投(tou)入……”在(zai)徐永和(he)的(de)(de)一再堅(jian)持下(xia)(xia)，最終經過3次(ci)修改(gai)安裝方案，實(shi)際投(tou)入只有(you)130萬(wan)(wan)元(yuan)，整體(ti)降(jiang)低了(le)(le)90余(yu)(yu)萬(wan)(wan)元(yuan)。

以“鐵算(suan)盤”著稱的徐永和，提出了“零廢品、零廢棄、零浪費”的理念。

3年(nian)(nian)來(lai)，在徐永和“執著”地(di)倡導下，該礦累計完成修舊利(li)廢及拆解(jie)利(li)用5000余萬元(yuan)。2014年(nian)(nian)，該礦成為棗礦集團成本(ben)控制最好的單(dan)位之一。

把職工當親人

“上下(xia)一(yi)心，齊力斷金。職(zhi)工(gong)最(zui)可(ke)愛、職(zhi)工(gong)最(zui)可(ke)敬。”徐(xu)永和反復叮囑(zhu)干部：“如(ru)果我(wo)們(men)沒把企業經營好，最(zui)受(shou)損失是職(zhi)工(gong)。我(wo)們(men)要帶(dai)著感情(qing)去工(gong)作，真正把職(zhi)工(gong)當(dang)親(qin)人，很多矛盾就會(hui)迎刃而解。”

徐永和上(shang)任不久，晚(wan)上(shang)出(chu)去散(san)步時，提出(chu)到社區去看(kan)(kan)看(kan)(kan)。“好心(xin)(xin)的(de)”辦(ban)公(gong)室陪同人員，磨磨蹭蹭就是止步不前。細(xi)心(xin)(xin)的(de)徐永和看(kan)(kan)出(chu)了(le)辦(ban)公(gong)室人員的(de)心(xin)(xin)思。

職工加上家屬有(you)4萬余(yu)人(ren)，離退休(xiu)職工有(you)4800余(yu)人(ren)，分布在13個生活社區。因為企(qi)業(ye)原來的虧損，歷史遺留問題(ti)較多(duo)，情況很復(fu)雜。“這樣(yang)貿然去，會不(bu)會有(you)什么不(bu)妥(tuo)。”辦公室(shi)人(ren)員“好心”地提醒。

“柴(chai)里(li)是(shi)(shi)(shi)(shi)棗(zao)礦西部建礦時間最長、職工(gong)人數最多的(de)(de)(de)礦井(jing)，柴(chai)里(li)穩(wen)則棗(zao)礦穩(wen)。民心是(shi)(shi)(shi)(shi)最大的(de)(de)(de)政治。我們是(shi)(shi)(shi)(shi)黨的(de)(de)(de)干部，想(xiang)想(xiang)黨的(de)(de)(de)宗旨(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)什么，我們就(jiu)應當事不避難(nan)(nan)，迎難(nan)(nan)而上，實心實意為職工(gong)群眾解決難(nan)(nan)題(ti)。”徐永和信心滿(man)滿(man)地對(dui)這(zhe)位(wei)辦公室(shi)人員說，“要相信我們的(de)(de)(de)職工(gong)群眾，他(ta)們許多合理要求并不高，只要我們帶著真情去工(gong)作，矛(mao)盾(dun)就(jiu)會越來越少。”

幾年下來(lai)，該礦民心工(gong)程創造(zao)了快(kuai)速高效(xiao)的(de)新紀錄。職工(gong)家屬(shu)(shu)全(quan)部住上樓(lou)房(fang)，礦區(qu)煤氣管理系統全(quan)部升級(ji)改造(zao)，社區(qu)、工(gong)廣路面全(quan)部重新鋪(pu)設……一樁(zhuang)樁(zhuang)，一件件，職工(gong)家屬(shu)(shu)看在(zai)(zai)眼里，記在(zai)(zai)心里。

職工群眾的(de)眼睛是(shi)(shi)雪亮的(de)，對于(yu)礦長徐(xu)永(yong)和(he)的(de)“愛民之舉”，大家伙看的(de)是(shi)(shi)清清楚(chu)(chu)楚(chu)(chu)。得知棗礦集(ji)團招(zhao)錄職工子弟的(de)事，徐(xu)永(yong)和(he)立即安排(pai)宣傳科，利用所有媒體大力宣傳集(ji)團的(de)好政策(ce)。面對一些(xie)人的(de)“犯(fan)迷糊”，為了充分利用集(ji)團公司的(de)“好政策(ce)”，徐(xu)永(yong)和(he)就親自上(shang)門做工作，比(bi)一些(xie)家長還著急(ji)。

如(ru)何讓柴(chai)里煤(mei)礦職工(gong)(gong)子弟考(kao)個(ge)好成績？徐永和(he)(he)動起(qi)了腦筋。他聘(pin)請來中學(xue)老師，組織七八十名(ming)職工(gong)(gong)子弟進(jin)行考(kao)前兩個(ge)月的集中輔導(dao)。就(jiu)連學(xue)習用的筆和(he)(he)本子，徐永和(he)(he)都給職工(gong)(gong)子弟準備好了。

有人不(bu)解地(di)問徐永和：“集團招人，你發個通知(zhi)就行了(le)(le)，這(zhe)(zhe)就履行了(le)(le)職責(ze)了(le)(le)。大(da)家知(zhi)道后，誰愿意(yi)去(qu)誰就去(qu)考試(shi)。你還(huan)上門勸(quan)說、輔導……這(zhe)(zhe)不(bu)是瞎(xia)操心(xin)嗎！”

徐永和自有他的理解(jie)：“就(jiu)業(ye)(ye)是最大的民生工程(cheng)。現在集團有個(ge)好政策，我(wo)當然就(jiu)得給大伙努力爭(zheng)取。公開考試競(jing)聘，我(wo)讓(rang)職工子(zi)弟積極復習，盡全(quan)力考個(ge)好成績。職工子(zi)弟能夠就(jiu)業(ye)(ye)，就(jiu)了卻了這(zhe)個(ge)家庭(ting)的一大心(xin)事，何樂而不(bu)為(wei)呢！”

最終，集團(tuan)公司招考結果一(yi)下來，柴里煤礦的(de)職工子弟考上的(de)最多(duo)。

職工(gong)的(de)心，企業的(de)根。凝聚(ju)起(qi)來的(de)干部(bu)職工(gong)，激起(qi)了度危求(qiu)進的(de)強(qiang)大力(li)量：1至(zhi)4月份，全礦完成煤(mei)炭利潤413萬元，減虧增盈(ying)1208萬元，實現了扭虧為盈(ying)。今年5月份，能源集團度危求(qiu)進現場(chang)會在柴里煤(mei)礦舉行。會后，許多兄弟單位來求(qiu)取“經營真經”。

現在，柴里煤礦(kuang)的家底一天(tian)天(tian)在增(zeng)厚，職工(gong)生活水平一步(bu)步(bu)在提(ti)高，而礦(kuang)長徐永和的眼圈卻黑了！