前(qian)不久，由山東(dong)能源淄礦(kuang)集團葛亭礦(kuang)準備(bei)(bei)隊(dui)組成的工(gong)作面安撤服務(wu)項目部，第二次(ci)(ci)走(zou)進山東(dong)能源臨礦(kuang)集團王樓礦(kuang)承攬(lan)工(gong)作面安撤工(gong)程。讓準備(bei)(bei)隊(dui)隊(dui)長(chang)張花勤和全體職工(gong)頗感自豪的是，這次(ci)(ci)他們是受(shou)邀(yao)前(qian)往。
1年前，葛亭(ting)人剛出去(qu)攬活(huo)時并不被看(kan)好，礦方(fang)對準備隊的態(tai)度是“試(shi)試(shi)看(kan)”。
“從(cong)‘找活(huo)難’到‘受邀(yao)請(qing)’，這種(zhong)轉(zhuan)變(bian)是外出創(chuang)業職工用過硬的(de)技術和優異(yi)的(de)工作(zuo)成績換來的(de)。”負責葛亭礦外出創(chuang)業工作(zuo)的(de)李杰感觸頗深。
葛(ge)亭(ting)礦施工的(de)工程項(xiang)目雖各不相同(tong)，但都是難啃的(de)“骨(gu)頭”。“形勢這么嚴峻(jun)，好干的(de)活別人也不會包給我(wo)們。”張花勤實(shi)話(hua)實(shi)說。
經過10多年的高強(qiang)度開采(cai)，葛亭礦可采(cai)儲量(liang)銳減，產量(liang)降(jiang)、人員(yuan)多的矛盾加劇，虧損風險不斷(duan)增大。
為此(ci)，2014年(nian)(nian)4月，葛亭礦走出企業(ye)搞(gao)創業(ye)創收(shou)，全(quan)年(nian)(nian)累計(ji)創收(shou)2369萬元(yuan)，今年(nian)(nian)一季度創收(shou)1080萬元(yuan)。
從“找活干”到工程“找上門”
2014年6月(yue)，準備隊到山東能源(yuan)棗礦(kuang)集團新安(an)礦(kuang)承攬3上200工作(zuo)(zuo)面撤出工程。這(zhe)個工作(zuo)(zuo)面頂(ding)板破碎、底板軟，撤架(jia)時(shi)支架(jia)容易(yi)鉆底，并(bing)且單個支架(jia)重(zhong)達26噸，是葛亭(ting)礦(kuang)單個支架(jia)重(zhong)量的2倍以上，裝車受限，給(gei)施(shi)工造(zao)成了(le)困(kun)難(nan)。
準備隊職(zhi)工(gong)一邊與礦方技術人員交流、尋求經驗，一邊將支(zhi)架(jia)(jia)反復(fu)拆裝研究(jiu)。最終他們將支(zhi)架(jia)(jia)拆成3塊裝車運輸，并采(cai)取“滑道”工(gong)作法，解(jie)決了支(zhi)架(jia)(jia)拖運鉆底(di)的難題。
原定26天的工(gong)期，他們只(zhi)用了22天。“隊伍技術素質過(guo)硬，活(huo)干得漂亮！”新(xin)安(an)礦(kuang)礦(kuang)長(chang)祁方坤評價。
如果說新安礦(kuang)的工程讓準備隊(dui)在濟(ji)寧市周邊煤(mei)礦(kuang)“小有名氣”的話，那么濟(ji)寧能源集團陽城礦(kuang)的工程則讓準備隊(dui)“名聲大振”。
2014年10月，葛亭礦中標陽(yang)城礦1308工(gong)作面安(an)裝工(gong)程。準(zhun)備隊進入(ru)陽(yang)城礦時(shi)接到(dao)求助(zhu)：原來(lai)外包隊伍負(fu)責的3301綜放工(gong)作面撤出太慢，希望葛亭礦把任務承(cheng)擔(dan)下來(lai)。
“機(ji)會難得，哪怕現場條件再差，也要接下這一單。”李杰說。要撤出(chu)的3301工作面已經停產3個月，90個支架(jia)銹(xiu)跡斑(ban)斑(ban)，操作把手失靈。張(zhang)花勤帶領職工采用“超前處理法(fa)”和“遠距離(li)控(kong)制法(fa)”等新工藝，平(ping)均每天撤出(chu)6個支架(jia)，最多(duo)時撤出(chu)了9個支架(jia)。
今年2月(yue)，準備隊在濟寧市里(li)彥礦承攬工(gong)(gong)作(zuo)面安撤工(gong)(gong)程時遇到(dao)了2米左右的中厚煤(mei)層，原來的外包隊伍(wu)經驗(yan)不足(zu)，導致工(gong)(gong)作(zuo)面推采無法繼續。經準備隊協調聯系，葛(ge)亭(ting)礦委派綜(zong)采隊3名技術骨干(gan)提供(gong)支援。難題解決后，里(li)彥礦將(jiang)安撤工(gong)(gong)程全部交給了葛(ge)亭(ting)礦五四采煤(mei)隊。
主動“找上門”的(de)工(gong)程(cheng)不止1項。在葛(ge)亭礦(kuang)(kuang)今(jin)年承攬的(de)4項安撤工(gong)程(cheng)中，只有1項是通(tong)過競(jing)標(biao)方式獲得的(de)，另外(wai)3項工(gong)程(cheng)均為其他單位直接與葛(ge)亭礦(kuang)(kuang)聯系(xi)的(de)。
對于外出創業(ye)的(de)收獲，李杰談道(dao)：“為(wei)別人解決了困難，就為(wei)自己(ji)打開了市(shi)場。外出創業(ye)利潤雖薄，但只要我們發揮效率高(gao)、質(zhi)量高(gao)、用人少的(de)優勢(shi)，仍有利可(ke)圖(tu)。”
從“不愿去”到“我要去”
剛開(kai)始外出創業時，大多(duo)數職(zhi)工不愿去。一(yi)來(lai)認(ren)為到(dao)地方小煤礦“打工”，有失“身份”；二來(lai)認(ren)為工資還能發出來(lai)，沒有必要出去找活干；三來(lai)到(dao)陌生的(de)環境工作，肯定(ding)會遇到(dao)很多(duo)困難，心里打怵。
了(le)解職工的想法后(hou)，葛亭礦黨委適時開展形勢任務教育，鼓勵(li)職工抓住機遇(yu)“走(zou)出(chu)去”。
思想引(yin)領之外，葛(ge)亭礦以物(wu)質獎勵鼓勵職工(gong)(gong)，凡(fan)是外出創(chuang)業的職工(gong)(gong)，每(mei)人每(mei)天給予20元(yuan)至30元(yuan)的生(sheng)活補貼(tie)。
“外出(chu)創業工作(zuo)難(nan)(nan)、生活苦，更需(xu)要給予職工關懷。”葛亭(ting)礦黨委書記隋書儀說，“我們堅持人走到(dao)(dao)哪(na)里，黨組織服務(wu)就跟到(dao)(dao)哪(na)里。不管在外遇到(dao)(dao)什么難(nan)(nan)題(ti)，只(zhi)要礦上(shang)能解(jie)決(jue)的，馬上(shang)解(jie)決(jue)，絕不讓(rang)職工分(fen)心。”
葛亭礦黨委深入落實“菜(cai)單(dan)式”服務(wu)職工評價和反饋制度，及時解決職工的困難。
葛亭(ting)礦黨(dang)委為準備隊47名在礦外(wai)租房的(de)人員(yuan)安(an)排了職工(gong)公寓，并將班中餐費打到職工(gong)的(de)工(gong)資卡中。職工(gong)王繼軍的(de)孩子馬(ma)上要上小學(xue)(xue)，葛亭(ting)礦黨(dang)委主動幫(bang)忙聯系學(xue)(xue)校并辦理(li)了入學(xue)(xue)手續。
隨(sui)著外出(chu)創業時間的(de)(de)延長，職(zhi)工的(de)(de)適應(ying)能(neng)力越來越高，眼界開(kai)闊了，技能(neng)提升了，收入提高了，思想觀念也發生了很大轉變，越來越多的(de)(de)職(zhi)工開(kai)始(shi)主動報(bao)名“走出(chu)去”。
2014年以來，葛亭礦工(gong)作(zuo)面安撤、井巷工(gong)程(cheng)、采煤工(gong)程(cheng)3個(ge)生產服務專(zhuan)業(ye)化隊伍先后外(wai)出(chu)承攬(lan)工(gong)程(cheng)12項，外(wai)出(chu)創業(ye)人員達350余人。
“今年，我(wo)們確定(ding)了外出創收確保3000萬元、力爭4000萬元的目標。我(wo)們將進(jin)一步(bu)開(kai)(kai)闊思路、開(kai)(kai)拓市(shi)場，實現(xian)轉型發展。”葛亭礦(kuang)礦(kuang)長劉云楷說(shuo)。
