前(qian)不久，由(you)山(shan)東能源淄礦集團葛亭礦準備隊(dui)組成的(de)(de)工作(zuo)面安撤服務項目部，第二次(ci)走進山(shan)東能源臨礦集團王樓礦承攬工作(zuo)面安撤工程。讓準備隊(dui)隊(dui)長張花(hua)勤和(he)全體職工頗感自豪的(de)(de)是，這次(ci)他們是受(shou)邀前(qian)往。

1年前，葛亭人剛出去攬活時并不被(bei)看好，礦方(fang)對(dui)準備隊的態度(du)是“試試看”。

“從(cong)‘找活難’到‘受(shou)邀請’，這種轉變(bian)是外出創業(ye)職工(gong)用過硬的(de)技術和優(you)異的(de)工(gong)作成績換來的(de)。”負責(ze)葛亭礦外出創業(ye)工(gong)作的(de)李杰感觸頗深。

葛亭礦施(shi)工(gong)的工(gong)程項目雖各不相(xiang)同，但都是難啃的“骨頭”。“形勢(shi)這么嚴峻，好干的活別人(ren)也不會包給(gei)我們(men)。”張花勤實話實說。

經(jing)過10多年的高強度開采，葛亭礦可采儲量銳減，產(chan)量降、人員多的矛(mao)盾加(jia)劇，虧損(sun)風險不斷增大。

為此(ci)，2014年(nian)4月，葛(ge)亭礦走(zou)出(chu)企業(ye)搞創(chuang)業(ye)創(chuang)收(shou)，全年(nian)累計創(chuang)收(shou)2369萬(wan)元，今年(nian)一季度創(chuang)收(shou)1080萬(wan)元。

從“找活(huo)干”到工程“找上門”

2014年6月(yue)，準備隊到山東能源棗礦集(ji)團新安礦承攬3上200工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)撤出(chu)工(gong)(gong)程。這個(ge)工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)頂板破碎、底板軟，撤架時支(zhi)(zhi)架容(rong)易鉆底，并(bing)且單個(ge)支(zhi)(zhi)架重(zhong)達26噸(dun)，是葛亭礦單個(ge)支(zhi)(zhi)架重(zhong)量的2倍(bei)以上，裝車受(shou)限，給施工(gong)(gong)造成了困難。

準備隊職工一邊(bian)(bian)與礦(kuang)方技(ji)術人員交(jiao)流、尋求(qiu)經(jing)驗，一邊(bian)(bian)將支架(jia)反復拆(chai)裝(zhuang)研究。最終他(ta)們將支架(jia)拆(chai)成3塊裝(zhuang)車運(yun)輸(shu)，并采取“滑道(dao)”工作法，解決了(le)支架(jia)拖運(yun)鉆(zhan)底的難題(ti)。

原(yuan)定26天的工期，他們(men)只用了22天。“隊伍技術素質過硬，活(huo)干得漂亮！”新(xin)安礦(kuang)礦(kuang)長祁(qi)方坤評(ping)價。

如果說(shuo)新(xin)安礦的(de)工(gong)程讓(rang)準(zhun)備(bei)隊在濟寧市周邊煤礦“小有(you)名氣”的(de)話，那么濟寧能源(yuan)集團(tuan)陽城礦的(de)工(gong)程則讓(rang)準(zhun)備(bei)隊“名聲大振(zhen)”。

2014年10月(yue)，葛(ge)亭(ting)礦中標(biao)陽城礦1308工(gong)作面安裝工(gong)程。準備隊(dui)進(jin)入(ru)陽城礦時接到(dao)求助：原(yuan)來(lai)外包隊(dui)伍負(fu)責的3301綜放工(gong)作面撤出太(tai)慢(man)，希望葛(ge)亭(ting)礦把任(ren)務承擔下來(lai)。

“機會(hui)難得，哪怕現場條件(jian)再(zai)差，也要接下(xia)這一單。”李杰(jie)說。要撤出的3301工作面已經停產3個月，90個支架銹跡斑斑，操作把手失靈。張花勤(qin)帶領職工采(cai)用“超(chao)前處(chu)理法(fa)”和“遠距離控(kong)制(zhi)法(fa)”等新工藝(yi)，平均(jun)每天(tian)撤出6個支架，最多時(shi)撤出了9個支架。

今年(nian)2月，準備隊在濟寧(ning)市里彥礦承(cheng)攬工作面安撤(che)工程(cheng)時(shi)遇到(dao)了2米左(zuo)右(you)的中厚煤層，原來的外包隊伍經(jing)驗不足，導致工作面推采(cai)無法繼續。經(jing)準備隊協調聯系(xi)，葛亭礦委派綜采(cai)隊3名技術骨干(gan)提供支援。難題解決后，里彥礦將安撤(che)工程(cheng)全部交給了葛亭礦五四采(cai)煤隊。

主動“找上門”的(de)工(gong)(gong)程不止1項。在葛(ge)亭(ting)礦今(jin)年承(cheng)攬的(de)4項安撤工(gong)(gong)程中，只有1項是通過競(jing)標(biao)方(fang)式獲得的(de)，另(ling)外3項工(gong)(gong)程均為其他單位(wei)直接與葛(ge)亭(ting)礦聯系(xi)的(de)。

對于(yu)外出創(chuang)業(ye)的收獲，李杰談道：“為別人解決了(le)困難(nan)，就(jiu)為自己打開了(le)市場。外出創(chuang)業(ye)利潤雖薄，但只要我們發(fa)揮效率高、質量高、用人少的優勢，仍有利可圖。”

從(cong)“不愿去(qu)”到“我要去(qu)”

剛開(kai)始外出創(chuang)業時，大多數職工不愿去。一(yi)來(lai)認為(wei)到地方小煤(mei)礦“打工”，有失“身份(fen)”；二來(lai)認為(wei)工資還能發出來(lai)，沒有必要出去找活干；三來(lai)到陌生(sheng)的環境工作，肯(ken)定(ding)會遇到很多困難，心(xin)里打怵。

了(le)解職(zhi)工的想法后，葛亭礦黨委適時開展(zhan)形(xing)勢任(ren)務教育，鼓勵職(zhi)工抓(zhua)住機遇“走出去”。

思想引領(ling)之(zhi)外，葛亭(ting)礦以物質獎勵(li)鼓勵(li)職工(gong)，凡(fan)是外出創業的(de)職工(gong)，每人每天給(gei)予20元(yuan)(yuan)至30元(yuan)(yuan)的(de)生活(huo)補貼。

“外出創(chuang)業工作難(nan)、生活苦，更需(xu)要(yao)給予職工關懷。”葛亭礦(kuang)黨委書記隋書儀(yi)說，“我們堅持(chi)人走到(dao)哪里(li)(li)，黨組織(zhi)服(fu)務就跟到(dao)哪里(li)(li)。不管(guan)在外遇(yu)到(dao)什么難(nan)題，只要(yao)礦(kuang)上能(neng)解決的，馬(ma)上解決，絕不讓職工分(fen)心。”

葛亭(ting)礦黨委深入落實(shi)“菜(cai)單式”服務(wu)職工(gong)評價和反饋(kui)制度，及時解(jie)決職工(gong)的困難。

葛亭礦黨委(wei)為準備隊47名在礦外租房的(de)人員(yuan)安排了職(zhi)工公寓，并(bing)將班(ban)中餐費打到職(zhi)工的(de)工資(zi)卡中。職(zhi)工王繼軍的(de)孩子馬上要(yao)上小學(xue)，葛亭礦黨委(wei)主動幫忙聯系學(xue)校并(bing)辦理(li)了入學(xue)手續。

隨著外(wai)出(chu)創業時(shi)間的(de)(de)延長，職工(gong)的(de)(de)適應能力(li)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)高，眼界開(kai)闊了(le)，技能提(ti)升了(le)，收入提(ti)高了(le)，思想觀念也發生了(le)很大轉(zhuan)變，越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多的(de)(de)職工(gong)開(kai)始主動報名“走(zou)出(chu)去”。

2014年以來，葛亭礦(kuang)工(gong)作面安(an)撤、井巷工(gong)程、采煤工(gong)程3個生產服務專業化隊伍(wu)先(xian)后(hou)外出承攬工(gong)程12項，外出創業人(ren)員達(da)350余人(ren)。

“今年，我們確(que)定了外出創收確(que)保(bao)3000萬(wan)元、力爭4000萬(wan)元的目標。我們將(jiang)進一(yi)步開闊思路、開拓市場，實(shi)現轉型發展。”葛亭礦礦長劉(liu)云楷(kai)說。