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“四新”形勢任務教育專欄

【新礦集團】水煤公司“四談四幫”架起干群連心橋

發布日期:2015年08月31日    趙婧 左亞鵬     來源:山東能源集團網站

本(ben)網陜西訊 “根(gen)據工作(zuo)需要,上個(ge)月廠里安排你擔任生產甲班副班長(chang),從近(jin)一(yi)個(ge)月的表現來看,你基本(ben)上能(neng)擔負起這一(yi)職(zhi)務(wu),但現場(chang)業(ye)務(wu)技能(neng)還(huan)需進一(yi)步提(ti)高,特(te)別(bie)是班組(zu)長(chang)不僅業(ye)務(wu)要好,更重要的是要有責任……”

“感謝領(ling)導對我的信任,這一個多月來我從廠領(ling)導、班組(zu)成員身(shen)上(shang)學(xue)到(dao)了很多東(dong)西,在(zai)今后的工作(zuo)中我會(hui)虛心(xin)學(xue)習(xi),協助班長帶領(ling)職工努力完成好工作(zuo)任務,讓職工滿(man)意,讓廠領(ling)導放心(xin)。”

這是筆者(zhe)在新礦集團水煤公司選(xuan)煤廠談(tan)(tan)心(xin)(xin)談(tan)(tan)話記(ji)錄(lu)(lu)本上看到的(de),厚厚的(de)記(ji)錄(lu)(lu)本詳細記(ji)錄(lu)(lu)了水煤公司選(xuan)煤廠管(guan)理人(ren)員同(tong)職(zhi)工(gong)談(tan)(tan)心(xin)(xin)談(tan)(tan)話的(de)內容(rong),有(you)鼓(gu)勵(li)職(zhi)工(gong)好(hao)好(hao)學(xue)習業務的(de)、有(you)給職(zhi)工(gong)做思(si)想疏導工(gong)作的(de)。

據了(le)解(jie),為進一(yi)步加(jia)強和(he)創新群(qun)(qun)眾工(gong)(gong)作(zuo),提升思想政治(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)水平,促(cu)進廣大黨(dang)員干部(bu)更好(hao)地了(le)解(jie)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)群(qun)(qun)眾、教育引導職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)群(qun)(qun)眾、服(fu)務(wu)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)群(qun)(qun)眾,營(ying)造和(he)諧穩定的(de)發(fa)展(zhan)環境,水煤公司結合當前日益(yi)嚴峻的(de)經濟形勢(shi),在(zai)該公司開展(zhan)了(le)“四談(tan)(tan)四幫(bang)(bang)(bang)”活動。“四談(tan)(tan)”主要是指班子成員之間(jian)交(jiao)流談(tan)(tan)、班子成員對中層干部(bu)指導談(tan)(tan)、中層干部(bu)與(yu)普通職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)交(jiao)心(xin)談(tan)(tan)、職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)之間(jian)交(jiao)友談(tan)(tan)。根據談(tan)(tan)心(xin)談(tan)(tan)話發(fa)現(xian)的(de)問題,按照(zhao)因人(ren)而異、注重實(shi)效(xiao)的(de)原則(ze),通過組織決定與(yu)個人(ren)選(xuan)定相(xiang)結合,形式多樣地開展(zhan)黨(dang)員干部(bu)與(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)、黨(dang)員與(yu)群(qun)(qun)眾、職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)與(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)“一(yi)對一(yi)”或“多對一(yi)”結對幫(bang)(bang)(bang)扶(fu)活動,幫(bang)(bang)(bang)扶(fu)內容主要包(bao)括思想認(ren)識幫(bang)(bang)(bang)扶(fu)、工(gong)(gong)作(zuo)任務(wu)幫(bang)(bang)(bang)扶(fu)、業(ye)務(wu)技(ji)能幫(bang)(bang)(bang)扶(fu)、實(shi)際(ji)困(kun)難幫(bang)(bang)(bang)扶(fu)。

為確(que)保活(huo)動扎(zha)實(shi)(shi)開展,該公司起草(cao)下發(fa)了《關(guan)于(yu)開展“四談(tan)四幫”活(huo)動的(de)實(shi)(shi)施意見》,該公司黨(dang)委(wei)、基層黨(dang)支部分(fen)別成立了“四談(tan)四幫”活(huo)動領導(dao)小組,根(gen)據不同(tong)職工的(de)具體(ti)(ti)情況有針對性地采取激勵(li)、關(guan)懷和(he)(he)幫扶(fu)等措施,做到(dao)解決思想問(wen)題與解決實(shi)(shi)際困難相結合,既重視從思想方面對職工進行(xing)精神鼓勵(li)和(he)(he)慰籍,又力所能及地為職工提供一些(xie)物(wu)質(zhi)方面的(de)支持(chi)和(he)(he)幫助(zhu),讓職工真正體(ti)(ti)會到(dao)企業(ye)的(de)關(guan)愛與溫暖。

在談(tan)話幫扶的基礎(chu)上,該公(gong)司各支部還(huan)在學習室(shi)懸掛了“四談(tan)四幫”登記(ji)表,職工可以(yi)隨時反映問題。該公(gong)司各支部每周將“四談(tan)四幫”情況反饋到(dao)黨(dang)政綜合(he)辦(ban)(ban)公(gong)室(shi),黨(dang)政綜合(he)辦(ban)(ban)公(gong)室(shi)將根(gen)據(ju)實際情況進(jin)行(xing)現場指(zhi)導或逐級上報,確保問題得到(dao)妥(tuo)善解決。

“‘四談(tan)四幫’活動能詳細了解每位職工的思想動態及工作、生(sheng)活中遇到的困難,支部能夠及時(shi)給予幫助(zhu),增(zeng)強了職工對企(qi)業的認同(tong)感、歸屬感。”水煤公(gong)司綜(zong)放隊黨支部書記王宗民介紹(shao)說。

政府(fu)機構
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