會議(yi)現場(chang)。（袁(yuan)宏 攝(she)）
本網濟南訊(xun) 12月26日，能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)2015年工作會(hui)議(yi)在山東能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)大廈(sha)召開。能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)董事長、黨(dang)委(wei)書(shu)記卜昌森出席會(hui)議(yi)并(bing)講話，總(zong)經理、副董事長、黨(dang)委(wei)副書(shu)記李位民代(dai)表能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)作工作報(bao)告，副董事長、黨(dang)委(wei)副書(shu)記張壽利主持會(hui)議(yi)。能(neng)(neng)(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)領(ling)導王勇、劉德華、孫春(chun)江、宿(su)洪濤、翟明華、孫世海(hai)出席會(hui)議(yi)。
會議提(ti)出，能源集團2015年整(zheng)體工作要求(qiu)：全(quan)面貫(guan)徹落(luo)實(shi)上級一系列會議精神，以深化改革統攬全(quan)局，以轉(zhuan)型發展為主線(xian)，以質量效益為中(zhong)心，堅(jian)守(shou)(shou)“三(san)(san)(san)(san)個(ge)(ge)底線(xian)”，打好(hao)(hao)“三(san)(san)(san)(san)大(da)硬(ying)仗”，突(tu)(tu)(tu)出“三(san)(san)(san)(san)個(ge)(ge)重點(dian)”，實(shi)現(xian)“三(san)(san)(san)(san)個(ge)(ge)突(tu)(tu)(tu)破(po)”，堅(jian)定(ding)不移(yi)完成全(quan)年各項目標任(ren)務，奮力實(shi)現(xian)逆(ni)勢突(tu)(tu)(tu)圍、轉(zhuan)型發展。堅(jian)守(shou)(shou)“三(san)(san)(san)(san)個(ge)(ge)底線(xian)”是：堅(jian)守(shou)(shou)安全(quan)生產底線(xian)、資金安全(quan)底線(xian)、和諧穩(wen)定(ding)底線(xian)；打好(hao)(hao)“三(san)(san)(san)(san)大(da)硬(ying)仗”是：繼續堅(jian)決打好(hao)(hao)危中(zhong)求(qiu)進(jin)突(tu)(tu)(tu)圍仗、轉(zhuan)型發展提(ti)效仗、深化改革推進(jin)仗。突(tu)(tu)(tu)出“三(san)(san)(san)(san)個(ge)(ge)重點(dian)”是：突(tu)(tu)(tu)出減虧增(zeng)效、營(ying)銷創(chuang)效、降本增(zeng)效重點(dian)。實(shi)現(xian)“三(san)(san)(san)(san)個(ge)(ge)突(tu)(tu)(tu)破(po)”是：資本運營(ying)實(shi)現(xian)新(xin)突(tu)(tu)(tu)破(po)，優(you)勢項目推進(jin)實(shi)現(xian)新(xin)突(tu)(tu)(tu)破(po)，內部(bu)產業(ye)整(zheng)合實(shi)現(xian)新(xin)突(tu)(tu)(tu)破(po)。
卜(bu)昌(chang)森在講話(hua)中(zhong)(zhong)(zhong)指出，2014年(nian)是(shi)全國煤炭行業十多年(nian)來最為(wei)艱難一(yi)(yi)年(nian)，也是(shi)能源集團成立以來困(kun)難最大、壓力最重、付出最多的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)。巨大的(de)(de)(de)壓力激發了(le)(le)(le)我們(men)超常(chang)(chang)的(de)(de)(de)動力，嚴峻的(de)(de)(de)挑戰促成了(le)(le)(le)廣(guang)泛的(de)(de)(de)共識，困(kun)難的(de)(de)(de)局面推(tui)動了(le)(le)(le)理性的(de)(de)(de)回歸，非(fei)常(chang)(chang)的(de)(de)(de)時(shi)期我們(men)辦成了(le)(le)(le)難辦的(de)(de)(de)事情，扎實(shi)的(de)(de)(de)黨建思(si)想政(zheng)治工作(zuo)提供了(le)(le)(le)堅強的(de)(de)(de)保障，我們(men)克服了(le)(le)(le)煤炭市場急(ji)劇下滑一(yi)(yi)度(du)帶來的(de)(de)(de)慌亂與迷惘，堅定了(le)(le)(le)走(zou)自己(ji)的(de)(de)(de)路(lu)，走(zou)前人沒有(you)走(zou)過(guo)的(de)(de)(de)路(lu)的(de)(de)(de)決心(xin)和信心(xin)，2014年(nian)的(de)(de)(de)各項工作(zuo)，總體呈現(xian)出難中(zhong)(zhong)(zhong)有(you)進、進中(zhong)(zhong)(zhong)有(you)為(wei)、穩中(zhong)(zhong)(zhong)有(you)憂的(de)(de)(de)特(te)點。
卜昌森強調(diao)，縱觀下一步(bu)形(xing)勢發(fa)展，“新(xin)(xin)常態”成(cheng)為一個(ge)出現頻率最高、也最為貼(tie)切(qie)的(de)判斷。所(suo)(suo)謂新(xin)(xin)，就是(shi)(shi)(shi)不(bu)同以(yi)往；所(suo)(suo)謂常態，就是(shi)(shi)(shi)將(jiang)長期持續。能源(yuan)集團的(de)新(xin)(xin)常態就是(shi)(shi)(shi)發(fa)展有(you)進有(you)退(tui)，改革破立并行，要素優化組合，運營模式多元；新(xin)(xin)常態下的(de)新(xin)(xin)機(ji)遇(yu)就是(shi)(shi)(shi)能源(yuan)集團改革發(fa)展工作進入了(le)(le)一個(ge)窗(chuang)(chuang)口(kou)(kou)期，即(ji)進入了(le)(le)并購的(de)窗(chuang)(chuang)口(kou)(kou)、改革的(de)窗(chuang)(chuang)口(kou)(kou)、整合的(de)窗(chuang)(chuang)口(kou)(kou)、轉(zhuan)調(diao)的(de)窗(chuang)(chuang)口(kou)(kou)、退(tui)出的(de)窗(chuang)(chuang)口(kou)(kou)。面臨(lin)的(de)新(xin)(xin)任務(wu)就是(shi)(shi)(shi)“穩”的(de)壓力更(geng)巨(ju)大，“轉(zhuan)”的(de)方(fang)向更(geng)明確，“調(diao)”的(de)內涵(han)更(geng)豐富(fu)，“改”的(de)任務(wu)更(geng)迫(po)切(qie)。2015年，我們既有(you)難得(de)的(de)機(ji)遇(yu)，更(geng)面臨(lin)著前所(suo)(suo)未有(you)的(de)挑戰。是(shi)(shi)(shi)成(cheng)是(shi)(shi)(shi)敗，是(shi)(shi)(shi)進是(shi)(shi)(shi)退(tui)，關鍵看(kan)如何把握(wo)、如何應(ying)對，特別是(shi)(shi)(shi)如何落實。嚴峻的(de)形(xing)勢決定了(le)(le)我們全體干(gan)部(bu)職工，首先是(shi)(shi)(shi)各級(ji)黨員領導干(gan)部(bu)，必須警醒起來(lai)，以(yi)背水一戰的(de)決心和勇氣，勇于擔當(dang)，攻堅克(ke)難。
卜(bu)昌森要(yao)(yao)(yao)(yao)求，一(yi)是要(yao)(yao)(yao)(yao)打開(kai)總開(kai)關，繼(ji)續推進思(si)想解(jie)(jie)放(fang)。要(yao)(yao)(yao)(yao)堅持問題導向，找準突破口；堅持對標找差(cha)，選好(hao)參(can)照系；堅持領(ling)導帶頭，倡樹(shu)好(hao)風氣(qi)。二是要(yao)(yao)(yao)(yao)適應新常態(tai)，在(zai)發(fa)(fa)展中破解(jie)(jie)各類矛盾。要(yao)(yao)(yao)(yao)拓(tuo)展挖潛(qian)增(zeng)效的(de)空間；以更大的(de)力度抓轉型升(sheng)級；超前謀劃“十三五(wu)”發(fa)(fa)展。三是要(yao)(yao)(yao)(yao)激發(fa)(fa)源動力，全面深化(hua)企業內部改革(ge)。頂層改革(ge)要(yao)(yao)(yao)(yao)抓細(xi)抓早，配套改革(ge)要(yao)(yao)(yao)(yao)及時(shi)跟進，改革(ge)聲勢要(yao)(yao)(yao)(yao)營造(zao)到(dao)位(wei)。四是要(yao)(yao)(yao)(yao)立(li)足高(gao)站位(wei)，切實加強(qiang)人(ren)才隊(dui)伍(wu)建(jian)設。要(yao)(yao)(yao)(yao)把(ba)人(ren)才的(de)評(ping)價機制(zhi)真正(zheng)(zheng)建(jian)立(li)起來(lai)(lai)，把(ba)惜才愛(ai)才的(de)環境真正(zheng)(zheng)營造(zao)出來(lai)(lai)，把(ba)人(ren)才的(de)待遇真正(zheng)(zheng)提(ti)高(gao)上來(lai)(lai)。五(wu)是要(yao)(yao)(yao)(yao)樹(shu)立(li)新理(li)念(nian)，不(bu)斷提(ti)升(sheng)依法治企水平。要(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)化(hua)法治思(si)維(wei)，強(qiang)化(hua)制(zhi)度建(jian)設，狠抓制(zhi)度落實。六是要(yao)(yao)(yao)(yao)謀求新作為，發(fa)(fa)揮企業黨建(jian)政治優(you)勢。要(yao)(yao)(yao)(yao)深化(hua)“責任落實行(xing)動”、“和諧共建(jian)行(xing)動”、“文(wen)化(hua)融合行(xing)動”、“廉潔從(cong)業行(xing)動”。
卜昌森強調，做好(hao)明年(nian)的(de)(de)工作，安(an)全生產是(shi)基礎，狠(hen)抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)是(shi)保(bao)證，干部作風是(shi)關鍵。要(yao)高(gao)度重視安(an)全生產，切實(shi)轉變作風，強化工作落(luo)(luo)實(shi)，做到情況在一線(xian)了解(jie)、措施在一線(xian)落(luo)(luo)實(shi)、困難在一線(xian)解(jie)決。要(yao)繼續發揚團結實(shi)干、務實(shi)進取的(de)(de)精(jing)神和敢(gan)想(xiang)敢(gan)干、敢(gan)打必(bi)勝的(de)(de)勇氣，開創能源集團度危求進、轉型升級的(de)(de)新(xin)局面。
李位民在(zai)(zai)講(jiang)話(hua)中(zhong)指出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)，2014年(nian)，能源(yuan)集(ji)團負重(zhong)承壓(ya)，務實(shi)(shi)作為，各項工(gong)作在(zai)(zai)逆境中(zhong)穩(wen)步(bu)(bu)推(tui)進，整體工(gong)作呈現六(liu)個特點(dian)：經濟運行在(zai)(zai)逆勢(shi)中(zhong)總體保(bao)持平穩(wen)，轉型(xing)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)在(zai)(zai)調整優(you)化(hua)(hua)中(zhong)步(bu)(bu)伐加(jia)(jia)(jia)快，重(zhong)點(dian)項目在(zai)(zai)扶優(you)壓(ya)劣(lie)中(zhong)加(jia)(jia)(jia)快推(tui)進，改(gai)革創(chuang)新在(zai)(zai)探索實(shi)(shi)踐中(zhong)激發(fa)(fa)(fa)活力，內涵挖潛(qian)在(zai)(zai)危機倒逼中(zhong)成效顯著(zhu)，安全生(sheng)產在(zai)(zai)全面深(shen)化(hua)(hua)中(zhong)穩(wen)定有序。這得益于2014年(nian)重(zhong)點(dian)抓的六(liu)項工(gong)作：落實(shi)(shi)責任(ren)，強化(hua)(hua)管控，安全生(sheng)產對(dui)(dui)應對(dui)(dui)危機的基(ji)礎(chu)作用(yong)更(geng)加(jia)(jia)(jia)突出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)；準確定位，調整結構，產業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)對(dui)(dui)轉型(xing)升級(ji)的支撐作用(yong)更(geng)加(jia)(jia)(jia)突出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)；優(you)化(hua)(hua)策略，多(duo)元協同，煤(mei)炭營銷對(dui)(dui)創(chuang)效增(zeng)收的龍頭作用(yong)更(geng)加(jia)(jia)(jia)突出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)；強化(hua)(hua)管理，深(shen)挖內潛(qian)，內涵提質對(dui)(dui)市場下行的對(dui)(dui)沖作用(yong)更(geng)加(jia)(jia)(jia)突出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)；改(gai)革機制，創(chuang)新模式，改(gai)革創(chuang)新對(dui)(dui)企業發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的驅(qu)動(dong)作用(yong)更(geng)加(jia)(jia)(jia)突出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)；凝心(xin)聚力，共(gong)識共(gong)為，和諧穩(wen)定對(dui)(dui)度危求進的保(bao)障作用(yong)更(geng)加(jia)(jia)(jia)突出(chu)(chu)(chu)(chu)(chu)。
李位(wei)民指(zhi)出，在(zai)肯定成績的同(tong)時，也(ye)要看到問題(ti)和不(bu)足：經營狀況整體惡化(hua)，經營風險更加突出，發展失(shi)衡(heng)趨勢(shi)擴大，管理漏(lou)洞依(yi)然較大，協同(tong)效應(ying)發揮不(bu)夠(gou)充分，工作作風仍需改進。對這些問題(ti)必須(xu)高度重視，認(ren)真(zhen)予以解決。
李(li)位民強(qiang)調(diao)，做(zuo)好2015年工(gong)作(zuo)，必須順應(ying)新(xin)(xin)常態，迎(ying)接新(xin)(xin)挑戰，把握新(xin)(xin)機(ji)遇。要打破常規，攻堅克難，奮(fen)力(li)(li)(li)實現逆勢突(tu)圍、轉型(xing)(xing)發(fa)展(zhan)。一(yi)是(shi)(shi)要突(tu)出(chu)(chu)基礎保障(zhang)，深化責任落實，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升安全(quan)(quan)發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)(li)(li)。二是(shi)(shi)要突(tu)出(chu)(chu)資(zi)產(chan)創(chuang)(chuang)效(xiao)，優(you)化要素配置，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升高效(xiao)發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)(li)(li)。利用危機(ji)對資(zi)產(chan)要素優(you)化配置倒逼機(ji)制(zhi)(zhi)，放大有(you)效(xiao)資(zi)產(chan)，整合(he)(he)無效(xiao)資(zi)產(chan)，盤活(huo)存(cun)(cun)量資(zi)產(chan)，增(zeng)(zeng)量增(zeng)(zeng)收拓(tuo)效(xiao)，減量降虧增(zeng)(zeng)效(xiao)，存(cun)(cun)量挖潛創(chuang)(chuang)效(xiao)。三(san)(san)是(shi)(shi)要突(tu)出(chu)(chu)戰略引領，加(jia)快轉型(xing)(xing)升級，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升持(chi)續發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)(li)(li)。要加(jia)快由依賴省(sheng)(sheng)內(nei)(nei)(nei)(nei)老區向省(sheng)(sheng)外新(xin)(xin)區、境外開發(fa)支撐(cheng)轉型(xing)(xing)；加(jia)快實現由單一(yi)煤(mei)炭支撐(cheng)向煤(mei)電化一(yi)體化發(fa)展(zhan)轉型(xing)(xing)；加(jia)快由生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)向生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營(ying)與資(zi)本運(yun)營(ying)雙輪(lun)驅動(dong)轉型(xing)(xing)。做(zuo)實項(xiang)(xiang)目支撐(cheng)，策略推(tui)動(dong)優(you)勢項(xiang)(xiang)目建設。四是(shi)(shi)要突(tu)出(chu)(chu)深化改(gai)革(ge)，催生(sheng)(sheng)動(dong)力(li)(li)(li)活(huo)力(li)(li)(li)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)(li)(li)。實施內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)“三(san)(san)項(xiang)(xiang)整合(he)(he)”：內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)產(chan)業整合(he)(he)重組、內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)管理(li)職能(neng)整合(he)(he)、內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)資(zi)源整合(he)(he)。深化內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)“三(san)(san)項(xiang)(xiang)改(gai)革(ge)”：完善薪酬管理(li)制(zhi)(zhi)度、規范勞(lao)動(dong)組織管理(li)、強(qiang)化人事管理(li)。推(tui)進(jin)“三(san)(san)大創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)”：創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)內(nei)(nei)(nei)(nei)部(bu)(bu)經(jing)營(ying)機(ji)制(zhi)(zhi)、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)經(jing)營(ying)業績考核模式(shi)(shi)、創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)資(zi)本運(yun)營(ying)模式(shi)(shi)。五(wu)是(shi)(shi)要突(tu)出(chu)(chu)重點(dian)環節，強(qiang)力(li)(li)(li)提(ti)(ti)質增(zeng)(zeng)效(xiao)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升內(nei)(nei)(nei)(nei)涵發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)(li)(li)。六是(shi)(shi)要突(tu)出(chu)(chu)風險防控(kong)，堵漏補缺糾偏，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升穩健(jian)發(fa)展(zhan)能(neng)力(li)(li)(li)。七(qi)是(shi)(shi)突(tu)出(chu)(chu)工(gong)作(zuo)落實，做(zuo)實配套保障(zhang)，全(quan)(quan)面(mian)(mian)提(ti)(ti)升工(gong)作(zuo)成效(xiao)。
會上，卜(bu)昌(chang)森(sen)代表董(dong)事(shi)會與(yu)李位(wei)(wei)民簽訂業(ye)績考核目(mu)標責任書(shu)(shu)；卜(bu)昌(chang)森(sen)分別(bie)與(yu)各(ge)單(dan)位(wei)(wei)簽訂了2015年安全目(mu)標責任書(shu)(shu)、黨(dang)風廉(lian)政建(jian)設責任書(shu)(shu)和信訪(fang)穩定(ding)責任書(shu)(shu)；李位(wei)(wei)民分別(bie)與(yu)各(ge)單(dan)位(wei)(wei)簽訂了2015年業(ye)績考核目(mu)標責任書(shu)(shu)。
張壽利(li)在(zai)會議總結(jie)時強調，各單(dan)位(wei)要結(jie)合自身(shen)實(shi)際，認真(zhen)傳達學(xue)習、全面貫(guan)徹落實(shi)好(hao)本(ben)次(ci)會議精神(shen)。要認清形勢，自我加(jia)壓；要狠(hen)抓(zhua)落實(shi)、強化(hua)執行；要勇于創新，深化(hua)改革(ge)；要加(jia)強黨建(jian)，凝聚(ju)人心聚(ju)合力。
能源集團副總師以(yi)上領導、調研員(yuan)、監事和機關各(ge)部(bu)室全(quan)體人(ren)員(yuan)；各(ge)權(quan)屬企(qi)業主(zhu)要負責人(ren)及有(you)關人(ren)員(yuan)在主(zhu)會場參加(jia)會議(yi)。各(ge)權(quan)屬企(qi)業有(you)關人(ren)員(yuan)通過視頻參加(jia)會議(yi)。
卜(bu)昌森在會上講話。（袁(yuan)宏 攝(she)）
李位民在會(hui)上(shang)作(zuo)(zuo)工作(zuo)(zuo)報告。（袁宏 攝）
張壽利主持(chi)會議。（袁宏 攝）
卜昌森代(dai)表(biao)董事會與李位民簽訂業績考核目標責任書。（袁宏 攝）
卜(bu)昌森(sen)分(fen)別與各單位簽訂了(le)2015年安全目標責任(ren)書(shu)、黨風廉政建設責任(ren)書(shu)和信訪穩定責任(ren)書(shu)。圖為卜(bu)昌森(sen)與新(xin)礦集團(tuan)簽訂安全目標責任(ren)書(shu)現場(chang)。（袁(yuan)宏 攝）
李位民分別與(yu)各單(dan)位簽訂了2015年業(ye)績考(kao)核目標責任書。圖(tu)為李位民與(yu)淄礦集團(tuan)簽訂業(ye)績考(kao)核目標責任書現(xian)場。（袁宏 攝(she)）
