會議(yi)現(xian)場。（袁(yuan)宏 攝）

本網濟南訊(xun) 12月26日，能(neng)(neng)源集(ji)(ji)團2015年工作(zuo)會議在山東能(neng)(neng)源大廈召開(kai)。能(neng)(neng)源集(ji)(ji)團董事長、黨委書記卜昌森出(chu)席會議并講話，總經理(li)、副董事長、黨委副書記李位(wei)民代表能(neng)(neng)源集(ji)(ji)團作(zuo)工作(zuo)報告(gao)，副董事長、黨委副書記張壽(shou)利(li)主持會議。能(neng)(neng)源集(ji)(ji)團領導王(wang)勇、劉(liu)德華(hua)、孫春江(jiang)、宿(su)洪濤、翟明華(hua)、孫世海出(chu)席會議。

會(hui)議提出(chu)，能源集(ji)團(tuan)2015年(nian)整體工作要求(qiu)：全(quan)面(mian)貫徹落實(shi)(shi)上級一(yi)系列會(hui)議精神，以深(shen)化改革(ge)(ge)統攬全(quan)局，以轉型(xing)發(fa)展(zhan)為主(zhu)線(xian)(xian)(xian)，以質量效(xiao)益(yi)為中(zhong)心，堅守(shou)(shou)“三(san)(san)個(ge)底(di)線(xian)(xian)(xian)”，打好(hao)“三(san)(san)大硬(ying)(ying)仗(zhang)(zhang)”，突(tu)(tu)(tu)出(chu)“三(san)(san)個(ge)重點(dian)”，實(shi)(shi)現(xian)(xian)“三(san)(san)個(ge)突(tu)(tu)(tu)破”，堅定不(bu)移完成全(quan)年(nian)各項目標任務，奮力實(shi)(shi)現(xian)(xian)逆勢突(tu)(tu)(tu)圍(wei)、轉型(xing)發(fa)展(zhan)。堅守(shou)(shou)“三(san)(san)個(ge)底(di)線(xian)(xian)(xian)”是(shi)(shi)：堅守(shou)(shou)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產底(di)線(xian)(xian)(xian)、資(zi)金安(an)(an)全(quan)底(di)線(xian)(xian)(xian)、和(he)諧穩(wen)定底(di)線(xian)(xian)(xian)；打好(hao)“三(san)(san)大硬(ying)(ying)仗(zhang)(zhang)”是(shi)(shi)：繼續堅決打好(hao)危中(zhong)求(qiu)進突(tu)(tu)(tu)圍(wei)仗(zhang)(zhang)、轉型(xing)發(fa)展(zhan)提效(xiao)仗(zhang)(zhang)、深(shen)化改革(ge)(ge)推(tui)進仗(zhang)(zhang)。突(tu)(tu)(tu)出(chu)“三(san)(san)個(ge)重點(dian)”是(shi)(shi)：突(tu)(tu)(tu)出(chu)減(jian)虧(kui)增效(xiao)、營銷創效(xiao)、降本增效(xiao)重點(dian)。實(shi)(shi)現(xian)(xian)“三(san)(san)個(ge)突(tu)(tu)(tu)破”是(shi)(shi)：資(zi)本運營實(shi)(shi)現(xian)(xian)新突(tu)(tu)(tu)破，優勢項目推(tui)進實(shi)(shi)現(xian)(xian)新突(tu)(tu)(tu)破，內(nei)部產業整合實(shi)(shi)現(xian)(xian)新突(tu)(tu)(tu)破。

卜昌森在講(jiang)話中(zhong)(zhong)指出(chu)，2014年(nian)是(shi)全國(guo)煤炭行業十多年(nian)來最(zui)(zui)為艱難一(yi)年(nian)，也是(shi)能(neng)源(yuan)集團成(cheng)(cheng)立以來困(kun)難最(zui)(zui)大、壓力(li)最(zui)(zui)重(zhong)、付(fu)出(chu)最(zui)(zui)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年(nian)。巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)激發了(le)(le)(le)我們(men)超常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力(li)，嚴峻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)挑戰(zhan)促(cu)成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)廣泛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)共識，困(kun)難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)局面(mian)推動(dong)了(le)(le)(le)理性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)回歸(gui)，非常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時期我們(men)辦(ban)成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)難辦(ban)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事情(qing)，扎實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)黨建(jian)思想政(zheng)治工(gong)(gong)作提供了(le)(le)(le)堅強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)保障(zhang)，我們(men)克(ke)服了(le)(le)(le)煤炭市場(chang)急劇下滑一(yi)度帶來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)慌亂與迷惘，堅定了(le)(le)(le)走自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)，走前(qian)人沒有(you)走過(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)心和(he)信(xin)心，2014年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)(gong)作，總體呈現出(chu)難中(zhong)(zhong)有(you)進、進中(zhong)(zhong)有(you)為、穩中(zhong)(zhong)有(you)憂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)。

卜昌森強調，縱觀下(xia)一(yi)步形(xing)勢(shi)發展(zhan)，“新(xin)常(chang)(chang)(chang)態(tai)”成(cheng)為一(yi)個(ge)出現頻率最(zui)高、也最(zui)為貼切的(de)(de)(de)(de)(de)判斷。所(suo)(suo)謂(wei)(wei)新(xin)，就(jiu)是(shi)(shi)不同以(yi)往(wang)；所(suo)(suo)謂(wei)(wei)常(chang)(chang)(chang)態(tai)，就(jiu)是(shi)(shi)將長期持續(xu)。能(neng)源(yuan)集團(tuan)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)常(chang)(chang)(chang)態(tai)就(jiu)是(shi)(shi)發展(zhan)有進(jin)有退，改革破立并(bing)行，要素(su)優化組合，運營模式多元；新(xin)常(chang)(chang)(chang)態(tai)下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)機遇就(jiu)是(shi)(shi)能(neng)源(yuan)集團(tuan)改革發展(zhan)工作進(jin)入(ru)了一(yi)個(ge)窗(chuang)(chuang)口期，即進(jin)入(ru)了并(bing)購的(de)(de)(de)(de)(de)窗(chuang)(chuang)口、改革的(de)(de)(de)(de)(de)窗(chuang)(chuang)口、整合的(de)(de)(de)(de)(de)窗(chuang)(chuang)口、轉(zhuan)調的(de)(de)(de)(de)(de)窗(chuang)(chuang)口、退出的(de)(de)(de)(de)(de)窗(chuang)(chuang)口。面臨的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)任(ren)(ren)務(wu)就(jiu)是(shi)(shi)“穩(wen)”的(de)(de)(de)(de)(de)壓力更(geng)巨大，“轉(zhuan)”的(de)(de)(de)(de)(de)方向更(geng)明確(que)，“調”的(de)(de)(de)(de)(de)內涵更(geng)豐(feng)富，“改”的(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)(ren)務(wu)更(geng)迫切。2015年，我(wo)們既有難得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)機遇，更(geng)面臨著前所(suo)(suo)未(wei)有的(de)(de)(de)(de)(de)挑戰。是(shi)(shi)成(cheng)是(shi)(shi)敗，是(shi)(shi)進(jin)是(shi)(shi)退，關鍵看如何把握、如何應對，特別(bie)是(shi)(shi)如何落實。嚴峻的(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)勢(shi)決(jue)定了我(wo)們全體干部職工，首先是(shi)(shi)各級黨員(yuan)領(ling)導干部，必須警醒起來，以(yi)背水一(yi)戰的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)心(xin)和勇氣，勇于擔當，攻堅(jian)克難。

卜昌(chang)森要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)，一(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)打開(kai)總開(kai)關(guan)，繼續(xu)推進(jin)思(si)想解放。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)堅(jian)持問題導向，找準突(tu)破口；堅(jian)持對標找差，選好參(can)照(zhao)系(xi)；堅(jian)持領導帶頭，倡樹好風氣。二是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)適應新(xin)常態，在發(fa)(fa)展(zhan)中破解各(ge)類矛盾。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)拓展(zhan)挖潛增(zeng)效的空間；以(yi)更大的力(li)度(du)抓轉型升級；超前謀劃“十三五(wu)”發(fa)(fa)展(zhan)。三是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)激發(fa)(fa)源動(dong)(dong)力(li)，全面深化(hua)企(qi)業(ye)內部改革(ge)。頂層改革(ge)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)抓細抓早，配套(tao)改革(ge)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)及時(shi)跟進(jin)，改革(ge)聲(sheng)勢要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)營造到位。四(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)立足高站位，切(qie)實(shi)加強(qiang)(qiang)(qiang)人才(cai)隊伍建(jian)設。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)把人才(cai)的評價機制真正建(jian)立起來，把惜才(cai)愛(ai)才(cai)的環境真正營造出(chu)來，把人才(cai)的待(dai)遇(yu)真正提高上來。五(wu)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)樹立新(xin)理念，不斷提升依法(fa)治(zhi)(zhi)企(qi)水平。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)法(fa)治(zhi)(zhi)思(si)維，強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)制度(du)建(jian)設，狠抓制度(du)落(luo)實(shi)。六是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)謀求(qiu)新(xin)作為，發(fa)(fa)揮企(qi)業(ye)黨建(jian)政治(zhi)(zhi)優勢。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)深化(hua)“責任(ren)落(luo)實(shi)行動(dong)(dong)”、“和諧共建(jian)行動(dong)(dong)”、“文化(hua)融合行動(dong)(dong)”、“廉潔從(cong)業(ye)行動(dong)(dong)”。

卜昌森(sen)強調，做好明年的(de)工(gong)作(zuo)，安全生產(chan)是(shi)基礎，狠(hen)抓落(luo)實是(shi)保證，干(gan)部作(zuo)風(feng)是(shi)關(guan)鍵。要(yao)高度重視(shi)安全生產(chan)，切實轉變作(zuo)風(feng)，強化工(gong)作(zuo)落(luo)實，做到(dao)情況(kuang)在(zai)一線了(le)解(jie)、措施(shi)在(zai)一線落(luo)實、困難在(zai)一線解(jie)決(jue)。要(yao)繼續發揚團(tuan)(tuan)結實干(gan)、務實進(jin)取(qu)的(de)精神和敢想敢干(gan)、敢打必勝(sheng)的(de)勇氣，開創能源(yuan)集團(tuan)(tuan)度危求進(jin)、轉型(xing)升級(ji)的(de)新局面。

李位(wei)民在講話中(zhong)(zhong)(zhong)指出(chu)，2014年，能源集團負(fu)重(zhong)承壓，務(wu)實(shi)作(zuo)為(wei)，各(ge)項工作(zuo)在逆境中(zhong)(zhong)(zhong)穩(wen)步推進，整(zheng)體工作(zuo)呈(cheng)現六個特(te)點：經濟(ji)運(yun)行在逆勢中(zhong)(zhong)(zhong)總體保持平(ping)穩(wen)，轉型發(fa)(fa)展(zhan)在調(diao)整(zheng)優化(hua)中(zhong)(zhong)(zhong)步伐加快，重(zhong)點項目在扶優壓劣中(zhong)(zhong)(zhong)加快推進，改(gai)革創(chuang)新在探索實(shi)踐中(zhong)(zhong)(zhong)激發(fa)(fa)活力(li)，內涵(han)挖潛在危(wei)機倒逼中(zhong)(zhong)(zhong)成效顯著，安全生產(chan)在全面深(shen)化(hua)中(zhong)(zhong)(zhong)穩(wen)定(ding)有序。這(zhe)得益于2014年重(zhong)點抓的(de)(de)(de)六項工作(zuo)：落實(shi)責任，強化(hua)管(guan)控，安全生產(chan)對(dui)應對(dui)危(wei)機的(de)(de)(de)基礎作(zuo)用(yong)更加突出(chu)；準確定(ding)位(wei)，調(diao)整(zheng)結構，產(chan)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)對(dui)轉型升級(ji)的(de)(de)(de)支撐作(zuo)用(yong)更加突出(chu)；優化(hua)策(ce)略，多(duo)元協同，煤炭(tan)營銷對(dui)創(chuang)效增收的(de)(de)(de)龍頭作(zuo)用(yong)更加突出(chu)；強化(hua)管(guan)理，深(shen)挖內潛，內涵(han)提質對(dui)市(shi)場(chang)下行的(de)(de)(de)對(dui)沖作(zuo)用(yong)更加突出(chu)；改(gai)革機制，創(chuang)新模式，改(gai)革創(chuang)新對(dui)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)驅動作(zuo)用(yong)更加突出(chu)；凝心聚力(li)，共(gong)識(shi)共(gong)為(wei)，和諧穩(wen)定(ding)對(dui)度危(wei)求進的(de)(de)(de)保障作(zuo)用(yong)更加突出(chu)。

李(li)位民(min)指出，在肯定成(cheng)績(ji)的同(tong)時，也要看到(dao)問(wen)(wen)題和不足：經營(ying)狀況整體(ti)惡化，經營(ying)風險更(geng)加突出，發(fa)展失衡趨勢擴大，管理漏洞依(yi)然較(jiao)大，協(xie)同(tong)效應發(fa)揮(hui)不夠充分，工作(zuo)作(zuo)風仍需改進(jin)。對(dui)這些問(wen)(wen)題必須高度(du)重(zhong)視，認真予以解決。

李位民強調，做(zuo)好(hao)2015年(nian)工(gong)作，必須順應新常(chang)態，迎(ying)接新挑(tiao)戰(zhan)，把(ba)握新機(ji)遇。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)打破常(chang)規，攻堅(jian)克難，奮力(li)(li)實(shi)(shi)現(xian)逆勢突(tu)圍、轉(zhuan)型(xing)發展。一(yi)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)出(chu)(chu)基礎(chu)保(bao)障，深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)責任落(luo)實(shi)(shi)，全面(mian)(mian)(mian)提(ti)(ti)升(sheng)安全發展能(neng)力(li)(li)。二(er)是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)出(chu)(chu)資產(chan)(chan)(chan)創效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，優化(hua)(hua)(hua)(hua)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)素(su)配(pei)置(zhi)，全面(mian)(mian)(mian)提(ti)(ti)升(sheng)高效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)發展能(neng)力(li)(li)。利用危機(ji)對資產(chan)(chan)(chan)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)素(su)優化(hua)(hua)(hua)(hua)配(pei)置(zhi)倒逼(bi)機(ji)制，放大有效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)資產(chan)(chan)(chan)，整(zheng)(zheng)(zheng)合無效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)資產(chan)(chan)(chan)，盤活(huo)存量(liang)(liang)資產(chan)(chan)(chan)，增量(liang)(liang)增收拓效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，減量(liang)(liang)降虧增效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，存量(liang)(liang)挖潛創效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)。三是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)出(chu)(chu)戰(zhan)略(lve)引(yin)領，加(jia)快轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級，全面(mian)(mian)(mian)提(ti)(ti)升(sheng)持續(xu)發展能(neng)力(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)加(jia)快由(you)依賴(lai)省(sheng)內(nei)(nei)(nei)老(lao)區(qu)(qu)向(xiang)省(sheng)外(wai)新區(qu)(qu)、境外(wai)開發支撐轉(zhuan)型(xing)；加(jia)快實(shi)(shi)現(xian)由(you)單一(yi)煤(mei)(mei)炭(tan)支撐向(xiang)煤(mei)(mei)電化(hua)(hua)(hua)(hua)一(yi)體化(hua)(hua)(hua)(hua)發展轉(zhuan)型(xing)；加(jia)快由(you)生產(chan)(chan)(chan)經營(ying)(ying)向(xiang)生產(chan)(chan)(chan)經營(ying)(ying)與資本(ben)運(yun)營(ying)(ying)雙輪(lun)驅(qu)動(dong)(dong)轉(zhuan)型(xing)。做(zuo)實(shi)(shi)項(xiang)目支撐，策略(lve)推動(dong)(dong)優勢項(xiang)目建設。四是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)出(chu)(chu)深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)改革，催生動(dong)(dong)力(li)(li)活(huo)力(li)(li)，全面(mian)(mian)(mian)提(ti)(ti)升(sheng)創新發展能(neng)力(li)(li)。實(shi)(shi)施內(nei)(nei)(nei)部“三項(xiang)整(zheng)(zheng)(zheng)合”：內(nei)(nei)(nei)部產(chan)(chan)(chan)業整(zheng)(zheng)(zheng)合重組、內(nei)(nei)(nei)部管(guan)理職能(neng)整(zheng)(zheng)(zheng)合、內(nei)(nei)(nei)部資源整(zheng)(zheng)(zheng)合。深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)內(nei)(nei)(nei)部“三項(xiang)改革”：完(wan)善薪酬管(guan)理制度、規范勞動(dong)(dong)組織管(guan)理、強化(hua)(hua)(hua)(hua)人(ren)事管(guan)理。推進“三大創新”：創新內(nei)(nei)(nei)部經營(ying)(ying)機(ji)制、創新經營(ying)(ying)業績(ji)考(kao)核(he)模式(shi)、創新資本(ben)運(yun)營(ying)(ying)模式(shi)。五是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)出(chu)(chu)重點環節，強力(li)(li)提(ti)(ti)質增效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，全面(mian)(mian)(mian)提(ti)(ti)升(sheng)內(nei)(nei)(nei)涵發展能(neng)力(li)(li)。六是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)突(tu)出(chu)(chu)風(feng)險防控(kong)，堵漏補缺(que)糾偏，全面(mian)(mian)(mian)提(ti)(ti)升(sheng)穩健發展能(neng)力(li)(li)。七(qi)是(shi)(shi)突(tu)出(chu)(chu)工(gong)作落(luo)實(shi)(shi)，做(zuo)實(shi)(shi)配(pei)套(tao)保(bao)障，全面(mian)(mian)(mian)提(ti)(ti)升(sheng)工(gong)作成效(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)。

會上(shang)，卜昌森代(dai)表董事(shi)會與李位(wei)(wei)民簽(qian)訂(ding)(ding)業績(ji)考核(he)目標責(ze)任書；卜昌森分(fen)別(bie)與各單(dan)位(wei)(wei)簽(qian)訂(ding)(ding)了2015年(nian)(nian)安(an)全目標責(ze)任書、黨風廉政建設責(ze)任書和信訪穩定責(ze)任書；李位(wei)(wei)民分(fen)別(bie)與各單(dan)位(wei)(wei)簽(qian)訂(ding)(ding)了2015年(nian)(nian)業績(ji)考核(he)目標責(ze)任書。

張(zhang)壽利在會(hui)議總結(jie)時(shi)強調(diao)，各單位要(yao)(yao)結(jie)合(he)自身(shen)實際(ji)，認(ren)真傳達學(xue)習、全面貫徹落(luo)實好本(ben)次會(hui)議精神。要(yao)(yao)認(ren)清形勢，自我加壓；要(yao)(yao)狠抓(zhua)落(luo)實、強化(hua)(hua)執行；要(yao)(yao)勇于創新，深化(hua)(hua)改革；要(yao)(yao)加強黨建(jian)，凝聚人(ren)心(xin)聚合(he)力(li)。

能(neng)源集團(tuan)副總師以上領導、調研員(yuan)、監事和機關(guan)各部(bu)室全體人員(yuan)；各權屬企業主要負責人及(ji)有關(guan)人員(yuan)在主會場參(can)加會議。各權屬企業有關(guan)人員(yuan)通過(guo)視頻參(can)加會議。

卜昌森在會上講話。（袁宏 攝(she)）

李位(wei)民在會上作(zuo)工(gong)作(zuo)報(bao)告(gao)。（袁宏 攝(she)）

張壽利主持會議。（袁宏 攝）

卜(bu)昌森代(dai)表董事(shi)會與李(li)位民簽訂業績考核目標責任書。（袁宏 攝）

卜昌森分別與(yu)(yu)各單位簽(qian)訂(ding)了(le)2015年(nian)安全目標責(ze)任書(shu)(shu)、黨風(feng)廉(lian)政建(jian)設責(ze)任書(shu)(shu)和(he)信(xin)訪穩定責(ze)任書(shu)(shu)。圖為卜昌森與(yu)(yu)新礦集團(tuan)簽(qian)訂(ding)安全目標責(ze)任書(shu)(shu)現場。（袁宏 攝(she)） 

李位(wei)(wei)民分(fen)別(bie)與各單位(wei)(wei)簽(qian)訂了2015年(nian)業績(ji)考(kao)核(he)目(mu)(mu)標責(ze)(ze)任書(shu)。圖為李位(wei)(wei)民與淄礦集團簽(qian)訂業績(ji)考(kao)核(he)目(mu)(mu)標責(ze)(ze)任書(shu)現(xian)場。（袁宏 攝）