本(ben)網新(xin)泰(tai)訊 面(mian)對嚴峻的市場形勢，山東能源新(xin)礦集團華恒礦業按照“創新(xin)發(fa)展，轉(zhuan)型(xing)提(ti)效”的思路(lu)，圍繞降(jiang)本(ben)和提(ti)效兩個關鍵，推動企(qi)業治虧創效活動的開展。

華恒礦(kuang)(kuang)業(ye)按照“公司化運(yun)(yun)作，貨幣化結(jie)算”的(de)模(mo)式(shi)，所有單位全部(bu)按照獨立公司模(mo)式(shi)運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)，職(zhi)工(gong)工(gong)資實(shi)行(xing)(xing)(xing)日(ri)清(qing)月結(jie)，提(ti)高(gao)了單位運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)質量(liang)和職(zhi)工(gong)工(gong)作積極性。通過(guo)體制改(gai)革(ge)，減少了管(guan)理層級，實(shi)現(xian)了扁平化垂(chui)直(zhi)管(guan)理，節(jie)約了管(guan)理成(cheng)本，又提(ti)高(gao)了自主(zhu)經(jing)營體的(de)生產經(jing)營積極性。從運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)情(qing)況來看，職(zhi)工(gong)面(mian)貌煥(huan)然(ran)一新，采掘提(ti)效(xiao)同期相比超過(guo)30%，礦(kuang)(kuang)井影(ying)響生產的(de)事故(gu)下降20%，并實(shi)現(xian)了減少一頭一面(mian)。華恒礦(kuang)(kuang)業(ye)還(huan)在設備(bei)管(guan)理上完(wan)善維修專業(ye)化4S店模(mo)式(shi)，目(mu)前(qian)已成(cheng)功運(yun)(yun)營了綜(zong)掘機(ji)、乳(ru)化泵、單軌吊、綜(zong)采支架等5家“4S”店，大幅降低維修維護(hu)費用(yong)，效(xiao)果顯(xian)著。通過(guo)“4S”店、自主(zhu)經(jing)營體及模(mo)擬公司化運(yun)(yun)行(xing)(xing)(xing)等方式(shi)，有效(xiao)減少了成(cheng)本支出。進一步調(diao)動了干部(bu)職(zhi)工(gong)積極性，勞動生產率(lv)、組(zu)織效(xiao)率(lv)、個人效(xiao)率(lv)大幅提(ti)高(gao)，采掘項(xiang)目(mu)部(bu)生產效(xiao)率(lv)平均提(ti)高(gao)20%。

華恒礦(kuang)(kuang)業進一(yi)步加大(da)人工費、材料(liao)費、電費、修理費四(si)大(da)成(cheng)本(ben)控制(zhi)力度(du)，認真梳理在(zai)工作中(zhong)影響效(xiao)(xiao)率提高、成(cheng)本(ben)下降(jiang)的關鍵因素(su)，以(yi)“系統優化(hua)降(jiang)成(cheng)本(ben)、十大(da)課(ke)題(ti)(ti)破瓶(ping)頸(jing)、全面預(yu)算縮支出、科技(ji)創新提效(xiao)(xiao)率”為核心(xin)，提高礦(kuang)(kuang)井安(an)全水平(ping)和生(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)(xiao)率。今年以(yi)來綜采(cai)支架、乳(ru)化(hua)泵(beng)實(shi)現了(le)零事故，采(cai)煤機事故較去年降(jiang)低(di)20%以(yi)上，提高了(le)礦(kuang)(kuang)井設備開(kai)(kai)機率。通(tong)過全面采(cai)掘提速，為礦(kuang)(kuang)降(jiang)低(di)設備租(zu)賃(lin)維修費用(yong)(yong)461萬元(yuan)。通(tong)過優化(hua)技(ji)術設計，支護材料(liao)費用(yong)(yong)平(ping)均延米(mi)節約278元(yuan)；通(tong)過優化(hua)開(kai)(kai)采(cai)設計，減(jian)少單軌吊聯(lian)絡(luo)巷(xiang)全巖巷(xiang)道120m，減(jian)少-1000四(si)采(cai)5#聯(lian)絡(luo)巷(xiang)全巖巷(xiang)道91m。圍繞安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)瓶(ping)頸(jing)和效(xiao)(xiao)率核心(xin)，華恒礦(kuang)(kuang)業成(cheng)立十大(da)課(ke)題(ti)(ti)小組，每月確定課(ke)題(ti)(ti)研究進度(du)，并公(gong)開(kai)(kai)公(gong)示。同時，華恒礦(kuang)(kuang)業圍繞“降(jiang)本(ben)”做(zuo)文章(zhang)，實(shi)行全面預(yu)算管理，審一(yi)減(jian)一(yi)，嚴(yan)控非生(sheng)(sheng)產(chan)支出，大(da)幅(fu)度(du)降(jiang)低(di)生(sheng)(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)，堅(jian)定不移(yi)開(kai)(kai)展全員回收復用(yong)(yong)、節支降(jiang)耗活(huo)動，促(cu)進了(le)各項目標的完(wan)成(cheng)。