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“決戰四季度”專欄

【決戰四季度】古城煤礦堅持成本領先再造增值價值鏈

發布日期:2014年11月19日    陳宜勇     來源:山東能源集團網站

本(ben)(ben)網(wang)濟寧訊 面對嚴峻的煤炭(tan)市場形勢(shi)(shi),山東能源臨礦(kuang)集(ji)團(tuan)古城(cheng)煤礦(kuang)堅持以成本(ben)(ben)領(ling)先為主導(dao),大力推(tui)行精益(yi)化管理(li)模式,不斷增(zeng)強全員(yuan)成本(ben)(ben)控制、節支降耗、效益(yi)挖(wa)潛意識,實現價值(zhi)鏈增(zeng)值(zhi)再造,提高低成本(ben)(ben)核(he)心(xin)競爭優(you)勢(shi)(shi)水平。

“煤礦‘黃金(jin)十(shi)年(nian)’時期,我們管理粗放,大(da)手大(da)腳,有(you)新的(de)不(bu)(bu)用舊的(de),廢舊物資放不(bu)(bu)進眼里,而現在它們就(jiu)是(shi)塊‘寶’了。” 該(gai)礦物資管理中心王開田說,今年(nian)7月份,通過清點(dian)列表管理,對回(hui)(hui)撤后(hou)3206工作面(mian)(mian)液壓支(zhi)架配件進行了回(hui)(hui)收,里面(mian)(mian)有(you)剛換(huan)上(shang)不(bu)(bu)久(jiu)的(de)閥組、直通、彎頭、鋼編(bian)膠管等不(bu)(bu)少(shao)還能用的(de)小型配件,光(guang)這一(yi)項就(jiu)為礦上(shang)節約材料費(fei)7萬多(duo)元。

為了(le)充(chong)分挖掘廢舊物資的(de)使用(yong)(yong)價值,實現價值再創造,古(gu)城煤(mei)礦把(ba)能回收上來(lai)的(de)物資都回收過來(lai),修(xiu)理(li)復用(yong)(yong)。在(zai)機修(xiu)工區維修(xiu)車間,3名女工就(jiu)固定在(zai)廢舊物資再利用(yong)(yong)其中的(de)皮托盤(pan)加(jia)工崗位(wei)。她們把(ba)從井下回收上來(lai)的(de)廢舊皮帶,切割成塊后制作成井下支護用(yong)(yong)錨桿托盤(pan),完全替代了(le)原(yuan)來(lai)使用(yong)(yong)的(de)木質托盤(pan)。

“原(yuan)來(lai)使用(yong)的(de)木質托(tuo)盤,每片(pian)接近10元。而我(wo)們現在用(yong)廢舊(jiu)皮帶加工(gong)的(de)這種大托(tuo)盤,費用(yong)不到一塊錢。我(wo)們每天可加工(gong)托(tuo)盤1500多塊,至少能給礦上(shang)節(jie)省1萬(wan)多元。”機修工(gong)區(qu)區(qu)長趙家斌(bin)說。

為(wei)了深入挖潛增效(xiao),古城(cheng)煤礦還充分發揮利益鍵(jian)磁性效(xiao)應,構建起(qi)了“以一個網絡平臺為(wei)媒介、三級市(shi)場(chang)為(wei)主體(ti)、六大(da)體(ti)系為(wei)支撐、八大(da)要素市(shi)場(chang)為(wei)核心(xin)”的“1368”內部市(shi)場(chang)化運作新模式,插起(qi)了市(shi)場(chang)導航利益架,導出了成本管控方程(cheng)式。

“目前,我們有選擇地充分運(yun)用(yong)和(he)發揮全(quan)(quan)面預算管(guan)理(li)(li)(li)、內部市場化、流(liu)程增(zeng)值、簡(jian)約化管(guan)理(li)(li)(li)、崗(gang)位價(jia)值管(guan)理(li)(li)(li)、精細化管(guan)理(li)(li)(li)以及安(an)全(quan)(quan)技術經濟一體化論證(zheng)等價(jia)值鏈(lian)增(zeng)值再造(zao)手段的有效作用(yong),并(bing)初步形成了體系化,將成本(ben)控制量化到(dao)每個過程、每個環節、每個崗(gang)位,通過倒(dao)逼成本(ben),挖潛增(zeng)效。”古城煤礦(kuang)礦(kuang)長、黨委書記(ji)管(guan)清向說。

“市場化是價值鏈再造的(de)(de)重要增值環節(jie),是實現精益化管理水(shui)平本質提升的(de)(de)重要突破口,我(wo)們(men)在(zai)加大了對材料(liao)費用(yong)(yong)管控的(de)(de)基礎上,力爭將(jiang)向所有可能(neng)花(hua)錢的(de)(de)領域延伸(shen),所有發生費用(yong)(yong)都要與工(gong)資捆綁在(zai)一起,用(yong)(yong)經濟杠桿撬動(dong)、拓(tuo)展(zhan)節(jie)支降耗空間。”副礦長安明(ming)成說。

據介紹(shao),今年前(qian)三季度,古城煤礦共完成(cheng)修舊利廢126萬元,通過盤活“家底”,已清理16個“小倉庫”中(zhong)的周轉性和易損易耗各類物(wu)資(zi)65762件(jian),其中(zhong)能調撥使(shi)用的23789件(jian),使(shi)礦井(jing)經(jing)濟運行質量得到顯(xian)著提高。在(zai)極其復雜的大采深、高地(di)溫、多(duo)環節生產條件(jian)下,截至10月底,古城煤礦噸煤成(cheng)本控制到了242元以(yi)內,與去年同期相比直降(jiang)了16元之多(duo),其中(zhong)10月份低至220元以(yi)內,為經(jing)濟效益提高奠定了基(ji)礎。

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