本網龍(long)口訊  山(shan)東(dong)能源龍(long)礦集(ji)團(tuan)熱(re)電公司將“經濟時速”理念運用(yong)到生產管理的全過程(cheng)，變(bian)靜態管理為動態控制，精抓細管，全方位增效。1-10月份，該公司同比增盈(ying)1000多萬元，超額(e)完成全年(nian)利潤指標。

該公(gong)司以(yi)提(ti)升(sheng)設(she)備(bei)(bei)(bei)可靠性和(he)(he)經(jing)濟性為(wei)總抓手，把完(wan)善(shan)安全、生產、設(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理體系，提(ti)高(gao)對(dui)機(ji)組(zu)(zu)的掌(zhang)控能(neng)力和(he)(he)運(yun)行(xing)(xing)質(zhi)量(liang)作為(wei)工作的出發點和(he)(he)落(luo)腳點，通過(guo)開展機(ji)組(zu)(zu)、設(she)備(bei)(bei)(bei)特性和(he)(he)運(yun)行(xing)(xing)規(gui)律的研究，完(wan)善(shan)安全、生產、設(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)理體系，提(ti)高(gao)了(le)對(dui)機(ji)組(zu)(zu)的掌(zhang)控能(neng)力和(he)(he)運(yun)行(xing)(xing)質(zhi)量(liang)；通過(guo)生產運(yun)營(ying)診斷整改和(he)(he)機(ji)組(zu)(zu)指(zhi)標(biao)分(fen)析，實時(shi)掌(zhang)握機(ji)組(zu)(zu)運(yun)行(xing)(xing)參數，有效(xiao)控制危險源和(he)(he)薄弱點，把隱患消滅在萌(meng)芽狀態，為(wei)全面(mian)完(wan)成生產指(zhi)標(biao)奠(dian)定了(le)基礎。1至10月份，4號(hao)爐熱效(xiao)率(lv)同比升(sheng)高(gao)了(le)6.29%，5號(hao)爐熱效(xiao)率(lv)升(sheng)高(gao)了(le)7.99%，6號(hao)爐熱效(xiao)率(lv)升(sheng)高(gao)了(le)4.76%。

燃燒低熱值(zhi)煤(mei)是該公司(si)提(ti)高(gao)經濟(ji)效(xiao)(xiao)益(yi)的(de)(de)重(zhong)要手段，為防止因磨損、蠕變(bian)而造成的(de)(de)停(ting)爐(lu)事故，防止鍋爐(lu)效(xiao)(xiao)率下降(jiang)，該公司(si)對(dui)每臺主要設(she)備制定了負(fu)荷曲(qu)線表，嚴格按照負(fu)荷表進(jin)行接帶負(fu)荷，對(dui)煤(mei)炭管理(li)實(shi)行全過程(cheng)考核，對(dui)單項指標進(jin)行對(dui)標管理(li)、考核，盡可能找準(zhun)入爐(lu)煤(mei)熱值(zhi)盈虧平衡點(dian)。針對(dui)汽耗率、廠用電率等(deng)難點(dian)及差距(ju)較大的(de)(de)生(sheng)產指標進(jin)行專項評估，制定了改善(shan)和優化措(cuo)施，不僅延(yan)長了設(she)備運(yun)行周期，而且提(ti)升了設(she)備運(yun)行效(xiao)(xiao)率，1-10月份廠用電率累(lei)計(ji)同比(bi)降(jiang)低了0.43%，同比(bi)增加售(shou)電量95.88萬(wan)(wan)kwh，創利48.67萬(wan)(wan)元；6月份汽耗率同比(bi)降(jiang)低0.18 kg/kwh，節約成本(ben)近50萬(wan)(wan)元。