本網龍(long)口訊  山東(dong)能源龍(long)礦集團熱電(dian)公司將“經濟時速”理念(nian)運用到生產管理的全過程，變靜態(tai)管理為動態(tai)控制，精抓細管，全方位增效。1-10月(yue)份，該公司同比(bi)增盈1000多萬(wan)元(yuan)，超額(e)完(wan)成(cheng)全年利(li)潤指(zhi)標。

該公司以提升(sheng)(sheng)設(she)備(bei)可(ke)靠(kao)性和經濟(ji)性為總抓手，把完善(shan)安全(quan)、生產、設(she)備(bei)管理(li)體系，提高對機組的(de)掌控能力和運(yun)(yun)行(xing)(xing)質量作(zuo)為工作(zuo)的(de)出發點(dian)和落腳點(dian)，通過開(kai)展機組、設(she)備(bei)特性和運(yun)(yun)行(xing)(xing)規律的(de)研究(jiu)，完善(shan)安全(quan)、生產、設(she)備(bei)管理(li)體系，提高了對機組的(de)掌控能力和運(yun)(yun)行(xing)(xing)質量；通過生產運(yun)(yun)營診(zhen)斷整改和機組指(zhi)(zhi)標分析(xi)，實時掌握機組運(yun)(yun)行(xing)(xing)參數，有(you)效(xiao)控制(zhi)危險源和薄弱點(dian)，把隱患消滅(mie)在萌芽狀態，為全(quan)面完成生產指(zhi)(zhi)標奠定(ding)了基礎。1至10月份(fen)，4號爐熱(re)(re)效(xiao)率同比升(sheng)(sheng)高了6.29%，5號爐熱(re)(re)效(xiao)率升(sheng)(sheng)高了7.99%，6號爐熱(re)(re)效(xiao)率升(sheng)(sheng)高了4.76%。

燃燒(shao)低熱值煤(mei)是該公(gong)司提(ti)高經濟效(xiao)益的(de)重(zhong)要手段(duan)，為防(fang)止(zhi)因磨損(sun)、蠕(ru)變(bian)而造成(cheng)的(de)停爐事故，防(fang)止(zhi)鍋爐效(xiao)率(lv)下降，該公(gong)司對每臺(tai)主要設備(bei)(bei)制(zhi)定了(le)(le)負(fu)(fu)荷(he)曲(qu)線表(biao)，嚴格按照負(fu)(fu)荷(he)表(biao)進(jin)(jin)行(xing)接(jie)帶負(fu)(fu)荷(he)，對煤(mei)炭管理實(shi)行(xing)全過程(cheng)考核，對單項(xiang)指標(biao)進(jin)(jin)行(xing)對標(biao)管理、考核，盡可能找準入爐煤(mei)熱值盈虧平(ping)衡點。針對汽(qi)(qi)耗率(lv)、廠用電率(lv)等(deng)難點及(ji)差距(ju)較(jiao)大的(de)生(sheng)產指標(biao)進(jin)(jin)行(xing)專項(xiang)評(ping)估，制(zhi)定了(le)(le)改(gai)善和優化措施，不(bu)僅延長了(le)(le)設備(bei)(bei)運行(xing)周期，而且提(ti)升了(le)(le)設備(bei)(bei)運行(xing)效(xiao)率(lv)，1-10月(yue)份(fen)廠用電率(lv)累(lei)計同比(bi)降低了(le)(le)0.43%，同比(bi)增加售電量95.88萬(wan)kwh，創利48.67萬(wan)元(yuan)；6月(yue)份(fen)汽(qi)(qi)耗率(lv)同比(bi)降低0.18 kg/kwh，節約成(cheng)本近(jin)50萬(wan)元(yuan)。