本網(wang)棗(zao)莊訊(xun)  山東能源(yuan)棗(zao)礦(kuang)集團柴里煤(mei)礦(kuang)堅(jian)定(ding)不移打好安(an)全(quan)生產、增(zeng)效(xiao)創效(xiao)、和諧穩定(ding)三大戰役，努力奪取全(quan)年各(ge)項工作的(de)全(quan)面勝利。

保持(chi)嚴管態(tai)勢，打贏(ying)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產仗。該礦(kuang)(kuang)牢(lao)固樹立“紅線(xian)意識，底(di)線(xian)思(si)維”，堅(jian)持(chi)“安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一”的(de)(de)地位不動搖，突出(chu)薄弱時段的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理及(ji)頂板、機(ji)電運輸、安(an)(an)(an)(an)(an)撤流程、冬季(ji)“六防”等重點環節的(de)(de)隱患排查(cha)治理。不定期組織全(quan)(quan)(quan)(quan)覆蓋(gai)、全(quan)(quan)(quan)(quan)方位、全(quan)(quan)(quan)(quan)面的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)檢查(cha)活動，對安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)質量不達標的(de)(de)堅(jian)決停下(xia)整改，切實從(cong)源頭上杜絕安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故的(de)(de)發生。持(chi)續深化安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)警(jing)(jing)示(shi)教育，加大對職工應知應會知識的(de)(de)學習(xi)，定期舉辦“案例剖析(xi)大課堂”等安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)警(jing)(jing)示(shi)教育活動，深化崗位標準流程操作，健全(quan)(quan)(quan)(quan)完善“三(san)違”預(yu)防機(ji)制，不斷規(gui)范職工安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行為。以安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)“零容忍”升(sheng)級管理、抓“三(san)違”典型從(cong)重從(cong)快處罰的(de)(de)姿態(tai)，形成全(quan)(quan)(quan)(quan)礦(kuang)(kuang)上下(xia)反(fan)(fan)“三(san)違”、反(fan)(fan)事故的(de)(de)濃厚氛圍。

強化(hua)(hua)經營管控(kong)(kong)，打勝(sheng)增效(xiao)(xiao)(xiao)創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)仗。該(gai)礦嚴(yan)格落實棗(zao)礦集(ji)團(tuan)強化(hua)(hua)經營紀律(lv)“14個嚴(yan)禁(jin)”的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)規定，強化(hua)(hua)資(zi)金(jin)(jin)審批流程管控(kong)(kong)，提(ti)高資(zi)金(jin)(jin)使用(yong)(yong)效(xiao)(xiao)(xiao)率，嚴(yan)格控(kong)(kong)制(zhi)各項非生產(chan)性支(zhi)出。堅持精(jing)采(cai)細放、有序(xu)生產(chan)，科(ke)學優化(hua)(hua)勞(lao)動組(zu)織，優化(hua)(hua)采(cai)場設計，加(jia)強對圖紙的(de)(de)(de)分析研究，合(he)(he)理配采(cai)大小工(gong)作面。降低萬噸掘(jue)進率，杜絕無效(xiao)(xiao)(xiao)進尺，合(he)(he)理設計巷道(dao)斷面，努力(li)降低開采(cai)成本(ben)，提(ti)高煤(mei)(mei)炭(tan)資(zi)源回(hui)收率。堅持用(yong)(yong)好井下煤(mei)(mei)矸分離系統，從源頭(tou)上減少(shao)矸石混(hun)入，有效(xiao)(xiao)(xiao)控(kong)(kong)制(zhi)生產(chan)源頭(tou)的(de)(de)(de)煤(mei)(mei)炭(tan)質量(liang)，推(tui)動高產(chan)到高效(xiao)(xiao)(xiao)轉變。充分發揮(hui)重介、浮選、外來煤(mei)(mei)卸車(che)系統優勢(shi)，合(he)(he)理控(kong)(kong)制(zhi)精(jing)煤(mei)(mei)指(zhi)標，提(ti)高精(jing)煤(mei)(mei)產(chan)率，實現增收創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)。加(jia)大報廢(fei)設備(bei)的(de)(de)(de)拆解利(li)用(yong)(yong)力(li)度，提(ti)高廢(fei)舊物資(zi)再利(li)用(yong)(yong)率和修復能力(li)。持續深化(hua)(hua)人(ren)力(li)資(zi)源優化(hua)(hua)，結合(he)(he)集(ji)團(tuan)公司控(kong)(kong)員提(ti)效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)規定，開展勞(lao)動用(yong)(yong)工(gong)大清查活動，對各單(dan)位存在的(de)(de)(de)“五長(chang)”人(ren)員加(jia)大排查，定期進行(xing)家訪處理，加(jia)大單(dan)位整合(he)(he)、壓縮(suo)力(li)度，精(jing)簡(jian)管服(fu)人(ren)員充實到一線(xian)、充實到創(chuang)(chuang)效(xiao)(xiao)(xiao)崗位上去。

加(jia)快“平安礦井、幸(xing)福(fu)柴(chai)煤”建(jian)設(she)，打好(hao)和(he)諧穩定仗(zhang)。該礦始終堅持“把柴(chai)里當做(zuo)自己(ji)的家去經營、把職工當做(zuo)自己(ji)的親(qin)人來對(dui)(dui)待(dai)”，最大(da)(da)限(xian)度地將發展(zhan)(zhan)成果(guo)惠及(ji)廣大(da)(da)職工。不(bu)斷強化“兩堂一(yi)舍”管理(li)，提(ti)升社區管理(li)與服(fu)務質量，深化社區環境(jing)面貌綜合治(zhi)理(li)，加(jia)快泄洪(hong)溝治(zhi)理(li)，加(jia)快煤氣站、固(gu)泰公司(si)道路(lu)鋪設(she)等基建(jian)工程施(shi)工，為(wei)廣大(da)(da)職工家屬(shu)創造良好(hao)的工作、生(sheng)活環境(jing)。超前(qian)做(zuo)好(hao)冬(dong)季供暖(nuan)(nuan)的相關(guan)準備工作，提(ti)前(qian)組織人員對(dui)(dui)燃(ran)料儲備、供暖(nuan)(nuan)鍋爐檢修、供暖(nuan)(nuan)線路(lu)維護等情況，進行深入細(xi)致(zhi)的排查(cha)，提(ti)前(qian)發現問(wen)題，及(ji)時(shi)解決(jue)處理(li)，確保冬(dong)季正常供暖(nuan)(nuan)。通過開展(zhan)(zhan)扶(fu)貧幫困(kun)和(he)走訪送溫暖(nuan)(nuan)活動，解決(jue)好(hao)職工生(sheng)活中的困(kun)難和(he)問(wen)題，充分體現組織的溫暖(nuan)(nuan)和(he)關(guan)懷。