本網濟寧訊 10月(yue)19日，山東能源(yuan)淄礦集(ji)團岱莊煤礦綜采一隊(dui)黨支部書(shu)記黃瀧下(xia)井后，沒有直(zhi)接去(qu)他們負責施(shi)工(gong)的3426工(gong)作面(mian)，而是向綜采二隊(dui)施(shi)工(gong)的6311工(gong)作面(mian)走去(qu)。

“上月綜采二(er)隊(dui)不僅煤炭(tan)產量(liang)完(wan)成計劃(hua)的(de)(de)123%，而且各項材料費用都比預算低。只有和(he)這樣的(de)(de)區隊(dui)對(dui)標(biao)才能看到自(zi)身存(cun)在(zai)的(de)(de)不足。”在(zai)去往6311工作面的(de)(de)路上，黃瀧告訴筆者(zhe)，現在(zai)對(dui)標(biao)管理已經成為該礦各單(dan)位提(ti)升自(zi)身管理水平和(he)工作能力的(de)(de)首選(xuan)途徑(jing)。

該礦綜采(cai)一(yi)隊目前分(fen)別(bie)在(zai)4326、4316工(gong)作面組織生產(chan)，受各種因素影(ying)響前幾個月(yue)他(ta)們(men)不(bu)論是生產(chan)指標(biao)還是成本管控完(wan)成的都不(bu)理想。為盡快改變被動局面，他(ta)們(men)將綜采(cai)二隊定為學(xue)習(xi)和追趕的標(biao)桿。在(zai)組織區隊管理人員分(fen)批到綜采(cai)二隊現場進行學(xue)習(xi)的同(tong)時(shi)，還先(xian)后分(fen)3次組織18名(ming)生產(chan)骨干到綜采(cai)二隊的生產(chan)現場進行實地(di)對標(biao)。

“通過對標，我們發現在(zai)生產(chan)組織模(mo)式和設備日常(chang)維護機制(zhi)上存在(zai)差異(yi)。”黃(huang)瀧說(shuo)。為此，他(ta)們及時召開“諸(zhu)葛會”，在(zai)優化勞動組織，將設備維護承包到人的(de)同(tong)時，對三班跟班隊長(chang)的(de)職(zhi)責進一(yi)步細化。9月份他(ta)們的(de)設備故障率同(tong)比8月份降(jiang)低了(le)32%，產(chan)煤量同(tong)比增加了(le)37%。

與此同時(shi)，為(wei)激發各區(qu)隊(dui)和職工人(ren)人(ren)對標(biao)的(de)積極性和主動性，該(gai)礦還組織(zhi)企管科將近三年來各區(qu)隊(dui)、各工種所創出(chu)的(de)最(zui)好(hao)成績全部張貼到井口等候室，引導職工將這(zhe)些最(zui)好(hao)成績作(zuo)(zuo)為(wei)自身的(de)追趕(gan)目(mu)標(biao)，創新開展(zhan)工作(zuo)(zuo)。

“通(tong)過開展對(dui)(dui)標活動，各單位不(bu)論是管理(li)水(shui)平還(huan)是經營能力都(dou)得到了(le)大幅度(du)提(ti)升。”談到對(dui)(dui)標管理(li)時，該(gai)礦礦長曹忠說，通(tong)過對(dui)(dui)標，9月份全礦12個井(jing)下生(sheng)產單位全部超計劃完成生(sheng)產任務，有4個區隊(dui)人均收入創出了(le)今年來(lai)的(de)新(xin)高(gao)。