本(ben)網滕州訊 面對嚴峻經(jing)營形勢(shi)，山東(dong)能源棗礦集團濱湖煤(mei)礦正(zheng)確審視、客觀分析自(zi)身經(jing)濟運(yun)行(xing)狀況(kuang)，多措并(bing)舉引(yin)領(ling)全(quan)礦員工上(shang)下聯(lian)動(dong)(dong)、高效(xiao)(xiao)行(xing)動(dong)(dong)，奮力開啟扭虧提效(xiao)(xiao)“動(dong)(dong)車組”。

堅(jian)持(chi)重點工(gong)(gong)程(cheng)帶動(dong)。該礦堅(jian)持(chi)倒排工(gong)(gong)期，目(mu)標(biao)管理，全(quan)力(li)推進(jin)洗煤廠二(er)期配(pei)套(tao)工(gong)(gong)程(cheng)建設，確保明年二(er)月(yue)份(fen)投入(ru)運行(xing)，實現(xian)產品結(jie)構多(duo)元化，以更加(jia)靈(ling)活(huo)地(di)應對市場挑(tiao)戰。認真(zhen)抓好—465矸石分運工(gong)(gong)程(cheng)的(de)安(an)裝收尾工(gong)(gong)作，實現(xian)從系統上撇除矸石，提升煤質。同時，進(jin)一(yi)步(bu)優化采場布局，加(jia)快16113工(gong)(gong)作面的(de)施工(gong)(gong)進(jin)度，爭取早日實現(xian)聯合試運轉(zhuan)，實現(xian)12煤與16煤的(de)科學配(pei)采。

致力科(ke)(ke)技(ji)創新(xin)驅動(dong)。充分發(fa)揮經濟(ji)技(ji)術協(xie)同作用，集思(si)廣益(yi)、博(bo)采(cai)眾(zhong)長，科(ke)(ke)學優化(hua)16層(ceng)(ceng)煤沿空(kong)留(liu)(liu)巷(xiang)技(ji)術方案，做好16113工作面沿空(kong)留(liu)(liu)巷(xiang)前期準備工作。同時(shi)，注(zhu)重裝備的(de)匹配性、系(xi)(xi)統的(de)合(he)理性，積極推進井(jing)下自(zi)動(dong)化(hua)、信息(xi)化(hua)系(xi)(xi)統升級改(gai)造(zao)，努(nu)力做到人(ren)機協(xie)調，減人(ren)降本。該(gai)礦還要求(qiu)生產專業工程技(ji)術人(ren)員充分發(fa)揮技(ji)術保(bao)障(zhang)作用，增(zeng)強“掘進為采(cai)煤服務，地質(zhi)(zhi)為采(cai)掘服務”的(de)意(yi)識，加強地質(zhi)(zhi)探(tan)查，及(ji)時(shi)發(fa)現斷層(ceng)(ceng)、夾矸等地質(zhi)(zhi)構造(zao)，優化(hua)工作面設計，減少無(wu)效進尺。

強化綜合管(guan)(guan)控聯動。積(ji)極(ji)推廣“五全”管(guan)(guan)理(li)先進(jin)經(jing)驗，進(jin)一步完善內部考核(he)結算體(ti)系，再度(du)提升對(dui)標(biao)管(guan)(guan)理(li)實效(xiao)，努力構建(jian)安(an)全生產(chan)經(jing)營型“一體(ti)化”格(ge)局。同時(shi)還積(ji)極(ji)爭取上級(ji)優惠政策，科學合理(li)地使(shi)用好國債資(zi)金及專用資(zi)金，確保(bao)必要的安(an)全投入及時(shi)到位(wei)，壓縮礦井成本支出。該礦還進(jin)一步強化煤(mei)質(zhi)(zhi)系統管(guan)(guan)控，按照(zhao)“煤(mei)厚就是采高(gao)”的標(biao)準，嚴格(ge)煤(mei)質(zhi)(zhi)監督管(guan)(guan)理(li)，抓好122采區(qu)矸石分運(yun)分落(luo)，以及161采區(qu)掘進(jin)煤(mei)的分儲(chu)分運(yun)工作，確保(bao)煤(mei)質(zhi)(zhi)管(guan)(guan)控不松動、不反彈，做到適銷對(dui)路。