本網(wang)濟南訊 近日，隨(sui)著山東能源棗礦(kuang)集(ji)團及其主要(yao)成(cheng)員單位正式登陸能源集(ji)團財務公司(si)資金信(xin)息管理系(xi)統(tong)，標志著能源集(ji)團財務公司(si)資金結算(suan)第一(yi)階段上線工作圓滿完成(cheng)。

財(cai)務(wu)(wu)公司(si)資金(jin)信息管理(li)系(xi)(xi)統是一個集(ji)(ji)資金(jin)預(yu)算、結算、賬(zhang)(zhang)戶、票據等各(ge)項(xiang)管理(li)功能(neng)(neng)于一體的集(ji)(ji)團(tuan)資金(jin)管理(li)平臺(tai)。目前，已(yi)有六家礦業(ye)(ye)集(ji)(ji)團(tuan)及直屬(shu)機(ji)構的280家單位資金(jin)管理(li)業(ye)(ye)務(wu)(wu)納入能(neng)(neng)源集(ji)(ji)團(tuan)財(cai)務(wu)(wu)公司(si)資金(jin)信息管理(li)系(xi)(xi)統。集(ji)(ji)中辦理(li)各(ge)成(cheng)員單位與能(neng)(neng)源集(ji)(ji)團(tuan)銀(yin)行賬(zhang)(zhang)戶解除授權關系(xi)(xi)共1016個，辦理(li)各(ge)成(cheng)員單位與財(cai)務(wu)(wu)公司(si)銀(yin)行賬(zhang)(zhang)戶新增(zeng)授權關系(xi)(xi)共984個，撤(che)銷(xiao)各(ge)成(cheng)員單位多余(yu)銀(yin)行賬(zhang)(zhang)戶共50個。

據了(le)解，資(zi)金(jin)(jin)信息(xi)管理(li)系(xi)統的上線，使(shi)資(zi)金(jin)(jin)結(jie)(jie)(jie)算(suan)模式由原來的分(fen)級(ji)管理(li)改(gai)為扁平化(hua)管理(li)，減少(shao)了(le)審(shen)批(pi)流(liu)(liu)程，節約了(le)人工成本，提高(gao)了(le)資(zi)金(jin)(jin)流(liu)(liu)轉效(xiao)(xiao)率(lv)。據新(xin)(xin)礦(kuang)集團(tuan)(tuan)(tuan)財務部門分(fen)管資(zi)金(jin)(jin)的負(fu)責人介紹，資(zi)金(jin)(jin)信息(xi)管理(li)系(xi)統由于(yu)實(shi)行扁平化(hua)管理(li)，取消了(le)結(jie)(jie)(jie)算(suan)中心，分(fen)流(liu)(liu)結(jie)(jie)(jie)算(suan)中心結(jie)(jie)(jie)算(suan)人員十余(yu)人，每(mei)年可(ke)節約費用近300萬元。位于(yu)上海(hai)廟礦(kuang)區的長(chang)城煤礦(kuang)是新(xin)(xin)礦(kuang)集團(tuan)(tuan)(tuan)內蒙古(gu)能(neng)源(yuan)公司的下屬(shu)單位，“以前我們資(zi)金(jin)(jin)申請需(xu)要3級(ji)審(shen)批(pi)才能(neng)實(shi)現支付，現在到(dao)能(neng)源(yuan)集團(tuan)(tuan)(tuan)財務公司進行結(jie)(jie)(jie)算(suan)后，審(shen)批(pi)流(liu)(liu)程縮(suo)短了(le)，效(xiao)(xiao)率(lv)大為提高(gao)，確(que)實(shi)帶來了(le)便利。”該礦(kuang)財務科(ke)長(chang)說。截至目前,各成員單位通過(guo)能(neng)源(yuan)集團(tuan)(tuan)(tuan)財務公司資(zi)金(jin)(jin)信息(xi)管理(li)系(xi)統已實(shi)現結(jie)(jie)(jie)算(suan)量39000余(yu)筆，結(jie)(jie)(jie)算(suan)金(jin)(jin)額2200余(yu)億元。

財(cai)務(wu)(wu)公司資(zi)金(jin)(jin)(jin)結(jie)算階(jie)段上線工作的(de)完成也標志著(zhu)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)集團資(zi)金(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)水(shui)(shui)平(ping)(ping)上了一個(ge)新(xin)臺(tai)(tai)階(jie)，為充分發揮財(cai)務(wu)(wu)公司“金(jin)(jin)(jin)融(rong)服(fu)務(wu)(wu)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、金(jin)(jin)(jin)融(rong)資(zi)源(yuan)配置(zhi)(zhi)平(ping)(ping)臺(tai)(tai)、資(zi)金(jin)(jin)(jin)風險防控平(ping)(ping)臺(tai)(tai)”的(de)作用奠(dian)定了堅實基礎。未來，財(cai)務(wu)(wu)公司將繼續緊緊圍繞(rao)能(neng)(neng)(neng)源(yuan)集團戰略實施，著(zhu)力(li)(li)進行(xing)“金(jin)(jin)(jin)融(rong)服(fu)務(wu)(wu)、資(zi)源(yuan)配置(zhi)(zhi)、風險管控”三大(da)核心能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)建(jian)設,在提升(sheng)服(fu)務(wu)(wu)水(shui)(shui)平(ping)(ping)、強化(hua)資(zi)金(jin)(jin)(jin)和票據集中管理(li)(li)、加(jia)大(da)融(rong)資(zi)服(fu)務(wu)(wu)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)和提高(gao)資(zi)金(jin)(jin)(jin)使用效率(lv)等(deng)方(fang)面加(jia)大(da)工作力(li)(li)度，為能(neng)(neng)(neng)源(yuan)集團資(zi)源(yuan)優化(hua)配置(zhi)(zhi)、加(jia)速(su)產融(rong)結(jie)合(he)、助(zhu)(zhu)推產業升(sheng)級等(deng)提供金(jin)(jin)(jin)融(rong)助(zhu)(zhu)力(li)(li)。