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“深化改革加速轉型確保實現全年目標”專欄

【深化改革加速轉型】黑溝煤業縱深推進 “瘦身行動”

發布日期:2014年09月12日    李敬愛 趙業永     來源:山東能源集團網站

本網新泰訊  各專業部(bu)室負(fu)責人崗位(wei)由以往的10個壓減(jian)至現(xian)在的5個;井下再次減(jian)員約1/5;合并撤銷部(bu)分生(sheng)產區隊,清理“四(si)長”人員,削減(jian)地面富余崗位(wei)……

目前(qian),伴隨(sui)一項(xiang)項(xiang)“瘦(shou)身行動”不斷向縱深推(tui)進,以(yi)打造精干高(gao)效模(mo)式、推(tui)行精兵(bing)簡政管理(li)為(wei)操作平臺(tai)與制度體(ti)系的(de)專題(ti)工(gong)作方(fang)案為(wei)山東能源新礦集團黑溝煤業破解人力成本困局提供(gong)了積(ji)極有效的(de)措施保障。

“人力成(cheng)本(ben)作(zuo)為礦井(jing)綜(zong)合成(cheng)本(ben)的重點(dian)構(gou)成(cheng)部分,在‘治虧(kui)創效’方(fang)面作(zuo)用不容忽視。”黑溝煤業經管部門(men)負責(ze)人說,該公司今(jin)年1-7月份礦井(jing)綜(zong)合成(cheng)本(ben)達到了(le)200多元(yuan),其(qi)中人力資源成(cheng)本(ben)占到了(le)半數以上(shang)。

黑溝(gou)煤(mei)業(ye)以(yi)近期制定實施的“‘治虧創效’行(xing)(xing)動推(tui)進方(fang)案(an)”為抓手,嘗(chang)試推(tui)行(xing)(xing)大(da)工區(qu)大(da)部(bu)室管理(li)(li),著力體(ti)現聯合交叉(cha)、輕(qing)裝上陣特點(dian)。圍繞(rao)減員(yuan)(yuan)提效具(ju)體(ti)目標,調(diao)整部(bu)分業(ye)務相近的單(dan)位、科(ke)(ke)室,相繼撤銷了原通(tong)修(xiu)(xiu)工區(qu)、煤(mei)炭發運科(ke)(ke)、地面調(diao)度指揮中心、通(tong)防科(ke)(ke),使之分別與機電運輸工區(qu)、后(hou)勤運轉、生(sheng)產技(ji)術、安監處等單(dan)位部(bu)門并軌。在(zai)此基(ji)礎上,多措并舉、立體(ti)瘦身人(ren)力資源(yuan):重新優化礦井勞動施工組(zu)織方(fang)式,變(bian)以(yi)往“取(qu)消夜班(ban)、早中班(ban)生(sheng)產”為“一(yi)班(ban)檢(jian)修(xiu)(xiu)、一(yi)班(ban)生(sheng)產”;嚴格科(ke)(ke)室人(ren)員(yuan)(yuan)定編定崗管理(li)(li),結(jie)合正在(zai)開展的“全員(yuan)(yuan)精細(xi)化”活(huo)動調(diao)轉個(ge)別人(ren)員(yuan)(yuan);摸底、盤點(dian)“四長”人(ren)員(yuan)(yuan),對無正當理(li)(li)由者統一(yi)按(an)內部(bu)市場化規定解除(chu)個(ge)人(ren)勞動合同(tong);按(an)集團公司相關文(wen)件(jian)要求,規范配(pei)置各(ge)部(bu)室副主任職位,合理(li)(li)搭配(pei)中層管理(li)(li)職數,跟(gen)進整頓、精簡(jian)班(ban)組(zu)長隊伍等。

“瘦身”的最終目(mu)的在于健體、控(kong)(kong)本(ben)(ben)、提(ti)質、增效。黑(hei)溝煤(mei)業(ye)(ye)堅(jian)持“輕用(yong)工(gong)”管理(li)(li),通(tong)過遞(di)減(jian)勞(lao)動(dong)用(yong)工(gong)破解成(cheng)本(ben)(ben)難題。工(gong)作中,側重圍(wei)繞用(yong)人(ren)(ren)少、組織優、成(cheng)本(ben)(ben)低(di)、精(jing)干精(jing)良、集(ji)約高(gao)效生(sheng)產(chan)經營工(gong)作目(mu)標,明確(que)“人(ren)(ren)員零(負)增長”管理(li)(li),有(you)序控(kong)(kong)制(zhi)用(yong)工(gong)規模,規范壓(ya)減(jian)員工(gong)人(ren)(ren)數,截至目(mu)前已再次削減(jian)井(jing)下人(ren)(ren)員60余(yu)人(ren)(ren)次,企業(ye)(ye)在冊人(ren)(ren)數實現較大幅(fu)度降低(di),達到了礦(kuang)井(jing)用(yong)工(gong)總量與人(ren)(ren)力(li)資源成(cheng)本(ben)(ben)雙下降的目(mu)的效果。這同時還為緩解、克服因煤(mei)價偏低(di)、銷售不暢導(dao)致的綜(zong)合成(cheng)本(ben)(ben)抬高(gao)的壓(ya)力(li)、難題,以及為促進完成(cheng)礦(kuang)井(jing)全年生(sheng)產(chan)經營工(gong)作任務指(zhi)標創造了條件(jian)。

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