本(ben)網淄博訊 日(ri)前，山東能(neng)源淄礦集團東華水(shui)泥公(gong)司通過委托(tuo)加(jia)工的方(fang)式成功(gong)入(ru)駐青島聲望水(shui)泥公(gong)司，將企業規(gui)模(mo)擴張的觸角延伸到了膠東半島，使水(shui)泥產能(neng)每年新增100萬噸(dun)。

“建(jian)設一(yi)座年(nian)產(chan)(chan)(chan)(chan)100萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)的(de)(de)(de)粉磨站需要投資(zi)上億元，最(zui)快一(yi)年(nian)后(hou)才能見效(xiao)，而通過輕資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)運營實現了(le)(le)入駐即(ji)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)就(jiu)見效(xiao)。”東華水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)公(gong)司黨(dang)委書記裴光旭(xu)介紹，國家停(ting)止(zhi)對水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)線的(de)(de)(de)審批和水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)行業的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)能過剩為該公(gong)司實施輕資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)運營提(ti)供了(le)(le)良好的(de)(de)(de)機遇。自(zi)2012年(nian)4月“試水(shui)(shui)(shui)”輕資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)至今(jin)，搭(da)乘輕資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)這艘“快船”，東華水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)公(gong)司水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)產(chan)(chan)(chan)(chan)能由2012年(nian)的(de)(de)(de)1個(ge)粉磨站年(nian)產(chan)(chan)(chan)(chan)水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)80萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)，發展到(dao)了(le)(le)現在的(de)(de)(de)5個(ge)粉磨站年(nian)產(chan)(chan)(chan)(chan)水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)400萬(wan)噸(dun)(dun)(dun)，水(shui)(shui)(shui)泥(ni)(ni)產(chan)(chan)(chan)(chan)能翻了(le)(le)5倍。

經(jing)過(guo)兩年多的實(shi)(shi)踐，東(dong)華水(shui)(shui)泥(ni)公司已(yi)初步形成了一套完整的輕(qing)(qing)資(zi)產(chan)(chan)運(yun)營(ying)模式，通過(guo)向委托加工企(qi)業(ye)輸出(chu)品牌、生(sheng)產(chan)(chan)技(ji)術(shu)和(he)市場(chang)營(ying)銷管理等核心要素(su)，委托加工企(qi)業(ye)管理水(shui)(shui)平實(shi)(shi)現大(da)幅提升。3月(yue)份，東(dong)華水(shui)(shui)泥(ni)公司委托加工單位魯晟建(jian)材單月(yue)產(chan)(chan)量超過(guo)10萬噸，相當于東(dong)華水(shui)(shui)泥(ni)公司托管前半(ban)年的產(chan)(chan)量總(zong)和(he)，創出(chu)了建(jian)廠以來的最好水(shui)(shui)平。正是成功運(yun)用(yong)輕(qing)(qing)資(zi)產(chan)(chan)運(yun)營(ying)，讓(rang)原本自身毫無產(chan)(chan)能(neng)優勢的東(dong)華水(shui)(shui)泥(ni)公司在與山(shan)水(shui)(shui)、寶(bao)山(shan)、崇(chong)正等淄博(bo)當地(di)水(shui)(shui)泥(ni)強企(qi)競爭時毫不遜(xun)色，化解了對手的產(chan)(chan)能(neng)優勢，實(shi)(shi)現了低成本快速(su)擴張(zhang)，大(da)大(da)增強了市場(chang)話語權。

在(zai)水(shui)(shui)(shui)泥(ni)這個(ge)產(chan)業鏈條的終端成(cheng)功(gong)引入輕資產(chan)運營模式后(hou)，東華水(shui)(shui)(shui)泥(ni)公(gong)(gong)司(si)又努力(li)放大自(zi)身優(you)勢，將輕資產(chan)的“觸角”積極向上(shang)游產(chan)業延伸。礦(kuang)粉(fen)是生產(chan)水(shui)(shui)(shui)泥(ni)的主要輔材，每(mei)到生產(chan)旺季(ji)往往供不應(ying)求。東華水(shui)(shui)(shui)泥(ni)公(gong)(gong)司(si)提前布(bu)局(ju)，多方(fang)尋(xun)求合作伙伴，在(zai)3月中旬與濱州(zhou)市廣(guang)偉建材科技公(gong)(gong)司(si)成(cheng)功(gong)“牽(qian)手”，每(mei)年(nian)由該(gai)公(gong)(gong)司(si)為東華水(shui)(shui)(shui)泥(ni)公(gong)(gong)司(si)供應(ying)礦(kuang)粉(fen)40萬噸(dun)。“這一(yi)供應(ying)量，占到了我們(men)全年(nian)消耗量的60%，在(zai)確(que)保礦(kuang)粉(fen)保質保量供應(ying)的同時，每(mei)噸(dun)還可(ke)降低采購成(cheng)本15元，年(nian)可(ke)節約600余萬元。”東華水(shui)(shui)(shui)泥(ni)公(gong)(gong)司(si)總經理王勇介紹，下一(yi)步，他(ta)們(men)將加快(kuai)省(sheng)內東部地區的輕資產(chan)運營步伐，并逐(zhu)步跨出省(sheng)門向省(sheng)外邁(mai)進。

內(nei)(nei)外(wai)兼(jian)修，才能(neng)最(zui)大限度地(di)挖掘(jue)潛(qian)力。今年一上手，東華水(shui)泥公司借助(zhu)內(nei)(nei)部市場化(hua)的(de)推(tui)行(xing)，將影響成本的(de)煤、電、水(shui)、氣及維修費用(yong)等生產要素全面推(tui)向市場，建立(li)了8000多(duo)個核算單(dan)價與(yu)全員(yuan)工(gong)資(zi)掛鉤考(kao)核，堅持每天一結算、每月一核算，形成了較為(wei)完善的(de)內(nei)(nei)部市場交易(yi)體(ti)系。

為增強職工(gong)的(de)市場意(yi)識，他們大(da)力開(kai)展形勢任務教育，引(yin)導職工(gong)認清(qing)嚴峻形勢，算成(cheng)本賬、效益賬、收入賬，自(zi)覺踐(jian)行(xing)“人人都是經營者，崗(gang)位都是利潤源”的(de)理念(nian)，調動(dong)職工(gong)節(jie)支降(jiang)本的(de)積極性。同時，他們以(yi)“破紀(ji)錄、創水平”競(jing)賽為抓手，動(dong)員車(che)間(jian)、班組及崗(gang)位與先進對(dui)標(biao)，最大(da)限度(du)降(jiang)低(di)成(cheng)本。在對(dui)標(biao)競(jing)賽活動(dong)中，生(sheng)產部發電(dian)(dian)(dian)車(che)間(jian)通過優化(hua)運(yun)行(xing)模式，5月份生(sheng)產自(zi)用電(dian)(dian)(dian)率同比(bi)下降(jiang)0.39個百分(fen)點，日節(jie)電(dian)(dian)(dian)近千度(du)。

科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)是降低(di)生產(chan)成本的(de)又一法寶。今年(nian)以來，他們通過開展征集“金點(dian)(dian)子(zi)”、好(hao)思路和創(chuang)(chuang)新(xin)項目揭榜活動(dong)，征集“金點(dian)(dian)子(zi)”100余個(ge)(ge)、好(hao)思路57條，40個(ge)(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)項目被職工揭榜認領。發電(dian)車間張振亮提(ti)出的(de)“利用中水回(hui)用系統降低(di)水耗”的(de)“金點(dian)(dian)子(zi)”實施后，每(mei)月可(ke)(ke)節(jie)水200余噸(dun)；熟料原料車間孫(sun)檳(bin)對“延長(chang)溜(liu)槽(cao)壽命”創(chuang)(chuang)新(xin)項目揭榜認領后，通過技(ji)術攻關，每(mei)年(nian)可(ke)(ke)節(jie)約(yue)溜(liu)槽(cao)維護成本12萬(wan)元。

一(yi)系列“組合拳”打下(xia)來，成本控(kong)制效(xiao)果逐漸顯(xian)現：今年以來，東華水泥公(gong)司熟料、水泥成本每噸同比(bi)降(jiang)低(di)(di)8.6元、3.7元。低(di)(di)成本的(de)(de)(de)有效(xiao)支(zhi)撐(cheng)，增強了產品的(de)(de)(de)市場(chang)競爭(zheng)力，拉動了生產的(de)(de)(de)滿(man)負荷(he)運行。上(shang)半(ban)年，東華水泥公(gong)司在春節停(ting)產檢修一(yi)個半(ban)月(yue)的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)，累(lei)計生產熟料156.3萬噸，水泥122.5萬噸，實現銷售收入5.76億(yi)元、利潤(run)0.39億(yi)元，同比(bi)分別增長22.19%和734.13%。