本(ben)網(wang)龍(long)口訊 山東能源龍(long)礦(kuang)(kuang)(kuang)集團(tuan)北皂煤礦(kuang)(kuang)(kuang)針對(dui)礦(kuang)(kuang)(kuang)井進入增量增盈、彌補欠賬(zhang)關鍵(jian)時(shi)期的實(shi)際,堅持突圍定位(wei)、安全核(he)心、均衡生(sheng)產、控內拓市、創新驅動、惠民強(qiang)企(qi)“六(liu)個”不動搖,不斷(duan)強(qiang)化落實(shi)執行力(li),帶領全礦(kuang)(kuang)(kuang)干部員工(gong)全線出擊,牢牢把握工(gong)作主動權,積極(ji)應(ying)對(dui)危機挑戰,確保(bao)實(shi)現(xian)全年(nian)各項任務目標。
堅(jian)持(chi)牢把骨干礦井的(de)工作(zuo)定位不動搖,堅(jian)定必勝信心,著力(li)提升思想境(jing)界。面(mian)對(dui)持(chi)續嚴(yan)峻(jun)的(de)煤炭市場形勢,該礦充分結合下半年(nian)艱巨的(de)攻堅(jian)任(ren)務,深入開展形勢任(ren)務教育,引導員工既要清醒(xing)的(de)看待困難和(he)壓力(li),更(geng)要有解決問題、克(ke)服困難的(de)辦(ban)法(fa)和(he)勇氣,盡(jin)最大(da)努力(li)減虧增盈(ying),確保礦井平穩(wen)發展。
堅持牢把安(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作的核(he)心地位不動(dong)搖,深化(hua)超前預(yu)控,著力提升本質安(an)(an)全(quan)水(shui)平。該礦積極(ji)轉變安(an)(an)全(quan)理(li)念(nian),扎實推(tui)進安(an)(an)全(quan)認知由“零事故”向(xiang)超前預(yu)防預(yu)控不斷(duan)深化(hua),健全(quan)完善(shan)以(yi)風險預(yu)控為核(he)心、以(yi)員工(gong)(gong)行為管控為重點的安(an)(an)全(quan)管理(li)體系,以(yi)持續(xu)推(tui)進安(an)(an)全(quan)風險預(yu)控體系建設為抓手(shou),從源頭上切斷(duan)事故風險鏈(lian),堅決做(zuo)到先安(an)(an)全(quan)后生(sheng)(sheng)產、不安(an)(an)全(quan)不生(sheng)(sheng)產。
堅持牢把(ba)正規(gui)均衡的生(sheng)產(chan)基調(diao)不動(dong)搖,合理(li)優化(hua)調(diao)整,著力(li)提升生(sheng)產(chan)掌控能(neng)力(li)。該礦細致規(gui)劃(hua)海域H2107工作面過(guo)地質(zhi)變(bian)異區安全管(guan)(guan)理(li),從(cong)回(hui)采工藝、層位(wei)控制(zhi)、設備管(guan)(guan)理(li)、煤(mei)質(zhi)管(guan)(guan)控、一通三(san)防等全方位(wei)入手,積極應(ying)對現場條(tiao)件變(bian)化(hua),有效(xiao)破解生(sheng)產(chan)技術難(nan)題,確(que)保海域煤(mei)線(xian)接(jie)續穩定(ding)。
堅(jian)持牢把控內拓市(shi)的(de)經(jing)營策略不動搖,強(qiang)化自主(zhu)管(guan)控,著力(li)提(ti)升(sheng)經(jing)濟運(yun)行(xing)質量。該礦(kuang)深(shen)入開(kai)展“提(ti)煤質、增效益(yi)”活(huo)動,圍繞(rao)源頭開(kai)采(cai),科學組(zu)織煤種,根據(ju)海域(yu)H2107面過(guo)變(bian)異區期間夾矸揭露(lu)程度,及(ji)時(shi)調整(zheng)回(hui)采(cai)層位,嚴(yan)格分采(cai)分運(yun),切實提(ti)升(sheng)好煤率。
堅持牢把創(chuang)新驅動(dong)(dong)的發(fa)展(zhan)(zhan)戰略不動(dong)(dong)搖,加(jia)快(kuai)改革(ge)創(chuang)新,著(zhu)力提升(sheng)持續發(fa)展(zhan)(zhan)動(dong)(dong)力。該礦持續深入開(kai)展(zhan)(zhan)“創(chuang)新提效(xiao)突破年(nian)”活(huo)動(dong)(dong),以海(hai)域軟(ruan)巖支護改革(ge)為(wei)重點,積極推(tui)進(jin)(jin)支護改革(ge),降本(ben)提效(xiao)。同(tong)時(shi),扎實穩(wen)步推(tui)進(jin)(jin)內(nei)部市場化運作,加(jia)快(kuai)完(wan)善礦井與(yu)區隊、區隊與(yu)班組、班組與(yu)個人三(san)級交易(yi)、結算辦法,進(jin)(jin)一步推(tui)動(dong)(dong)降本(ben)增效(xiao)工作落地(di)。
堅持(chi)牢把惠民強(qiang)企(qi)的宗旨理念(nian)不動(dong)搖,持(chi)續改(gai)善民生(sheng),著力提升員(yuan)工幸福指數。該(gai)礦圍繞降低員(yuan)工勞動(dong)強(qiang)度、改(gai)善工作生(sheng)活環境(jing)做文章,嚴格控制井下作業時間,優先保證采掘一線工資收入,積極推廣應用濕式噴漿機、單向猴車等(deng)新(xin)(xin)技術、新(xin)(xin)工藝、新(xin)(xin)裝備,改(gai)善員(yuan)工安全生(sheng)產條(tiao)件。