本網淄博訊 山東能源(yuan)(yuan)集團半(ban)年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)召開后，7月8日，淄礦集團立即召開會議(yi)，對(dui)能源(yuan)(yuan)集團半(ban)年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)會議(yi)精神進行(xing)全(quan)面宣貫，并(bing)結(jie)合(he)自(zi)身實際，制定了“五個突破”的工(gong)(gong)作(zuo)措施，突出內涵深化，聚焦(jiao)改革創新(xin)，全(quan)力攻堅克難(nan)，確保今年(nian)各項目標任務圓滿完成。

在全(quan)(quan)面推(tui)進(jin)內(nei)涵(han)(han)(han)深化(hua)上(shang)(shang)(shang)求突破。今年(nian)以來該集團(tuan)開(kai)展(zhan)(zhan)了(le)“內(nei)涵(han)(han)(han)深化(hua)年(nian)”活動(dong)。在上(shang)(shang)(shang)半(ban)年(nian)各(ge)項工(gong)作有序推(tui)進(jin)的(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)(shang)(shang)，下半(ban)年(nian)將繼續在推(tui)進(jin)內(nei)涵(han)(han)(han)深化(hua)上(shang)(shang)(shang)做文章。通過開(kai)展(zhan)(zhan)形(xing)勢(shi)(shi)任務教(jiao)育等措施，在全(quan)(quan)集團(tuan)凝聚起內(nei)涵(han)(han)(han)深化(hua)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)支撐是(shi)結構升級、內(nei)涵(han)(han)(han)深化(hua)的(de)(de)(de)本質(zhi)要(yao)求是(shi)以質(zhi)取(qu)勝、內(nei)涵(han)(han)(han)深化(hua)的(de)(de)(de)動(dong)力源泉(quan)是(shi)機制創(chuang)新(xin)、內(nei)涵(han)(han)(han)深化(hua)的(de)(de)(de)基(ji)本要(yao)義是(shi)精細管理(li)的(de)(de)(de)“四個(ge)共識(shi)”。把握好保持穩定增(zeng)長(chang)、提(ti)高質(zhi)量(liang)效益、結構均衡協調(diao)、實現(xian)創(chuang)新(xin)驅(qu)動(dong)、釋放機制活力、培育核心優勢(shi)(shi)“六個(ge)目(mu)的(de)(de)(de)”。處理(li)好應對當前危機與謀劃(hua)長(chang)遠發展(zhan)(zhan)、重(zhong)點突破與整體(ti)推(tui)進(jin)、內(nei)涵(han)(han)(han)發展(zhan)(zhan)與外延(yan)擴(kuo)張“三(san)個(ge)關系”。

在優(you)化(hua)產(chan)業(ye)結(jie)構上求突破。堅持(chi)“有所為(wei)有所不為(wei)”的原則，一手(shou)抓存量(liang)優(you)化(hua)，一手(shou)抓增量(liang)帶動(dong)，著力(li)構建更均(jun)衡、更可持(chi)續、更具競爭力(li)的“121”新型(xing)產(chan)業(ye)體(ti)系升級版。調整(zheng)煤炭生(sheng)產(chan)導向，優(you)化(hua)產(chan)能結(jie)構。加快非煤產(chan)業(ye)發展，優(you)化(hua)增量(liang)結(jie)構。強化(hua)虧損(sun)企業(ye)治理，優(you)化(hua)資產(chan)結(jie)構。

在深化(hua)機(ji)制(zhi)(zhi)創新(xin)上求突破。把深化(hua)機(ji)制(zhi)(zhi)創新(xin)牢(lao)牢(lao)抓在手上，依靠機(ji)制(zhi)(zhi)統(tong)籌(chou)資源、提(ti)升內(nei)涵、激發活力、提(ti)高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)率。繼續(xu)深化(hua)市場(chang)化(hua)運營機(ji)制(zhi)(zhi)，按照“處處存(cun)交易(yi)、物物有價格”的理(li)念，進一步完善各級(ji)市場(chang)主體的交易(yi)關系(xi)，細化(hua)各類市場(chang)要素(su)的價格，建立內(nei)外(wai)部市場(chang)傳動(dong)(dong)的鏈條，搭建起靈活高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)的交易(yi)平臺(tai)，使(shi)職工(gong)(gong)與企業真正成為“利益共同體”，從根本上調動(dong)(dong)職工(gong)(gong)的工(gong)(gong)作積(ji)極性和主動(dong)(dong)性。嚴格落實精(jing)(jing)用工(gong)(gong)管控機(ji)制(zhi)(zhi)。繼續(xu)實施(shi)“四個(ge)換人(ren)”舉措，加大(da)減人(ren)提(ti)效(xiao)(xiao)力度(du)，最(zui)大(da)限度(du)地控制(zhi)(zhi)用工(gong)(gong)規模。按照“精(jing)(jing)簡、高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)”的原則，積(ji)極開展“瘦身健體”活動(dong)(dong)，不(bu)斷優化(hua)機(ji)構設置，減少管理(li)層(ceng)級(ji)。

在推(tui)進系統創(chuang)新(xin)(xin)上(shang)求突(tu)破。把(ba)“創(chuang)新(xin)(xin)驅動”牢(lao)牢(lao)抓在手上(shang)，以系統性創(chuang)新(xin)(xin)激發內力、開辟新(xin)(xin)路、突(tu)破困局。繼(ji)續圍繞(rao)商(shang)業模(mo)式創(chuang)新(xin)(xin)做文章，把(ba)創(chuang)新(xin)(xin)聚焦在“有中生新(xin)(xin)”上(shang)，聚焦在“無(wu)中生有”上(shang)，進一步放大價值創(chuang)造能力。進一步拓展“輕資產(chan)(chan)”運(yun)營，把(ba)企業的(de)資源集中到核心業務板(ban)塊上(shang)。牢(lao)固樹立“品質決定(ding)價值”的(de)理念(nian)，充分利用原煤全(quan)入洗的(de)優勢(shi)，繼(ji)續實(shi)施“精煤”戰略，進一步提高產(chan)(chan)品的(de)附加值和市場競爭力。非(fei)煤產(chan)(chan)業牢(lao)牢(lao)把(ba)握“高端高質高效”要求，不斷加大產(chan)(chan)品結構調(diao)整力度(du)。圍繞(rao)生產(chan)(chan)現(xian)場乃至戰略發展的(de)重(zhong)大技(ji)術需(xu)求，把(ba)創(chuang)新(xin)(xin)的(de)重(zhong)點(dian)放到降成(cheng)本、提效率、保安(an)全(quan)等方(fang)面上(shang)來，積(ji)極推(tui)進產(chan)(chan)學(xue)研合作，強化(hua)技(ji)術攻關，破解技(ji)術難題。著(zhu)手探(tan)索體制改革創(chuang)新(xin)(xin)。

在(zai)實現(xian)持(chi)久安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)上(shang)求突破。始終把安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)擺在(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)切工作(zuo)的(de)(de)首位(wei)，以敬畏之(zhi)心、持(chi)續(xu)之(zhi)態、攻堅之(zhi)舉，堅決守(shou)住安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)這(zhe)條紅線，確保持(chi)久安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步強(qiang)化對安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工作(zuo)重要性(xing)的(de)(de)認識(shi)。強(qiang)化“紅線”意識(shi)，堅決克服麻(ma)痹松(song)懈思想，時刻(ke)保持(chi)好(hao)(hao)如履薄冰(bing)、戰(zhan)戰(zhan)兢(jing)兢(jing)的(de)(de)警(jing)覺。正(zheng)(zheng)確處(chu)理安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)與發(fa)展的(de)(de)關系，真正(zheng)(zheng)把安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)放到壓(ya)倒一(yi)(yi)(yi)(yi)切的(de)(de)位(wei)置，不(bu)管(guan)市場形勢多(duo)么(me)嚴(yan)峻、發(fa)展壓(ya)力多(duo)么(me)大、生(sheng)(sheng)產(chan)任務多(duo)么(me)緊，都確保抓(zhua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)精(jing)力不(bu)分散、管(guan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)標準(zhun)不(bu)降低、保安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)(de)投入(ru)不(bu)減少(shao)。進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步嚴(yan)格(ge)落實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)任。嚴(yan)格(ge)執行“一(yi)(yi)(yi)(yi)崗雙責(ze)”，切實抓(zhua)好(hao)(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任制和制度的(de)(de)落實，進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步加(jia)強(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)監管(guan)。