本網(wang)淄博(bo)訊 山東(dong)能(neng)源集(ji)(ji)團(tuan)半年(nian)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)召(zhao)(zhao)開后，7月8日，淄礦集(ji)(ji)團(tuan)立即召(zhao)(zhao)開會(hui)議(yi)，對能(neng)源集(ji)(ji)團(tuan)半年(nian)工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)精神進行全(quan)面宣貫，并結合自身(shen)實際(ji)，制定了“五個突破”的工(gong)作(zuo)措施，突出(chu)內涵深化(hua)，聚焦改(gai)革(ge)創新，全(quan)力(li)攻(gong)堅克難(nan)，確保今年(nian)各項目標任務圓滿完成。

在(zai)全面推進內(nei)涵(han)(han)(han)深化(hua)(hua)上(shang)求(qiu)突破。今(jin)年(nian)以(yi)(yi)來(lai)該集(ji)團開展了(le)“內(nei)涵(han)(han)(han)深化(hua)(hua)年(nian)”活動(dong)(dong)。在(zai)上(shang)半年(nian)各項工作有序推進的(de)基礎上(shang)，下半年(nian)將繼續在(zai)推進內(nei)涵(han)(han)(han)深化(hua)(hua)上(shang)做文(wen)章。通過開展形勢任務教育等措施(shi)，在(zai)全集(ji)團凝聚起(qi)內(nei)涵(han)(han)(han)深化(hua)(hua)的(de)重(zhong)要支撐是結(jie)構(gou)升級、內(nei)涵(han)(han)(han)深化(hua)(hua)的(de)本質要求(qiu)是以(yi)(yi)質取勝、內(nei)涵(han)(han)(han)深化(hua)(hua)的(de)動(dong)(dong)力源泉是機制(zhi)(zhi)創新(xin)、內(nei)涵(han)(han)(han)深化(hua)(hua)的(de)基本要義是精細(xi)管理的(de)“四個共識(shi)”。把握好(hao)保持穩定增(zeng)長(chang)、提高質量效益、結(jie)構(gou)均衡協調(diao)、實現創新(xin)驅(qu)動(dong)(dong)、釋放機制(zhi)(zhi)活力、培(pei)育核心優勢“六(liu)個目的(de)”。處理好(hao)應對當前危機與(yu)謀劃(hua)長(chang)遠發展、重(zhong)點突破與(yu)整體推進、內(nei)涵(han)(han)(han)發展與(yu)外延擴張“三個關系”。

在(zai)優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)產(chan)業(ye)(ye)結(jie)構上求突破。堅持“有(you)所為有(you)所不為”的原則，一(yi)手抓存(cun)量(liang)優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)，一(yi)手抓增量(liang)帶動，著力構建更均衡、更可持續、更具(ju)競(jing)爭力的“121”新(xin)型產(chan)業(ye)(ye)體系升級版。調整煤炭生產(chan)導向，優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)產(chan)能結(jie)構。加(jia)快非煤產(chan)業(ye)(ye)發展，優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)增量(liang)結(jie)構。強化(hua)(hua)(hua)虧損企業(ye)(ye)治理，優(you)(you)化(hua)(hua)(hua)資產(chan)結(jie)構。

在深(shen)化機(ji)制創新(xin)上求突(tu)破。把深(shen)化機(ji)制創新(xin)牢(lao)牢(lao)抓在手上，依靠機(ji)制統(tong)籌資(zi)源(yuan)、提升內涵、激發活力、提高效率。繼續(xu)深(shen)化市場化運營機(ji)制，按(an)照“處處存(cun)交易(yi)、物物有(you)價(jia)格(ge)”的(de)(de)理念，進一(yi)步完善各級(ji)市場主(zhu)體的(de)(de)交易(yi)關系，細(xi)化各類市場要素的(de)(de)價(jia)格(ge)，建立內外部市場傳動的(de)(de)鏈條，搭建起(qi)靈活高效的(de)(de)交易(yi)平臺(tai)，使職工(gong)(gong)與(yu)企(qi)業真(zhen)正成為“利益(yi)共同體”，從根本上調(diao)動職工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作積(ji)極性(xing)和(he)主(zhu)動性(xing)。嚴格(ge)落實精(jing)用工(gong)(gong)管控機(ji)制。繼續(xu)實施“四個換人”舉措(cuo)，加大減(jian)人提效力度，最大限(xian)度地控制用工(gong)(gong)規模。按(an)照“精(jing)簡(jian)、高效”的(de)(de)原則(ze)，積(ji)極開展(zhan)“瘦(shou)身健(jian)體”活動，不斷(duan)優化機(ji)構設置，減(jian)少管理層級(ji)。

在推(tui)進系(xi)統創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)上(shang)求突破(po)。把“創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)驅動(dong)”牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)抓(zhua)在手上(shang)，以系(xi)統性創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)激發內力(li)(li)、開辟新(xin)路、突破(po)困局。繼(ji)續(xu)圍繞(rao)(rao)商業(ye)模式創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)做(zuo)文章，把創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)聚(ju)焦(jiao)在“有中生新(xin)”上(shang)，聚(ju)焦(jiao)在“無(wu)中生有”上(shang)，進一步(bu)放大(da)價值(zhi)創(chuang)(chuang)(chuang)造能力(li)(li)。進一步(bu)拓展“輕資產(chan)”運(yun)營，把企(qi)業(ye)的(de)資源(yuan)集(ji)中到(dao)核心業(ye)務板塊(kuai)上(shang)。牢(lao)(lao)固樹(shu)立“品(pin)質決定價值(zhi)”的(de)理(li)念，充分(fen)利用原煤全入洗的(de)優勢(shi)，繼(ji)續(xu)實施(shi)“精煤”戰略，進一步(bu)提高(gao)產(chan)品(pin)的(de)附加值(zhi)和市(shi)場(chang)競爭力(li)(li)。非煤產(chan)業(ye)牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握“高(gao)端(duan)高(gao)質高(gao)效(xiao)”要求，不斷加大(da)產(chan)品(pin)結構調整(zheng)力(li)(li)度。圍繞(rao)(rao)生產(chan)現場(chang)乃至戰略發展的(de)重大(da)技術需(xu)求，把創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的(de)重點放到(dao)降成本、提效(xiao)率、保安全等方面上(shang)來，積極(ji)推(tui)進產(chan)學(xue)研合作，強化技術攻(gong)關，破(po)解技術難題。著手探索體制改(gai)革創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)。

在(zai)實(shi)(shi)現持久安(an)全(quan)(quan)上求突破。始(shi)終把安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)擺(bai)在(zai)一(yi)(yi)切工(gong)作的首位，以(yi)敬(jing)畏(wei)之(zhi)心、持續之(zhi)態(tai)、攻堅之(zhi)舉(ju)，堅決守住安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)這條(tiao)紅線，確(que)(que)保(bao)(bao)持久安(an)全(quan)(quan)。進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)(bu)強(qiang)化(hua)對(dui)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作重要(yao)性的認識。強(qiang)化(hua)“紅線”意識，堅決克服麻痹松懈思想，時刻保(bao)(bao)持好如(ru)履薄冰(bing)、戰(zhan)戰(zhan)兢(jing)兢(jing)的警覺。正確(que)(que)處理安(an)全(quan)(quan)與發展的關系，真正把安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)放到(dao)壓倒一(yi)(yi)切的位置，不(bu)管(guan)市場形勢多么(me)嚴峻、發展壓力(li)(li)多么(me)大、生(sheng)產(chan)(chan)任務(wu)多么(me)緊，都(dou)確(que)(que)保(bao)(bao)抓安(an)全(quan)(quan)的精力(li)(li)不(bu)分散、管(guan)安(an)全(quan)(quan)的標準不(bu)降低、保(bao)(bao)安(an)全(quan)(quan)的投入不(bu)減少。進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)(bu)嚴格(ge)落實(shi)(shi)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)責任。嚴格(ge)執行“一(yi)(yi)崗雙責”，切實(shi)(shi)抓好安(an)全(quan)(quan)責任制和制度的落實(shi)(shi)，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步(bu)(bu)(bu)加強(qiang)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)監(jian)管(guan)。