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“基層黨建創新案例展”專欄

“黨員先行”引發“蝴蝶效應”

發布日期:2014年08月25日    常征 劉守滿     來源:《大眾日報》

本網龍口訊 8月18日,山東能源龍礦集團龍福公司干餾爐旁,煉油分公司黨支部書記丁士智看著一車車回收的生頁巖,高興地笑了:“以前這些生頁巖全當半焦賣,看著真心疼,自從我們試制了頁巖回收裝置,光今年上半年就回收生頁巖4000多噸,節約費用100多萬元。”

“這(zhe)兩(liang)年經濟形勢(shi)不(bu)好(hao),公司一(yi)(yi)直在(zai)抓技術降(jiang)本工作,我(wo)是(shi)一(yi)(yi)名黨(dang)(dang)員,這(zhe)項工作我(wo)必須走在(zai)前面。”丁士(shi)智是(shi)龍福公司有名的(de)(de)“黨(dang)(dang)員發(fa)明(ming)家”,平時(shi)總愛鼓搗點發(fa)明(ming)創造,還牽(qian)頭成立了“黨(dang)(dang)員創新小組”。此前,他們設計的(de)(de)干餾(liu)爐一(yi)(yi)套傳動裝置防護罩,讓以往一(yi)(yi)個人忙活半個鐘頭的(de)(de)清(qing)理工作,只要(yao)一(yi)(yi)兩(liang)分鐘就(jiu)能清(qing)干凈,大(da)(da)大(da)(da)降(jiang)低了崗位工勞動強(qiang)度。

今年以來,龍福公司黨(dang)(dang)委結合當前實際,開展了(le)“技術降本黨(dang)(dang)員(yuan)先(xian)行”活(huo)動(dong),號召廣(guang)大(da)黨(dang)(dang)員(yuan)立(li)足自身崗位,發揮黨(dang)(dang)員(yuan)的模范(fan)帶頭作(zuo)用,大(da)力(li)開展技術降本、小改小革等活(huo)動(dong),并采取(qu)“定(ding)量與(yu)定(ding)性相結合、以定(ding)量為主”的考核(he)方式,對黨(dang)(dang)支部建(jian)設進行一(yi)月(yue)一(yi)考核(he),考核(he)結果與(yu)績效獎金、評先(xian)樹優等工(gong)作(zuo)掛鉤,激發了(le)黨(dang)(dang)員(yuan)干部的工(gong)作(zuo)熱(re)情,繼而在(zai)該公司內部引發了(le)“蝴蝶效應”,充分調動(dong)起全員(yuan)參與(yu)節支降耗的能(neng)動(dong)性。

目前,該(gai)公司黨(dang)委共有(you)6個黨(dang)支(zhi)部,77名黨(dang)員(yuan)(yuan),按照“一(yi)名黨(dang)員(yuan)(yuan)帶(dai)動(dong)一(yi)個團隊,一(yi)個支(zhi)部帶(dai)動(dong)多支(zhi)隊伍”的(de)原則,大力開展“四好(hao)班(ban)子”、“五好(hao)黨(dang)支(zhi)部”創(chuang)建(jian)活動(dong),明確了創(chuang)建(jian)標(biao)準,對各項工作任務進行了細(xi)化分解,活動(dong)的(de)有(you)序開展也(ye)促進了兩級領導(dao)(dao)班(ban)子樹(shu)立起奮發有(you)為、真抓實(shi)干(gan)(gan)的(de)良好(hao)風氣。各黨(dang)支(zhi)部也(ye)結合自身工作實(shi)際,組(zu)(zu)建(jian)了以黨(dang)員(yuan)(yuan)和(he)領導(dao)(dao)干(gan)(gan)部為主要成員(yuan)(yuan)的(de)活動(dong)小組(zu)(zu),充分調動(dong)起黨(dang)員(yuan)(yuan)領導(dao)(dao)干(gan)(gan)部參(can)與節支(zhi)降(jiang)耗(hao)、挖掘內(nei)部潛力的(de)積極(ji)性。

“現在,我們每(mei)片篩網(wang)的(de)制造費(fei)用(yong)僅(jin)需(xu)600元(yuan)左(zuo)右,比外購(gou)價格降(jiang)低了(le)4300元(yuan)左(zuo)右,每(mei)年可(ke)節省(sheng)費(fei)用(yong)100多萬元(yuan)。”該公(gong)司(si)綜合輸煤(mei)分(fen)(fen)公(gong)司(si)“黨員突擊(ji)隊”負責人說。據介紹(shao),該公(gong)司(si)所用(yong)的(de)油頁巖原料需(xu)要(yao)經過6次篩分(fen)(fen),因油頁巖硬度較大(da)(da)對振動篩篩網(wang)有(you)較大(da)(da)破壞,通常每(mei)月需(xu)要(yao)更換20片左(zuo)右,每(mei)年購(gou)買(mai)篩網(wang)的(de)費(fei)用(yong)就高達上百萬元(yuan)。該黨員突擊(ji)隊主(zhu)動請纓(ying),成(cheng)功解決(jue)了(le)這(zhe)一難題,不僅(jin)有(you)效(xiao)延長了(le)篩網(wang)壽(shou)命,而且大(da)(da)大(da)(da)降(jiang)低了(le)成(cheng)本支(zhi)出。

該公(gong)(gong)司將10萬元(yuan)以(yi)(yi)內的(de)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)引入了(le)(le)內部(bu)競(jing)標制度,讓(rang)(rang)有資(zi)質的(de)單(dan)位(wei)參與到公(gong)(gong)司計(ji)劃(hua)外(wai)臨時工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)中,既減(jian)少了(le)(le)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)費用支出(chu),又讓(rang)(rang)員工(gong)(gong)(gong)在內部(bu)競(jing)標中得(de)到了(le)(le)實(shi)惠(hui)。發電分(fen)公(gong)(gong)司脫硫(liu)房建成(cheng)后(hou),一外(wai)部(bu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)打(da)算(suan)以(yi)(yi)8萬元(yuan)的(de)價(jia)格將承包周邊道(dao)路硬化工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng),面對這一“高價(jia)”,公(gong)(gong)司領導斷然拒絕,并在內部(bu)單(dan)位(wei)進(jin)行了(le)(le)競(jing)標,最(zui)終(zhong)由綜(zong)合輸煤分(fen)公(gong)(gong)司黨(dang)支部(bu)“黨(dang)員突擊隊”中標,僅用了(le)(le)四天時間就完成(cheng)了(le)(le)任務,總費用還不足一萬元(yuan)。

今年上半年,該公司先(xian)后推行了(le)“工(gong)時計價”、“材料(liao)追(zhui)蹤考(kao)核”等(deng)新舉措,對庫存(cun)物資實施“定(ding)置管(guan)理”,大力開展了(le)自(zi)主加工(gong)篩網和篩板、實施工(gong)程(cheng)內(nei)部競標(biao)等(deng)挖潛方式,并(bing)通(tong)過合理有效(xiao)的(de)激勵考(kao)核,讓77名黨員(yuan)的(de)先(xian)鋒模范作用得到充分激發,帶動全員(yuan)形成(cheng)了(le)節支(zhi)降(jiang)耗的(de)熱潮(chao),使得噸(dun)油成(cheng)本同(tong)比(bi)降(jiang)低(di)了(le)一百多元,有效(xiao)拓(tuo)寬了(le)效(xiao)益空間(jian)。

【書記點評】

龍福公司黨(dang)(dang)(dang)(dang)委書記齊(qi)寶法:圍繞中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)抓(zhua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian),只有(you)(you)和(he)實實在(zai)在(zai)的(de)工作結(jie)合(he)起來,黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作才(cai)有(you)(you)活力,才(cai)有(you)(you)生命力,黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的(de)先鋒模(mo)范作用和(he)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)的(de)戰斗(dou)(dou)堡(bao)壘(lei)(lei)作用才(cai)能真正(zheng)發揮出來。我們在(zai)推進(jin)黨(dang)(dang)(dang)(dang)組織建(jian)(jian)設(she)(she)過(guo)程中(zhong)(zhong),把黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)隊(dui)伍建(jian)(jian)設(she)(she)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)建(jian)(jian)設(she)(she)等工作與(yu)公司中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)工作有(you)(you)機結(jie)合(he)起來,既消(xiao)除了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作與(yu)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)工作的(de)兩張皮(pi)現象,又調(diao)動了(le)全體黨(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)的(de)能動性,夯實了(le)黨(dang)(dang)(dang)(dang)支部(bu)戰斗(dou)(dou)堡(bao)壘(lei)(lei)作用,讓(rang)“圍繞中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)抓(zhua)黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian),抓(zhua)好黨(dang)(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)促發展”真正(zheng)落到(dao)實處。

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