本(ben)網臨沂訊 在全(quan)國第13個(ge)“安(an)全(quan)生產月”，山東(dong)能源臨礦集團各(ge)單位(wei)緊扣(kou)“強化紅(hong)線(xian)意識，促進(jin)安(an)全(quan)發展”主題(ti)，通過廣泛宣(xuan)傳發動，不斷豐富活動載體，紛(fen)紛(fen)開展具有本(ben)單位(wei)特色的安(an)全(quan)活動，在6月掀起了安(an)全(quan)潮。

該(gai)集(ji)團(tuan)(tuan)各(ge)單位(wei)通過千人簽(qian)名、集(ji)體宣誓(shi)、贈(zeng)送書籍等形式，動員廣大干(gan)部職(zhi)工積極參(can)與到(dao)“安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月”活動中，不斷營造人人說(shuo)安(an)(an)全(quan)(quan)、處處抓(zhua)安(an)(an)全(quan)(quan)、時時學安(an)(an)全(quan)(quan)的濃厚氛圍。隨著“安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月”活動的不斷深(shen)入，該(gai)集(ji)團(tuan)(tuan)各(ge)單位(wei)的知識競賽、演講比(bi)賽、安(an)(an)全(quan)(quan)咨(zi)詢日、安(an)(an)全(quan)(quan)講座、教育片觀看等宣傳(chuan)、教育活動此起彼伏。

同(tong)時，該(gai)集團(tuan)(tuan)各(ge)(ge)單(dan)位還紛(fen)紛(fen)開展特(te)色安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教育活動、創新安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)方法(fa)(fa)，呈(cheng)現出“百家爭鳴”的(de)(de)良好(hao)局面(mian)。該(gai)集團(tuan)(tuan)機關(guan)工(gong)會女工(gong)委(wei)到各(ge)(ge)單(dan)位進行了(le)以“親情筑防線，同(tong)心(xin)保(bao)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”為(wei)主題的(de)(de)慰問演出活動，通過自(zi)編自(zi)導(dao)自(zi)演的(de)(de)節目讓廣(guang)大干部(bu)職工(gong)在歡聲笑語中受到深(shen)刻的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)思想教育，飽含叮囑和祝福的(de)(de)十字繡、毛(mao)巾、飯(fan)盒等(deng)慰問品也極大鼓(gu)舞了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產士氣；古城煤礦(kuang)采取的(de)(de)“三環相扣”排(pai)除(chu)隱(yin)患法(fa)(fa)，使(shi)查出、整改、監督3個環節緊密相扣、無縫銜(xian)接，進一步(bu)避免(mian)了(le)“漏網(wang)之魚(yu)”的(de)(de)出現；新驛煤礦(kuang)在“望、聞、問、切(qie)”的(de)(de)基(ji)礎上，通過“過程幫教—跟蹤管理(li)—解除(chu)轉換—排(pai)查考核”一體化(hua)閉合體系，對排(pai)查出的(de)(de)薄弱人(ren)物進一步(bu)“鑄造”，使(shi)其“脫(tuo)胎換骨(gu)”成(cheng)為(wei)放心(xin)人(ren)；王樓煤礦(kuang)設計制作(zuo)了(le)5000余(yu)份安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)宣傳(chuan)卡片(pian)發放到各(ge)(ge)工(gong)區，并(bing)放置于人(ren)員流(liu)動性較大的(de)(de)區域便于隨時取閱，強力的(de)(de)宣傳(chuan)攻勢使(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產有關(guan)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規和政策入耳(er)、入腦(nao)、入心(xin)；會寶嶺(ling)鐵(tie)礦(kuang)公(gong)司(si)在井下設置了(le)500米的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)長(chang)廊，分(fen)“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)理(li)念(nian)篇”“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)親情篇”“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)原理(li)篇”“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)知識篇”和“安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)警示篇”五大部(bu)分(fen)總(zong)計57塊牌板(ban)，成(cheng)為(wei)職工(gong)接受安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)教育熏陶的(de)(de)良好(hao)陣地(di)和窗口。

目前，該(gai)集(ji)團安(an)全形勢穩(wen)中向好，廣大干(gan)部(bu)職(zhi)工在(zai)濃厚(hou)安(an)全意識(shi)氛圍的熏陶中，不斷突破安(an)全管理慣性(xing)思維，積極(ji)建(jian)言(yan)獻(xian)策，使企業安(an)全生產管理更(geng)加近人(ren)心、接地(di)氣、有實效，為實現全年安(an)全生產打下(xia)了堅實的基礎。