本(ben)網(wang)巨野訊 “綜掘機閥組(zu)(zu)液壓調試(shi)要(yao)按(an)照先后順序，若操(cao)作程序顛倒會影響調壓的效果，進而降低掘進效率。”5月14日，山東能源新(xin)礦集團新(xin)巨龍公(gong)司首席技師薛宗祥給綜掘機維修創新(xin)組(zu)(zu)學員(yuan)講授(shou)液壓原理。新(xin)巨龍公(gong)司現在有這樣的礦井(jing)維修鉗工、液壓支(zhi)架(jia)、高低壓供電等(deng)25個創新(xin)組(zu)(zu)。

據統計(ji)，截至今年4月底，新(xin)巨龍累計(ji)完(wan)成(cheng)(cheng)科(ke)技創新(xin)成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)數百(bai)項(xiang)(xiang)(xiang)，一(yi)年來(lai)已有百(bai)余項(xiang)(xiang)(xiang)創新(xin)成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)成(cheng)(cheng)功轉化為生(sheng)產(chan)力，獲得(de)授權專利12項(xiang)(xiang)(xiang)，其中15項(xiang)(xiang)(xiang)獲省(sheng)部級以上表彰獎勵，科(ke)技貢獻率提(ti)高到50%，創造(zao)經(jing)濟(ji)效益上億元。通過實施(shi)自(zi)主創新(xin)戰略，公司攻克了一(yi)個(ge)又(you)一(yi)個(ge)技術難題，成(cheng)(cheng)功問鼎了諸多國內煤(mei)礦(kuang)開采(cai)的科(ke)技獎項(xiang)(xiang)(xiang)。

新(xin)(xin)巨龍管理層認為(wei)，技術(shu)可以買(mai)(mai)，但技術(shu)能(neng)力是買(mai)(mai)不(bu)來的(de)，只能(neng)在創新(xin)(xin)實(shi)踐中不(bu)斷積累。近(jin)幾年(nian)，該(gai)公司從創新(xin)(xin)平臺、創新(xin)(xin)機制、創新(xin)(xin)投入(ru)、創新(xin)(xin)人(ren)才等(deng)幾個方面(mian)入(ru)手，加強技術(shu)創新(xin)(xin)體(ti)系建設(she)，培(pei)育和打造技術(shu)能(neng)力，形成了“人(ren)人(ren)都可以創新(xin)(xin)”的(de)香(xiang)蕉视频下载。

在創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)平(ping)臺方(fang)面，著力(li)推進高新(xin)(xin)技(ji)術集(ji)成(cheng)(cheng)、高端(duan)(duan)裝備(bei)集(ji)聚、前沿管(guan)理(li)集(ji)優(you)，在先期形(xing)成(cheng)(cheng)的(de)九國高端(duan)(duan)裝備(bei)技(ji)術奠定千米深井開(kai)采基礎上，著力(li)推動高產高效產能釋放，打造內生安(an)全生產模式，爭當創(chuang)(chuang)領千米深井規(gui)模化開(kai)采成(cheng)(cheng)套技(ji)術標準(zhun)的(de)輸出(chu)者。該(gai)公(gong)司建成(cheng)(cheng)“兩(liang)站(zhan)兩(liang)基地(di)一館一中心(xin)”的(de)科研孵化基地(di)，構建科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果(guo)網絡(luo)管(guan)理(li)系統平(ping)臺，實現了創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)管(guan)理(li)信息化管(guan)理(li)。去年，累(lei)計完成(cheng)(cheng)科技(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果(guo)數百項，收(shou)集(ji)合理(li)化建議664項。

在創新機制方面，探索(suo)形成“假日專(zhuan)家(jia)(jia)”模式(shi)，分(fen)別聘請(qing)來自北京科技(ji)大(da)學、德(de)國魯爾煤業集團的4位(wei)教授擔任(ren)公司礦(kuang)壓防(fang)(fang)(fang)沖、防(fang)(fang)(fang)治水、防(fang)(fang)(fang)滅(mie)火、制冷降(jiang)溫(wen)課(ke)題的首席專(zhuan)家(jia)(jia)，組建回采、掘進、提(ti)升、制冷、全息化5個裝備應用專(zhuan)業團隊，實施配套設備、無煤柱開采、井(jing)下物(wu)流管(guan)理等9大(da)課(ke)題攻關(guan)項(xiang)目，先(xian)后有300余(yu)項(xiang)創新成果成功轉化為生(sheng)產力，特別是千(qian)米(mi)深井(jing)開采成套核心(xin)技(ji)術填補煤炭行業空白。其中，通過創新引進WAT技(ji)術較好(hao)地破解井(jing)下采掘地點(dian)近50℃高(gao)溫(wen)熱害襲擾難題，使作業環境溫(wen)度保持在舒爽的26℃以下。

“我們持續開展(zhan)(zhan)月度創(chuang)(chuang)新(xin)、合理化建議、‘五(wu)小’創(chuang)(chuang)新(xin)征集，通過(guo)定期召開創(chuang)(chuang)新(xin)發(fa)(fa)布會、成(cheng)果展(zhan)(zhan)示(shi)會，使(shi)科技(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)的數量、質(zhi)量得(de)到提升。”科技(ji)(ji)環保部(bu)主任劉善勇(yong)說。制定一系列人(ren)人(ren)參與創(chuang)(chuang)新(xin)的激勵政策。僅2013年，該(gai)公司就(jiu)投入(ru)技(ji)(ji)術開發(fa)(fa)費用數千(qian)萬(wan)元，累計創(chuang)(chuang)新(xin)獎勵達數百萬(wan)元，使(shi)科技(ji)(ji)貢獻率(lv)由(you)45%提高至50%。

在創(chuang)新人(ren)才方(fang)面(mian)(mian)，年(nian)初公司全(quan)面(mian)(mian)啟動“技(ji)能(neng)大(da)師、首席技(ji)師、金牌(pai)藍(lan)領(ling)、銀牌(pai)藍(lan)領(ling)和高(gao)級(ji)藍(lan)領(ling)“五級(ji)”高(gao)技(ji)能(neng)人(ren)才選聘工(gong)(gong)程，各項(xiang)補(bu)貼待遇(yu)按級(ji)別劃分檔次(ci)，拉大(da)差距，重點(dian)向一線技(ji)術人(ren)才傾斜，部分高(gao)技(ji)能(neng)職工(gong)(gong)的薪酬或(huo)超中層管理人(ren)員，同時(shi)還可優先獲得提拔或(huo)晉升，大(da)大(da)激發了職工(gong)(gong)的創(chuang)新激情。