本網(wang)巨(ju)野訊 “綜(zong)掘機閥組液壓調試要按照先后順序,若操作程序顛倒會影(ying)響調壓的(de)效(xiao)果(guo),進(jin)而降低掘進(jin)效(xiao)率。”5月14日,山東能源新(xin)礦集團新(xin)巨(ju)龍公司(si)首(shou)席(xi)技(ji)師(shi)薛(xue)宗(zong)祥(xiang)給綜(zong)掘機維修(xiu)(xiu)創新(xin)組學員講授液壓原理。新(xin)巨(ju)龍公司(si)現(xian)在(zai)有(you)這樣的(de)礦井維修(xiu)(xiu)鉗工、液壓支架、高(gao)低壓供電等25個創新(xin)組。
據統計,截至今年4月底,新巨龍累計完(wan)成科(ke)技(ji)(ji)創(chuang)新成果數百項(xiang),一年來(lai)已有百余項(xiang)創(chuang)新成果成功(gong)轉(zhuan)化(hua)為生產力,獲(huo)得授權(quan)專利12項(xiang),其中15項(xiang)獲(huo)省部級以上(shang)表彰(zhang)獎勵,科(ke)技(ji)(ji)貢獻率(lv)提高到50%,創(chuang)造經濟(ji)效益上(shang)億元(yuan)。通(tong)過實施(shi)自主(zhu)創(chuang)新戰略,公(gong)司攻克了(le)一個又(you)一個技(ji)(ji)術難題,成功(gong)問鼎了(le)諸多(duo)國內煤(mei)礦開采的科(ke)技(ji)(ji)獎項(xiang)。
新巨(ju)龍管理層(ceng)認為,技(ji)術可以買,但(dan)技(ji)術能(neng)力(li)是買不來的(de),只能(neng)在創(chuang)新實踐中不斷(duan)積累(lei)。近幾年,該(gai)公司從創(chuang)新平臺、創(chuang)新機制、創(chuang)新投入(ru)、創(chuang)新人(ren)才等幾個方面入(ru)手,加強技(ji)術創(chuang)新體(ti)系建設(she),培育和打造技(ji)術能(neng)力(li),形成了(le)“人(ren)人(ren)都可以創(chuang)新”的(de)香(xiang)蕉视(shi)频下载。
在(zai)創新(xin)(xin)平臺方面(mian),著力(li)(li)推進高(gao)新(xin)(xin)技(ji)術(shu)集(ji)(ji)成(cheng)(cheng)、高(gao)端裝備集(ji)(ji)聚、前沿管理集(ji)(ji)優,在(zai)先期形成(cheng)(cheng)的(de)(de)九國高(gao)端裝備技(ji)術(shu)奠(dian)定千米深井開(kai)(kai)采基礎上(shang),著力(li)(li)推動(dong)高(gao)產(chan)高(gao)效產(chan)能(neng)釋放,打造(zao)內(nei)生安全生產(chan)模(mo)式,爭當創領千米深井規(gui)模(mo)化(hua)開(kai)(kai)采成(cheng)(cheng)套技(ji)術(shu)標準的(de)(de)輸出者。該公司建(jian)成(cheng)(cheng)“兩站(zhan)兩基地一館一中(zhong)心(xin)”的(de)(de)科(ke)研孵(fu)化(hua)基地,構建(jian)科(ke)技(ji)創新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果網絡管理系統平臺,實(shi)現了(le)創新(xin)(xin)管理信(xin)息化(hua)管理。去(qu)年,累計完成(cheng)(cheng)科(ke)技(ji)創新(xin)(xin)成(cheng)(cheng)果數百項,收集(ji)(ji)合理化(hua)建(jian)議(yi)664項。
在創新機(ji)制(zhi)方面(mian),探索(suo)形成(cheng)“假日專(zhuan)家”模式,分別聘(pin)請來自(zi)北京科技大學、德國魯(lu)爾煤(mei)業(ye)集團的4位(wei)教授(shou)擔(dan)任公司(si)礦壓(ya)防(fang)沖(chong)、防(fang)治水、防(fang)滅(mie)火、制(zhi)冷降溫(wen)課題(ti)的首席專(zhuan)家,組建回采、掘進(jin)、提升、制(zhi)冷、全息化(hua)5個裝備應用專(zhuan)業(ye)團隊,實施配(pei)套設備、無煤(mei)柱開采、井(jing)(jing)下(xia)物流管理等(deng)9大課題(ti)攻(gong)關(guan)項(xiang)目,先(xian)后有300余(yu)項(xiang)創新成(cheng)果成(cheng)功轉化(hua)為(wei)生(sheng)產力,特別是千米深(shen)井(jing)(jing)開采成(cheng)套核(he)心技術填(tian)補煤(mei)炭行業(ye)空白。其中(zhong),通過創新引進(jin)WAT技術較好地破解(jie)井(jing)(jing)下(xia)采掘地點近(jin)50℃高(gao)溫(wen)熱害襲擾難題(ti),使作業(ye)環(huan)境溫(wen)度保持在舒爽的26℃以(yi)下(xia)。
“我們(men)持續開(kai)(kai)展月度(du)創(chuang)新、合理化建議、‘五(wu)小’創(chuang)新征集,通(tong)過定期召開(kai)(kai)創(chuang)新發(fa)布會、成果展示會,使(shi)科技(ji)(ji)創(chuang)新的數量、質量得到提升。”科技(ji)(ji)環保部主任劉善勇說。制定一系列(lie)人人參與創(chuang)新的激勵(li)政策(ce)。僅2013年,該公司就投入(ru)技(ji)(ji)術開(kai)(kai)發(fa)費用數千(qian)萬元,累計創(chuang)新獎勵(li)達(da)數百(bai)萬元,使(shi)科技(ji)(ji)貢(gong)獻率由(you)45%提高(gao)至50%。
在創新人(ren)才方面,年(nian)初公司(si)全(quan)面啟動“技能大(da)(da)師(shi)(shi)、首席技師(shi)(shi)、金牌藍(lan)(lan)領(ling)(ling)、銀(yin)牌藍(lan)(lan)領(ling)(ling)和高級藍(lan)(lan)領(ling)(ling)“五級”高技能人(ren)才選聘工(gong)程,各項補貼待遇按級別(bie)劃分(fen)檔次,拉大(da)(da)差距(ju),重點向一線(xian)技術人(ren)才傾斜,部分(fen)高技能職工(gong)的薪酬或(huo)超中層管理(li)人(ren)員,同時還可優先獲得提拔(ba)或(huo)晉升(sheng),大(da)(da)大(da)(da)激(ji)發了職工(gong)的創新激(ji)情(qing)。