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“三項”教育專欄

棗礦集團柴里煤礦“十二法”推進形勢教育

發布日期:2014年05月07日    王亞峰     來源:山東能源集團網站

本網棗莊訊 今年以來,山東能源棗礦集團柴(chai)里煤礦以“傳遞壓力(li)、凝聚合(he)力(li)、提(ti)升動(dong)(dong)力(li)”為(wei)宗旨(zhi),以實(shi)際(ji)、實(shi)效(xiao)、實(shi)用為(wei)目標(biao),大(da)膽創新,總結提(ti)煉,形成了(le)統籌(chou)引導(dao)、包保推(tui)(tui)動(dong)(dong)、立(li)體(ti)宣傳、載體(ti)深化、文化感(gan)染(ran)等具有自身特點的“形勢任務(wu)教(jiao)育(yu)12法”,有效(xiao)推(tui)(tui)動(dong)(dong)了(le)形勢任務(wu)教(jiao)育(yu)活(huo)動(dong)(dong)深入發展。

在形勢任(ren)務(wu)(wu)教(jiao)育(yu)活動(dong)中(zhong),柴里煤礦(kuang)首(shou)先做好活動(dong)上層設計,實(shi)施教(jiao)育(yu)“4大基(ji)礎工程(cheng)”,抽調(diao)辦公(gong)室、宣(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)傳(chuan)科、經營、財務(wu)(wu)、安全等部門骨干人員(yuan),編寫了(le)一(yi)萬余(yu)字的“形勢任(ren)務(wu)(wu)教(jiao)育(yu)宣(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)講(jiang)(jiang)材(cai)料”,拍攝(she)了(le)時長30分鐘的《風(feng)雨兼程(cheng)》形勢任(ren)務(wu)(wu)教(jiao)育(yu)專(zhuan)(zhuan)題片,印(yin)制了(le)《柴煤大學》形勢任(ren)務(wu)(wu)教(jiao)育(yu)專(zhuan)(zhuan)刊(kan),制作了(le)形勢任(ren)務(wu)(wu)教(jiao)育(yu)統(tong)一(yi)宣(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)講(jiang)(jiang)PPT課件,“4大基(ji)礎工程(cheng)”作為各單(dan)位教(jiao)育(yu)宣(xuan)(xuan)(xuan)(xuan)講(jiang)(jiang)工作的統(tong)一(yi)“母本”,確保(bao)活動(dong)的方(fang)向性(xing)、科學性(xing)、準確性(xing)和實(shi)效性(xing)。

為抓好基層(ceng)(ceng)單(dan)位活動開展,確保活動質量(liang),該礦建(jian)立了“雙層(ceng)(ceng)”包(bao)保制度,由礦設立了11個活動包(bao)保組(zu),礦黨(dang)群(qun)政(zheng)工科室(shi)對基層(ceng)(ceng)單(dan)位進行100%包(bao)保,基層(ceng)(ceng)單(dan)位班(ban)子成員(yuan)對一線班(ban)組(zu)進行100%包(bao)保,在具體活動開展上給(gei)予指(zhi)導(dao)幫助、考核檢查(cha),在具體問(wen)題和政(zheng)策(ce)上給(gei)予釋疑解惑、疏通思(si)想,在交流溝通上進行上傳下達、信息反饋。

為擴大形(xing)(xing)勢(shi)(shi)任務教育活動(dong)的宣(xuan)傳(chuan)效(xiao)(xiao)果,該礦在充分發揮電視臺、井(jing)上下廣(guang)播站(zhan)、對(dui)內(nei)對(dui)外網站(zhan)、礦辦(ban)報紙和(he)雜志等傳(chuan)統宣(xuan)傳(chuan)媒介效(xiao)(xiao)能的基礎(chu)上,突(tu)出80后青工隊伍群(qun)體(ti)對(dui)新(xin)興媒體(ti)熱(re)情高(gao)、興趣濃、易接受的特點,分別建立了黨員、團員、宣(xuan)傳(chuan)、紀檢等QQ群(qun)、飛信群(qun)、新(xin)浪微博(bo)等交流溝通(tong)平(ping)臺,自行開發了“柴里宣(xuan)傳(chuan)”微信平(ping)臺以及“柴里在線”手機客戶(hu)端(duan)(duan),用最快捷、最高(gao)效(xiao)(xiao)的方式(shi),讓(rang)職工了解新(xin)形(xing)(xing)勢(shi)(shi)、新(xin)政策、新(xin)措施,逐步形(xing)(xing)成(cheng)了一報(柴煤文化報)一刊(柴里大學雜志)一臺(柴里電視臺)一端(duan)(duan)(手機新(xin)聞(wen)客戶(hu)端(duan)(duan))三站(zhan)(廣(guang)播站(zhan)、內(nei)外兩個(ge)網站(zhan))兩微(微薄、微信)多群(qun)(QQ群(qun)、飛信群(qun)等)的立體(ti)宣(xuan)傳(chuan)格局。

把形勢任務教育(yu)活動與能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)“超越(yue)文(wen)化(hua)(hua)(hua)”落(luo)地生根相結合,通過建設超越(yue)文(wen)化(hua)(hua)(hua)一(yi)條街,學唱能(neng)源(yuan)之歌,觀看能(neng)源(yuan)制作的(de)《路》、《超越(yue)之路》專題片、學習講解“超越(yue)文(wen)化(hua)(hua)(hua)”讀本、宣傳(chuan)能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)發(fa)展成就、傳(chuan)達能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)發(fa)展戰略和目標等一(yi)系列形式,用超越(yue)文(wen)化(hua)(hua)(hua)引(yin)導人(ren)、凝(ning)聚人(ren)、塑造(zao)人(ren),進而催生“不怕困難、敢于挑戰、勇爭一(yi)流”的(de)超越(yue)意識。

建立交流學習的(de)(de)平臺,專門設立了“形(xing)(xing)勢(shi)任務(wu)教育(yu)活動(dong)簡報(bao)”,及(ji)(ji)時收集、整理、總結、提(ti)煉基層單(dan)位在(zai)形(xing)(xing)勢(shi)任務(wu)教育(yu)活動(dong)中(zhong)好(hao)的(de)(de)做(zuo)法(fa)、典型經驗,通過“簡報(bao)”的(de)(de)形(xing)(xing)式,及(ji)(ji)時向全礦(kuang)進行推介交流,先后在(zai)全礦(kuang)推廣了物業公(gong)司“六查六看”活動(dong)、掘進二區(qu)的(de)(de)“十權自治(zhi)管理法(fa)”,選煤廠(chang)的(de)(de)“金(jin)點(dian)子征集”、采掘總支的(de)(de)“節(jie)支降耗(hao)競賽”等經驗做(zuo)法(fa),提(ti)高教育(yu)活動(dong)的(de)(de)質量。

突出(chu)先模的帶(dai)動(dong)(dong)、引領、感染作(zuo)用(yong),以尋找(zhao)“震撼(han)人(ren)(ren)心(xin)的人(ren)(ren)格力量”為目標,每季度組織(zhi)一次“感動(dong)(dong)柴煤人(ren)(ren)物(wu)(團隊)”評(ping)選(xuan)活(huo)動(dong)(dong),以選(xuan)樹和培養(yang)創新(xin)技(ji)術(shu)人(ren)(ren)才為目標,開展了(le)“雙(shuang)百工(gong)(gong)程”評(ping)選(xuan)活(huo)動(dong)(dong),以提升職(zhi)工(gong)(gong)安全意識和培育安全行為目標,開展了(le)“安全典(dian)范人(ren)(ren)物(wu)”評(ping)選(xuan)活(huo)動(dong)(dong),以營造“比學趕超”和尊(zun)重技(ji)術(shu)氛圍為目標,開展了(le)“首(shou)席技(ji)師、金藍領”評(ping)選(xuan)活(huo)動(dong)(dong),并把先模人(ren)(ren)物(wu)的事(shi)跡(ji)搬上電(dian)視(shi)熒幕、化作(zuo)無線電(dian)波、登上報(bao)紙燈箱、拍攝成(cheng)(cheng)微電(dian)影,讓他們(men)成(cheng)(cheng)為礦(kuang)山人(ren)(ren)人(ren)(ren)敬仰的“明(ming)星(xing)”,塑造了(le)獻血狀元胡(hu)安奇、身殘(can)技(ji)高職(zhi)工(gong)(gong)榮維秋、創新(xin)榜樣(yang)何偉(wei)等(deng)一大批立得住、叫得響、推得開、帶(dai)得廣的標桿品牌,成(cheng)(cheng)為職(zhi)工(gong)(gong)爭相學習的榜樣(yang)。

此外,為(wei)增強職工(gong)的危機意識,柴里(li)煤礦要求(qiu)算(suan)好生產帳、成(cheng)本帳、工(gong)資帳、效(xiao)益帳“四(si)筆帳”,想方設法降成(cheng)本,千方百計提效(xiao)益。該礦一季度完成(cheng)修舊利廢(fei)增加值389萬元,調劑利用積壓物資221萬元,為(wei)礦井抗寒(han)渡冬(dong)打下(xia)了(le)堅實保障。

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