本網棗(zao)(zao)莊訊 今年以(yi)來，山東(dong)能源棗(zao)(zao)礦集團(tuan)柴里(li)煤礦以(yi)“傳遞(di)壓(ya)力、凝(ning)聚合(he)力、提(ti)升動力”為宗旨，以(yi)實(shi)際、實(shi)效、實(shi)用為目標，大膽創(chuang)新，總結(jie)提(ti)煉，形成了統籌引導、包保推動、立體宣傳、載體深(shen)(shen)化、文(wen)化感染等(deng)具有自身特點的“形勢任務(wu)教(jiao)育12法”，有效推動了形勢任務(wu)教(jiao)育活動深(shen)(shen)入發展。

在形(xing)勢(shi)(shi)任務教(jiao)育(yu)活(huo)動中，柴里煤礦首先做好活(huo)動上層設計，實施教(jiao)育(yu)“4大基礎工(gong)(gong)程”，抽調辦公(gong)室、宣傳科(ke)(ke)、經營(ying)、財務、安(an)全等部門骨干(gan)人員(yuan)，編寫了一(yi)(yi)萬余(yu)字的(de)“形(xing)勢(shi)(shi)任務教(jiao)育(yu)宣講材料(liao)”，拍攝了時長30分鐘(zhong)的(de)《風雨兼程》形(xing)勢(shi)(shi)任務教(jiao)育(yu)專(zhuan)題(ti)片，印制了《柴煤大學》形(xing)勢(shi)(shi)任務教(jiao)育(yu)專(zhuan)刊，制作(zuo)了形(xing)勢(shi)(shi)任務教(jiao)育(yu)統(tong)一(yi)(yi)宣講ＰＰＴ課件，“4大基礎工(gong)(gong)程”作(zuo)為(wei)各單位教(jiao)育(yu)宣講工(gong)(gong)作(zuo)的(de)統(tong)一(yi)(yi)“母本”，確(que)保(bao)活(huo)動的(de)方向性、科(ke)(ke)學性、準(zhun)確(que)性和(he)實效性。

為抓好基(ji)層(ceng)單(dan)位活(huo)動(dong)(dong)(dong)開展，確保(bao)(bao)活(huo)動(dong)(dong)(dong)質量，該礦(kuang)建立了“雙層(ceng)”包(bao)保(bao)(bao)制度，由(you)礦(kuang)設(she)立了11個活(huo)動(dong)(dong)(dong)包(bao)保(bao)(bao)組，礦(kuang)黨群政工科室對基(ji)層(ceng)單(dan)位進行100%包(bao)保(bao)(bao)，基(ji)層(ceng)單(dan)位班子成員對一線(xian)班組進行100%包(bao)保(bao)(bao)，在(zai)(zai)(zai)具(ju)體活(huo)動(dong)(dong)(dong)開展上給予(yu)指導幫助、考(kao)核檢查(cha)，在(zai)(zai)(zai)具(ju)體問題和政策上給予(yu)釋疑(yi)解惑、疏通思(si)想，在(zai)(zai)(zai)交流溝通上進行上傳下達、信(xin)息反饋。

為擴(kuo)大形勢(shi)任(ren)務教育(yu)活(huo)動的宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)效(xiao)(xiao)果，該(gai)礦在充分發揮電視臺(tai)、井上下廣(guang)播(bo)站(zhan)、對內對外網(wang)站(zhan)、礦辦報紙和雜(za)志等傳(chuan)(chuan)統宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)媒介效(xiao)(xiao)能的基礎上，突(tu)出(chu)80后青(qing)工隊伍(wu)群(qun)體(ti)(ti)對新(xin)興媒體(ti)(ti)熱情高、興趣濃、易接受(shou)的特點(dian)，分別建立(li)了黨(dang)員、團(tuan)員、宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)、紀檢等ＱＱ群(qun)、飛(fei)(fei)信群(qun)、新(xin)浪微(wei)(wei)博(bo)等交流(liu)溝通平(ping)臺(tai)，自行(xing)開發了“柴(chai)里宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)”微(wei)(wei)信平(ping)臺(tai)以及“柴(chai)里在線”手(shou)機客戶(hu)端(duan)，用最快捷、最高效(xiao)(xiao)的方式，讓職工了解(jie)新(xin)形勢(shi)、新(xin)政策、新(xin)措(cuo)施，逐步形成了一(yi)報（柴(chai)煤(mei)文化報）一(yi)刊（柴(chai)里大學(xue)雜(za)志）一(yi)臺(tai)（柴(chai)里電視臺(tai)）一(yi)端(duan)（手(shou)機新(xin)聞客戶(hu)端(duan)）三站(zhan)（廣(guang)播(bo)站(zhan)、內外兩(liang)個網(wang)站(zhan)）兩(liang)微(wei)(wei)（微(wei)(wei)薄(bo)、微(wei)(wei)信）多群(qun)（ＱＱ群(qun)、飛(fei)(fei)信群(qun)等）的立(li)體(ti)(ti)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)格局。

把形勢任務教育活動與能源集團“超越(yue)文化(hua)”落地(di)生根(gen)相(xiang)結合(he)，通過建設超越(yue)文化(hua)一(yi)(yi)條街，學(xue)唱能源之歌，觀看(kan)能源制作的《路》、《超越(yue)之路》專(zhuan)題(ti)片、學(xue)習講解“超越(yue)文化(hua)”讀本(ben)、宣傳(chuan)能源集團發(fa)展成就、傳(chuan)達(da)能源集團發(fa)展戰略(lve)和(he)目標等一(yi)(yi)系列形式，用超越(yue)文化(hua)引導人(ren)、凝(ning)聚(ju)人(ren)、塑造(zao)人(ren)，進而催生“不怕困難(nan)、敢于挑戰、勇爭(zheng)一(yi)(yi)流”的超越(yue)意(yi)識。

建立(li)交流學習的平臺，專(zhuan)門設(she)立(li)了“形(xing)勢任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu)活(huo)(huo)動簡報”，及時收集(ji)、整理、總(zong)結、提(ti)煉(lian)基(ji)層單位在形(xing)勢任(ren)務(wu)教(jiao)育(yu)活(huo)(huo)動中好的做法(fa)(fa)、典型經(jing)驗，通過“簡報”的形(xing)式，及時向全(quan)(quan)礦進(jin)行推(tui)介(jie)交流，先后在全(quan)(quan)礦推(tui)廣了物業公司(si)“六(liu)查六(liu)看”活(huo)(huo)動、掘進(jin)二區(qu)的“十權(quan)自治管理法(fa)(fa)”，選煤廠的“金點子(zi)征集(ji)”、采掘總(zong)支(zhi)的“節(jie)支(zhi)降耗競賽(sai)”等(deng)經(jing)驗做法(fa)(fa)，提(ti)高教(jiao)育(yu)活(huo)(huo)動的質(zhi)量。

突(tu)出先模(mo)的(de)(de)帶動(dong)、引領、感(gan)染作(zuo)用(yong)，以尋找“震撼人(ren)心的(de)(de)人(ren)格力量”為(wei)(wei)目(mu)(mu)標(biao)(biao)，每季(ji)度組織(zhi)一次“感(gan)動(dong)柴煤人(ren)物(wu)(wu)（團隊）”評選(xuan)(xuan)活動(dong)，以選(xuan)(xuan)樹(shu)和(he)培(pei)(pei)養創新(xin)技術(shu)人(ren)才為(wei)(wei)目(mu)(mu)標(biao)(biao)，開(kai)展(zhan)了(le)(le)“雙(shuang)百(bai)工(gong)程”評選(xuan)(xuan)活動(dong)，以提升職工(gong)安(an)全(quan)意識(shi)和(he)培(pei)(pei)育(yu)安(an)全(quan)行為(wei)(wei)目(mu)(mu)標(biao)(biao)，開(kai)展(zhan)了(le)(le)“安(an)全(quan)典范(fan)人(ren)物(wu)(wu)”評選(xuan)(xuan)活動(dong)，以營造(zao)“比學(xue)趕超”和(he)尊(zun)重技術(shu)氛圍為(wei)(wei)目(mu)(mu)標(biao)(biao)，開(kai)展(zhan)了(le)(le)“首席(xi)技師(shi)、金藍(lan)領”評選(xuan)(xuan)活動(dong)，并把先模(mo)人(ren)物(wu)(wu)的(de)(de)事跡(ji)搬上電(dian)視熒幕、化作(zuo)無(wu)線電(dian)波(bo)、登上報紙燈箱、拍攝成微電(dian)影，讓他(ta)們(men)成為(wei)(wei)礦(kuang)山人(ren)人(ren)敬(jing)仰的(de)(de)“明星”，塑造(zao)了(le)(le)獻(xian)血(xue)狀元胡安(an)奇、身(shen)殘技高職工(gong)榮維秋、創新(xin)榜樣何偉等(deng)一大批立得(de)住(zhu)、叫得(de)響、推得(de)開(kai)、帶得(de)廣的(de)(de)標(biao)(biao)桿品牌，成為(wei)(wei)職工(gong)爭相學(xue)習的(de)(de)榜樣。

此外，為(wei)增(zeng)強職工的危(wei)機意識，柴里煤(mei)礦(kuang)要求(qiu)算好生產帳(zhang)、成(cheng)本(ben)帳(zhang)、工資帳(zhang)、效益帳(zhang)“四筆帳(zhang)”，想方(fang)設(she)法降成(cheng)本(ben)，千方(fang)百計提效益。該礦(kuang)一季度完成(cheng)修舊利廢增(zeng)加值389萬元(yuan)，調劑利用積壓物(wu)資221萬元(yuan)，為(wei)礦(kuang)井抗寒渡(du)冬打下了堅實保障(zhang)。