本(ben)網濟寧訊(xun) 今(jin)年以(yi)來(lai)，山東(dong)能源淄(zi)礦(kuang)集團(tuan)唐口(kou)煤業(ye)公(gong)司開(kai)展了以(yi)“增強改革創新意識、提升(sheng)內涵發展質量”為主(zhu)題的形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教(jiao)育實踐活(huo)動，通過召開(kai)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教(jiao)育報告(gao)會，組織職工大討論，運用新媒體宣講等形(xing)式(shi)，讓形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教(jiao)育“聲(sheng)聲(sheng)入(ru)耳(er)”，確(que)保了教(jiao)育的覆蓋面，增強了實效性。

宣講聲凝聚員工合力

“國內煤炭市(shi)場(chang)供需關系已全面轉向(xiang)，產能過剩將長(chang)期存在，我們必須要有與(yu)企業同呼吸(xi)共(gong)命運的(de)意識和決(jue)心(xin)(xin)……”3月18日(ri)，唐口煤業公(gong)(gong)司食堂二樓會議室(shi)座無虛席，該公(gong)(gong)司黨委書記陳錫遠向(xiang)在場(chang)的(de)160多(duo)名黨員進行形勢(shi)任務(wu)教育宣(xuan)(xuan)講，并號召全體(ti)黨員發(fa)揮(hui)模范帶頭(tou)作用，主動擔任起宣(xuan)(xuan)講員的(de)角(jiao)色，凝(ning)聚人(ren)心(xin)(xin)，與(yu)企業共(gong)度難關。

召(zhao)開形勢任(ren)務教育報告(gao)會是該(gai)(gai)公司進行形勢任(ren)務教育的重要(yao)手(shou)段之一(yi)。據該(gai)(gai)公司黨群(qun)部(bu)(bu)(bu)部(bu)(bu)(bu)長王德軍介紹(shao)，他們從(cong)內部(bu)(bu)(bu)選拔出10名政治覺悟高，口語表達好的干部(bu)(bu)(bu)作為兼職宣(xuan)講員，定期到基層區隊進行宣(xuan)講。同時，還要(yao)求每(mei)個黨支部(bu)(bu)(bu)也要(yao)成立3到5人的宣(xuan)講小(xiao)組，并(bing)將宣(xuan)講效果納入黨支部(bu)(bu)(bu)月度(du)考核。

截(jie)至目前，該公司(si)共(gong)召開形勢(shi)任務(wu)教育報告會3場(chang)次，組織宣(xuan)講員到基層單位宣(xuan)講6場(chang)次。

討論聲激發員工熱情

“市場行情不好(hao)，我們作為一線職(zhi)工該(gai)(gai)怎么(me)辦？”“干好(hao)自己的(de)活，每天多采(cai)煤。”“搞好(hao)安全，提高生產(chan)效率(lv)。”……3月17日(ri)，該(gai)(gai)公司綜采(cai)一隊黨(dang)支部書記陳(chen)磊在班前會(hui)上發問，職(zhi)工們展開了激(ji)烈(lie)的(de)討論(lun)。

為(wei)(wei)了(le)進一步讓形勢任務教(jiao)育深入人心，該(gai)公司自3月份以來(lai)開展了(le)“企業有(you)困難(nan)我(wo)們怎么(me)辦”大(da)討論活動(dong)，并分為(wei)(wei)宣傳(chuan)發動(dong)、學習(xi)討論，總(zong)結提高三個階段進行，整個活動(dong)歷行一個月。

據了解，此次(ci)大討(tao)論活(huo)動以各單(dan)位的(de)(de)黨(dang)支(zhi)部書記為責任人，負責所(suo)在(zai)支(zhi)部的(de)(de)干部職(zhi)工學習和討(tao)論。此外，該公司工會、團委、女(nv)工還緊密結合大討(tao)論主(zhu)題，組(zu)織開展辯論賽、演講比賽等豐富多(duo)彩的(de)(de)活(huo)動節(jie)目。

手機鈴聲增強員工危機意識

“3月12日(ri)，環渤海動力煤(mei)炭平均(jun)價格538元/噸，較(jiao)上周繼續下滑10元/噸……”3月13日(ri)早上，巷(xiang)修二隊職(zhi)工朱愛國剛起床，便收到一條來(lai)自(zi)公(gong)司(si)的短信(xin)。

“通過(guo)(guo)主(zhu)動向(xiang)職工(gong)發送市(shi)場(chang)行(xing)情(qing)，能夠(gou)深刻讓他們體會(hui)到企業面臨的嚴峻形勢，從而居安思危，激發工(gong)作干勁(jing)。”王德軍介(jie)紹(shao)，今年以來，他們不(bu)僅通過(guo)(guo)手機報建(jian)立(li)市(shi)場(chang)行(xing)情(qing)專(zhuan)欄(lan)，每月向(xiang)員工(gong)發送2到3期市(shi)場(chang)行(xing)情(qing)，而且還(huan)通過(guo)(guo)手機短信輿情(qing)互動的方式(shi)，鼓勵(li)職工(gong)積極(ji)為(wei)企業發展(zhan)獻(xian)計獻(xian)策。

截(jie)至目前，該公司向全體員工發送彩信18000條(tiao)，短信6000條(tiao)，收到(dao)職(zhi)工合理化建議89條(tiao)，其中11條(tiao)被采(cai)納。