本網肥城訊 山東能源(yuan)肥礦(kuang)集團突出(chu)“五項重點”，抓好(hao)春節(jie)期間(jian)的安全(quan)生(sheng)產工作，切(qie)實(shi)筑(zhu)牢節(jie)日安全(quan)工作防線。

該集(ji)團(tuan)緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)“安全(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)落(luo)實(shi)(shi)(shi)年”主題(ti)活動，推(tui)(tui)行層(ceng)(ceng)級(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，落(luo)實(shi)(shi)(shi)責(ze)(ze)任(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)現執行力新(xin)提升。遵循(xun)“誰(shui)主管(guan)(guan)(guan)(guan)、誰(shui)負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)，誰(shui)分(fen)管(guan)(guan)(guan)(guan)、誰(shui)負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)，誰(shui)落(luo)實(shi)(shi)(shi)、誰(shui)負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)”原(yuan)則，進一步明確(que)(que)集(ji)團(tuan)公司—礦井—區(qu)隊—班組—員工(gong)各層(ceng)(ceng)級(ji)(ji)安全(quan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)，自下(xia)而(er)上(shang)層(ceng)(ceng)級(ji)(ji)負(fu)(fu)(fu)責(ze)(ze)，自上(shang)而(er)下(xia)層(ceng)(ceng)級(ji)(ji)考(kao)核。持續嚴(yan)管(guan)(guan)(guan)(guan)嚴(yan)控(kong)(kong)，強化(hua)垂(chui)(chui)直(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)。專業處室按照《處室標(biao)準化(hua)建(jian)設》垂(chui)(chui)直(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)要求(qiu)，加大專業管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)力度，確(que)(que)保(bao)管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)有力、措施(shi)落(luo)實(shi)(shi)(shi)、目標(biao)實(shi)(shi)(shi)現。加強重點工(gong)作(zuo)節點和過程管(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)，有安排、有督導、有考(kao)核，項項“閉環”。堅定(ding)不移推(tui)(tui)進嚴(yan)管(guan)(guan)(guan)(guan)嚴(yan)控(kong)(kong)，持續強化(hua)“問題(ti)”管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、“一把手”管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，抓薄弱(ruo)、補短板、堵漏(lou)洞(dong)，毫(hao)不放松地解(jie)決管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)中出現的各類(lei)問題(ti)。以責(ze)(ze)任(ren)(ren)落(luo)實(shi)(shi)(shi)為重點、“德才+嚴(yan)管(guan)(guan)(guan)(guan)=誠信履職”為誠信標(biao)尺，確(que)(que)保(bao)嚴(yan)管(guan)(guan)(guan)(guan)嚴(yan)控(kong)(kong)制(zhi)度和措施(shi)不走樣，既考(kao)核結果，更考(kao)核過程，做(zuo)到(dao)事有人管(guan)(guan)(guan)(guan)，責(ze)(ze)有人負(fu)(fu)(fu)，罰有依據，標(biao)準精確(que)(que)，運作(zuo)規范(fan)。層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)分(fen)解(jie)落(luo)實(shi)(shi)(shi)集(ji)團(tuan)公司安全(quan)目標(biao)任(ren)(ren)務(wu)，制(zhi)定(ding)保(bao)障措施(shi)，確(que)(que)保(bao)責(ze)(ze)任(ren)(ren)量化(hua)到(dao)人，壓力層(ceng)(ceng)級(ji)(ji)傳遞。

建立(li)特殊時期處室規范化、常態化包礦制(zhi)度，保持(chi)節(jie)(jie)日(ri)期間安全(quan)稽查(cha)不(bu)斷線，嚴格(ge)(ge)典型問題(ti)查(cha)處力(li)度。各單(dan)位嚴格(ge)(ge)落實(shi)管(guan)理(li)人員(yuan)帶班(ban)、值班(ban)及帶班(ban)班(ban)后會制(zhi)度和請(qing)銷假制(zhi)度，加強節(jie)(jie)日(ri)期間留(liu)勤崗(gang)位和人員(yuan)的(de)安全(quan)管(guan)理(li)；節(jie)(jie)日(ri)期間有(you)檢(jian)修(xiu)任務的(de)礦井，必須(xu)按照“一工程(cheng)一措(cuo)施”要求制(zhi)定檢(jian)修(xiu)方案，并派專人盯靠(kao)現場。

嚴格(ge)稽(ji)查(cha)(cha)(cha)制度，該(gai)集團安(an)全稽(ji)查(cha)(cha)(cha)隊按(an)照“四不(bu)兩直(zhi)一(yi)(yi)嚴”（不(bu)發通知、不(bu)打招呼、不(bu)聽匯報、不(bu)用陪同(tong)和(he)接(jie)待(dai)，直(zhi)奔基層(ceng)、直(zhi)插現(xian)場，嚴格(ge)考核）要求，強化中夜(ye)班檢(jian)查(cha)(cha)(cha)，重點(dian)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)管理人員誠信履職情(qing)況(kuang)。遵循“既查(cha)(cha)(cha)現(xian)場，更查(cha)(cha)(cha)管理，上追下(xia)聯，責(ze)任追溯，注重績效”原則，進行(xing)綜(zong)合(he)性安(an)全檢(jian)查(cha)(cha)(cha)和(he)季度達(da)標(biao)考評，查(cha)(cha)(cha)后(hou)復(fu)查(cha)(cha)(cha)，事(shi)事(shi)閉環。完善檢(jian)查(cha)(cha)(cha)“菜單”和(he)寫實(shi)制度，一(yi)(yi)事(shi)一(yi)(yi)菜單一(yi)(yi)表格(ge)，提高(gao)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)的科(ke)學性、合(he)理性、針對性。

嚴格隱患(huan)排查(cha)治理。完善“專(zhuan)業(ye)查(cha)隱患(huan)、安監(jian)抓(zhua)(zhua)監(jian)督、單位(wei)抓(zhua)(zhua)整改”隱患(huan)治理體系，系統、全面、超前排查(cha)和解決安全生產問題(ti)，確保(bao)隱患(huan)排查(cha)達到“四個(ge)100%”。A、B、C三級隱患(huan)實(shi)現(xian)自(zi)動預警(jing)、自(zi)動升(sheng)級、自(zi)動考核、自(zi)動銷(xiao)號，定期跟蹤檢查(cha)。遵循“制造(zao)隱患(huan)有代價”原則，深(shen)化隱患(huan)市場化運(yun)作(zuo)，“限時”治理、過期“回購”。

強(qiang)(qiang)化(hua)春節放假期間(jian)地(di)面安全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，落(luo)(luo)實地(di)面單(dan)位分管(guan)領導責任，嚴(yan)格安全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)標準，組(zu)織(zhi)好安全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)，查(cha)出(chu)問題一(yi)律(lv)追責考核。加強(qiang)(qiang)人員(yuan)密(mi)集區、要害崗(gang)點及衛生防疫等(deng)安全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)，加強(qiang)(qiang)燃放煙(yan)花爆竹安全(quan)管(guan)理(li)(li)(li)，確保地(di)面生產、生活、環境安全(quan)。節后(hou)復產前組(zu)織(zhi)好全(quan)面檢(jian)(jian)查(cha)，消除(chu)隱(yin)患，特別是區隊正職要送員(yuan)工下(xia)井(jing)(jing)，并嚴(yan)格落(luo)(luo)實薄弱人物排查(cha)和(he)井(jing)(jing)口檢(jian)(jian)身制度，防止(zhi)員(yuan)工酒后(hou)下(xia)井(jing)(jing)、疲勞下(xia)井(jing)(jing)，確保節日期間(jian)安全(quan)生產穩定。