洼里煤礦：提高檔次全力以赴確保安全生產
本網龍口訊 山(shan)東能源龍礦集團洼里煤(mei)礦緊(jin)緊(jin)抓住安全不放松，以(yi)對員工高度負責的(de)態(tai)度，提高干(gan)部員工安全思想認識(shi)，強化干(gan)部安全管理(li)責任，注重(zhong)現場隱患排查治理(li)，確保安全形勢(shi)穩定(ding)。
針對節(jie)后(hou)安(an)(an)全(quan)(quan)思(si)想容易松(song)懈、易出(chu)現(xian)僥(jiao)幸心理等情況(kuang)，該礦著力提高員工自主保安(an)(an)意識，引(yin)導廣大員工居安(an)(an)思(si)危(wei)、警鐘(zhong)長(chang)鳴、常抓不懈，任何時候不能放松(song)安(an)(an)全(quan)(quan)，任何地(di)方不能忽視安(an)(an)全(quan)(quan)，任何情況(kuang)不能沖擊安(an)(an)全(quan)(quan)，堅定信心，實現(xian)安(an)(an)全(quan)(quan)生產，延長(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)周期(qi)。
該礦(kuang)嚴格(ge)落實(shi)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責任制，切實(shi)加強領導，周密部(bu)署(shu)，精心組織，將安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責任落實(shi)到(dao)每一(yi)個崗位，各(ge)項安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)監管措(cuo)施做(zuo)到(dao)位，對安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)工作不(bu)走形式(shi)、不(bu)走過(guo)場和不(bu)留盲區(qu)、不(bu)留死(si)角。狠抓安(an)(an)全(quan)隱(yin)患排查(cha)(cha)治(zhi)理，大力弘(hong)揚(yang)“問題文化(hua)”，嚴格(ge)落實(shi)五(wu)位一(yi)體(ti)、三(san)級隱(yin)患排查(cha)(cha)治(zhi)理責任，有(you)重(zhong)點、有(you)針對性的(de)(de)開展安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)隱(yin)患排查(cha)(cha)治(zhi)理活動，對排查(cha)(cha)發現的(de)(de)安(an)(an)全(quan)隱(yin)患建立(li)管理臺賬，能立(li)即整(zheng)改(gai)(gai)的(de)(de)立(li)即整(zheng)改(gai)(gai)，一(yi)時不(bu)能立(li)即整(zheng)改(gai)(gai)的(de)(de)限期整(zheng)改(gai)(gai)，同(tong)時落實(shi)整(zheng)改(gai)(gai)責任、時限、整(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施。
該礦還緊(jin)緊(jin)抓住“三零”目標不(bu)放松，做到(dao)“寧可不(bu)生(sheng)產(chan)、不(bu)可不(bu)安(an)全，隱(yin)(yin)患(huan)不(bu)除堅(jian)決不(bu)生(sheng)產(chan)”，著力(li)提高各(ge)級(ji)管(guan)理人(ren)員下井質(zhi)量，要求(qiu)各(ge)級(ji)管(guan)理人(ren)員堅(jian)持實際實用(yong)實效的原則，實事求(qiu)是、實實在在處理好現場隱(yin)(yin)患(huan)，確保安(an)全生(sheng)產(chan)。（潘(pan)娜）
楊營煤礦：強化安全管控推進企業安全發展
本網梁山(shan)(shan)訊 山(shan)(shan)東能源肥礦(kuang)集團楊營(ying)煤礦(kuang)立(li)足礦(kuang)井實際(ji)，堅(jian)持繼承與創新(xin)相結合(he)的原則，建章立(li)制，創新(xin)舉措，進(jin)一步強化安(an)全(quan)管控(kong)，推(tui)進(jin)企(qi)業(ye)安(an)全(quan)發展。
強化安全(quan)責(ze)任落(luo)實(shi)(shi)(shi)。該礦以能源集團“安全(quan)責(ze)任落(luo)實(shi)(shi)(shi)年”主題活動為載體(ti)，制定(ding)了(le)《“查(cha)隱(yin)患、抓細節、消死角(jiao)、提標(biao)準(zhun)、保(bao)指(zhi)標(biao)”活動意(yi)見》，全(quan)面審視(shi)、排查(cha)和(he)整改(gai)在(zai)思想認識、管理細節、標(biao)準(zhun)落(luo)實(shi)(shi)(shi)、指(zhi)標(biao)完成等方面存在(zai)的突(tu)出問(wen)題，層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)分(fen)解落(luo)實(shi)(shi)(shi)責(ze)任，提升基礎管理水平(ping)。
強化(hua)質量(liang)標(biao)(biao)準化(hua)建(jian)設。該礦制(zhi)定了(le)《井下全面標(biao)(biao)準化(hua)建(jian)設管(guan)理(li)考評辦(ban)法》，實行質量(liang)標(biao)(biao)準化(hua)月度競賽(sai)，各專業人員(yuan)每(mei)天(tian)檢查(cha)，安(an)監處抓(zhua)整改銷號，月底匯總(zong)，評選(xuan)采、掘、輔助(zhu)三個(ge)專業最好和最差區隊(dui)，罰后獎先(xian)。通過(guo)搞競賽(sai)、抓(zhua)整改，建(jian)立督(du)查(cha)機(ji)(ji)制(zhi)，形成閉環機(ji)(ji)制(zhi)，確保問(wen)題得(de)到整改、標(biao)(biao)準化(hua)持續鞏固提升(sheng)。
強化(hua)三(san)支(zhi)隊伍建設。該(gai)礦進一步明確了區(qu)隊長(chang)(chang)、班(ban)組(zu)長(chang)(chang)、安(an)監(jian)員(yuan)(yuan)三(san)支(zhi)隊伍責(ze)任(ren)，在安(an)全上算(suan)大賬，適(shi)當增加小(xiao)班(ban)安(an)監(jian)員(yuan)(yuan)待遇(yu)，如實(shi)現安(an)全生(sheng)產(chan)，對(dui)安(an)監(jian)員(yuan)(yuan)實(shi)行(xing)礦長(chang)(chang)特殊獎勵(li)政策，出現事故首先追究跟(gen)班(ban)副區(qu)隊長(chang)(chang)、班(ban)組(zu)長(chang)(chang)、安(an)監(jian)員(yuan)(yuan)的責(ze)任(ren)，實(shi)現安(an)全關(guan)口前移。
強化零崗(gang)安(an)全(quan)管理。該礦建立了零崗(gang)安(an)全(quan)稽查(cha)隊制(zhi)度，在(zai)嚴重(zhong)違(wei)章人(ren)員(yuan)中設定(ding)三人(ren)為兼職(zhi)安(an)監員(yuan)，重(zhong)點(dian)查(cha)處小運(yun)輸、零星崗(gang)點(dian)、三支隊伍等方面存(cun)在(zai)的問題，發揮“鯰魚(yu)效應”，完成指標方可替(ti)換，使職(zhi)工人(ren)人(ren)繃緊安(an)全(quan)弦，實現“要我(wo)安(an)全(quan)”向“我(wo)要安(an)全(quan)”轉變。 （李(li)兆亮）
