本網訊 山東能源棗礦集團蔣莊煤礦以貫徹落實能源集團2014年工作會議精神為指引，迅速統一干部職工思想，凝聚全員智慧力量，突出新一年安全生產、經營管理、改革創新、和諧創建工作重點，奮力攻堅再謀新發展。

迅速掀起學(xue)習(xi)宣貫熱潮，凝聚全員(yuan)智慧力量。該(gai)礦(kuang)迅速召開中層以上管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)專(zhuan)題辦公會(hui)(hui)(hui)，認真傳達、學(xue)習(xi)集團領導講(jiang)話精(jing)神(shen)，要求各級管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)先學(xue)一(yi)步，切(qie)實(shi)領會(hui)(hui)(hui)精(jing)神(shen)實(shi)質，把思(si)(si)想(xiang)和行(xing)動統(tong)一(yi)到會(hui)(hui)(hui)議精(jing)神(shen)上來。同時通過電視、廣播、網站以及專(zhuan)題學(xue)習(xi)會(hui)(hui)(hui)等形式，全面學(xue)習(xi)解讀(du)會(hui)(hui)(hui)議精(jing)神(shen)，為(wei)全年各項工作開好頭(tou)、起好步奠定堅實(shi)的(de)思(si)(si)想(xiang)基礎。

強化“安(an)(an)全(quan)(quan)首位”意(yi)識，確保礦(kuang)井長治(zhi)久(jiu)安(an)(an)。該(gai)礦(kuang)牢(lao)固樹立系(xi)統(tong)安(an)(an)全(quan)(quan)、本(ben)質安(an)(an)全(quan)(quan)觀念，突出教(jiao)育培訓、管(guan)理(li)(li)技(ji)術、科技(ji)裝備、四(si)個質量、考核(he)獎懲“五(wu)個升級(ji)”，抓實(shi)正規(gui)循環，抓牢(lao)主要矛(mao)盾，提(ti)升“四(si)個質量”，強化立體防控、標本(ben)兼治(zhi)和隱患排查治(zhi)理(li)(li)，深入開(kai)展“三(san)反、五(wu)反”活動，全(quan)(quan)面(mian)夯實(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)質量管(guan)理(li)(li)基(ji)礎，切(qie)實(shi)創造(zao)清潔有(you)序的工作環境(jing)，實(shi)現礦(kuang)井長治(zhi)久(jiu)安(an)(an)。

提(ti)升科(ke)學(xue)管理水平(ping)(ping)，促進礦(kuang)井(jing)效益增長。該(gai)礦(kuang)大力(li)倡(chang)導(dao)技術先行、創新支撐，著力(li)提(ti)高全(quan)(quan)員(yuan)工效和單(dan)產單(dan)進水平(ping)(ping)，實(shi)(shi)現掘、安(an)、采、撤有機接續，做到(dao)安(an)全(quan)(quan)低耗高效，達到(dao)生產系統(tong)和人(ren)力(li)資源的最(zui)(zui)(zui)佳配(pei)置(zhi)。全(quan)(quan)面(mian)加強煤(mei)質管理，優(you)化(hua)(hua)產品結構，實(shi)(shi)施“大精煤(mei)”戰略，做到(dao)原煤(mei)全(quan)(quan)部入洗，尋找最(zui)(zui)(zui)佳平(ping)(ping)衡點，確保效益最(zui)(zui)(zui)大化(hua)(hua)。持續開展“雙降雙提(ti)雙保”活動，落實(shi)(shi)系統(tong)降本、科(ke)技降本、管理降本措施，使人(ren)、財、物(wu)達到(dao)最(zui)(zui)(zui)優(you)配(pei)置(zhi)，激(ji)發(fa)最(zui)(zui)(zui)佳效能(neng)。

大(da)力(li)實施“五項推(tui)(tui)進(jin)(jin)”，強化(hua)礦(kuang)井(jing)改革創(chuang)新。推(tui)(tui)進(jin)(jin)全員素質培訓(xun)(xun)，實施“雙塑”工(gong)程，構建統一、規范、有(you)序的(de)“大(da)培訓(xun)(xun)”格局。推(tui)(tui)進(jin)(jin)機制建設，深(shen)化(hua)改革創(chuang)新，清(qing)除(chu)和理順不利于發(fa)(fa)(fa)展的(de)管理、工(gong)作和生(sheng)活秩序。推(tui)(tui)進(jin)(jin)內部市(shi)場化(hua)運作，進(jin)(jin)一步發(fa)(fa)(fa)揮內部市(shi)場在利益分(fen)配(pei)中的(de)決定性作用，激發(fa)(fa)(fa)全員干事創(chuang)業的(de)能(neng)動性。推(tui)(tui)進(jin)(jin)非(fei)煤轉(zhuan)型升級，盤活存量(liang)，做實增量(liang)，促(cu)進(jin)(jin)人財物合理配(pei)置。推(tui)(tui)進(jin)(jin)管理技術創(chuang)新，以“創(chuang)新蔣礦(kuang)”為目標(biao)，完善激勵機制，注重創(chuang)效(xiao)合一，讓管理、科(ke)技、改革的(de)活力(li)競相迸發(fa)(fa)(fa)。

全面深(shen)化和(he)諧創建，傾情建設幸(xing)(xing)福(fu)美麗(li)礦井。通過深(shen)入開(kai)展(zhan)(zhan)黨的群眾路線教(jiao)育(yu)、“強(qiang)(qiang)化制度(du)執行，規(gui)范權力運行”等主題活動，持(chi)續(xu)強(qiang)(qiang)化黨風廉政(zheng)建設，大興(xing)求真(zhen)務實之(zhi)風，促進各級管理(li)人員持(chi)續(xu)改(gai)進工(gong)作作風。通過強(qiang)(qiang)化職(zhi)工(gong)代表(biao)大會、廠務公開(kai)以及職(zhi)工(gong)代表(biao)巡(xun)視等制度(du)落(luo)實，持(chi)續(xu)提升礦井民主管理(li)水平(ping)。從提高職(zhi)工(gong)群眾幸(xing)(xing)福(fu)指(zhi)數入手，扎實開(kai)展(zhan)(zhan)送溫暖、金(jin)秋(qiu)助(zhu)學、困(kun)難職(zhi)工(gong)家庭幫扶救(jiu)助(zhu)等活動，全力營造(zao)和(he)諧穩(wen)定的發展(zhan)(zhan)環境，傾情建設幸(xing)(xing)福(fu)美麗(li)礦井。