本網訊 山東能源棗礦集團蔣莊煤礦以貫徹落實能源集團2014年工作會議精神為指引，迅速統一干部職工思想，凝聚全員智慧力量，突出新一年安全生產、經營管理、改革創新、和諧創建工作重點，奮力攻堅再謀新發展。

迅速(su)掀起學習(xi)宣貫熱潮，凝聚全員(yuan)智(zhi)慧力量(liang)。該礦迅速(su)召開中層以上(shang)管理人員(yuan)專(zhuan)(zhuan)題(ti)辦公會(hui)(hui)，認真傳(chuan)達(da)、學習(xi)集(ji)團領(ling)導(dao)講話精(jing)(jing)神(shen)(shen)，要求各級管理人員(yuan)先學一(yi)步，切實領(ling)會(hui)(hui)精(jing)(jing)神(shen)(shen)實質，把思想和行動統一(yi)到會(hui)(hui)議精(jing)(jing)神(shen)(shen)上(shang)來。同時通過電視(shi)、廣播、網站以及專(zhuan)(zhuan)題(ti)學習(xi)會(hui)(hui)等(deng)形式，全面學習(xi)解(jie)讀會(hui)(hui)議精(jing)(jing)神(shen)(shen)，為全年(nian)各項工作(zuo)開好頭、起好步奠(dian)定堅實的思想基礎。

強(qiang)化(hua)“安(an)全(quan)首位”意識，確保(bao)礦井(jing)長治久安(an)。該礦牢(lao)固樹立系統(tong)安(an)全(quan)、本質(zhi)安(an)全(quan)觀(guan)念，突出教育培訓(xun)、管理技術(shu)、科技裝備、四個質(zhi)量(liang)、考核獎懲(cheng)“五個升級”，抓(zhua)實(shi)(shi)正規(gui)循環，抓(zhua)牢(lao)主(zhu)要矛盾，提升“四個質(zhi)量(liang)”，強(qiang)化(hua)立體防控、標本兼治和隱患排查治理，深入開展“三(san)反、五反”活動(dong)，全(quan)面夯實(shi)(shi)安(an)全(quan)質(zhi)量(liang)管理基礎(chu)，切實(shi)(shi)創造清潔有序的工作環境，實(shi)(shi)現礦井(jing)長治久安(an)。

提升科(ke)學管理水(shui)平(ping)，促(cu)進礦井效(xiao)益增(zeng)長。該(gai)礦大(da)力(li)(li)倡導技(ji)術先行、創新支撐，著力(li)(li)提高(gao)全(quan)員工(gong)效(xiao)和單(dan)產(chan)單(dan)進水(shui)平(ping)，實現(xian)掘、安(an)、采、撤有機接續，做(zuo)到安(an)全(quan)低耗高(gao)效(xiao)，達到生產(chan)系(xi)統和人力(li)(li)資(zi)源的最佳配置(zhi)。全(quan)面加強煤質管理，優化(hua)產(chan)品結(jie)構，實施(shi)“大(da)精煤”戰略，做(zuo)到原煤全(quan)部入洗，尋(xun)找最佳平(ping)衡點，確保效(xiao)益最大(da)化(hua)。持續開展“雙(shuang)(shuang)降雙(shuang)(shuang)提雙(shuang)(shuang)保”活動，落實系(xi)統降本(ben)、科(ke)技(ji)降本(ben)、管理降本(ben)措施(shi)，使人、財、物(wu)達到最優配置(zhi)，激發最佳效(xiao)能。

大(da)力實施(shi)(shi)“五項推(tui)進(jin)(jin)”，強化(hua)礦井改(gai)革(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)。推(tui)進(jin)(jin)全(quan)員素質培訓(xun)，實施(shi)(shi)“雙(shuang)塑”工(gong)程，構建統一、規范(fan)、有序的(de)“大(da)培訓(xun)”格局。推(tui)進(jin)(jin)機(ji)制(zhi)建設(she)，深化(hua)改(gai)革(ge)創(chuang)(chuang)新(xin)，清除和理順不利(li)于發展的(de)管(guan)(guan)理、工(gong)作和生活秩(zhi)序。推(tui)進(jin)(jin)內部市(shi)場(chang)化(hua)運作，進(jin)(jin)一步(bu)發揮(hui)內部市(shi)場(chang)在利(li)益(yi)分(fen)配中的(de)決定性作用，激發全(quan)員干事創(chuang)(chuang)業的(de)能動性。推(tui)進(jin)(jin)非(fei)煤轉型升(sheng)級，盤活存量，做實增(zeng)量，促(cu)進(jin)(jin)人財物合(he)理配置。推(tui)進(jin)(jin)管(guan)(guan)理技(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)，以“創(chuang)(chuang)新(xin)蔣礦”為目標，完善激勵機(ji)制(zhi)，注重創(chuang)(chuang)效合(he)一，讓管(guan)(guan)理、科技(ji)、改(gai)革(ge)的(de)活力競相迸(beng)發。

全面深化(hua)(hua)和諧創建，傾(qing)情(qing)建設(she)(she)幸(xing)福(fu)美麗(li)礦井(jing)。通(tong)過深入開展黨的群眾路線教育、“強化(hua)(hua)制度(du)執行，規范權力運行”等主(zhu)題活動，持(chi)續(xu)強化(hua)(hua)黨風廉(lian)政建設(she)(she)，大(da)興求真務(wu)實之風，促進各級(ji)管理(li)人員持(chi)續(xu)改進工作作風。通(tong)過強化(hua)(hua)職(zhi)工代(dai)表(biao)大(da)會(hui)、廠務(wu)公開以(yi)及職(zhi)工代(dai)表(biao)巡視(shi)等制度(du)落實，持(chi)續(xu)提升礦井(jing)民(min)主(zhu)管理(li)水平。從提高職(zhi)工群眾幸(xing)福(fu)指數入手(shou)，扎實開展送溫暖(nuan)、金秋(qiu)助學、困難(nan)職(zhi)工家庭幫扶救助等活動，全力營(ying)造和諧穩定的發展環境，傾(qing)情(qing)建設(she)(she)幸(xing)福(fu)美麗(li)礦井(jing)。