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貫徹落實年度工作會議精神專欄

【貫徹落實年度工作會議精神】臨礦集團創新“三項機制”加速改革步伐

發布日期:2014年01月02日    崔鑫     來源:山東能源集團網站

本網濟南訊(xun) 臨(lin)礦集(ji)團(tuan)認(ren)真貫徹落實(shi)能源集(ji)團(tuan)2014年工作會議精神,創(chuang)新“三項機制”,加快(kuai)改革步(bu)伐,推進企業快(kuai)速發展(zhan)。

該集(ji)團創新模(mo)擬(ni)股(gu)份制(zhi)(zhi)試(shi)點(dian)(dian)(dian)機(ji)制(zhi)(zhi)。加快落實煤機(ji)集(ji)團鋼渣項(xiang)目、田莊(zhuang)礦(kuang)綠源公(gong)司(si)(si)等模(mo)擬(ni)股(gu)份制(zhi)(zhi)試(shi)點(dian)(dian)(dian)改(gai)革,明確(que)改(gai)革的時間表和(he)路線圖。在實施(shi)范圍(wei)上逐步(bu)擴大(da)覆蓋(gai)面(mian)(mian),對礦(kuang)井(jing)單位(wei)(wei)探索實行“工區公(gong)司(si)(si)化(hua)、模(mo)擬(ni)法人(ren)管理”,礦(kuang)與工區算(suan)(suan)大(da)賬、工區與班組算(suan)(suan)細賬、班組與個人(ren)精算(suan)(suan)賬,使“人(ren)人(ren)都是經營者、崗(gang)位(wei)(wei)都是利潤源”。創新承(cheng)包經營機(ji)制(zhi)(zhi)。在全面(mian)(mian)推行市(shi)場(chang)化(hua)的基(ji)礎上,對于(yu)業務相(xiang)對獨(du)立、風(feng)險(xian)可(ke)防可(ke)控(kong)的單位(wei)(wei)或(huo)業務板塊,積(ji)極探索以“產(chan)(chan)購銷一體(ti)化(hua)承(cheng)包、流程承(cheng)包和(he)技(ji)術承(cheng)包”為主要內容的經營承(cheng)包模(mo)式,作(zuo)為模(mo)擬(ni)股(gu)份制(zhi)(zhi)試(shi)點(dian)(dian)(dian)的補充形式,最大(da)限度(du)的盤活存量(liang)資產(chan)(chan)、閑置資產(chan)(chan)。創新產(chan)(chan)融(rong)結(jie)合運(yun)作(zuo)機(ji)制(zhi)(zhi)。搶(qiang)抓國(guo)家實施(shi)“推進股(gu)票發行注(zhu)(zhu)冊制(zhi)(zhi)改(gai)革”的機(ji)遇,研究新股(gu)發行的政策和(he)機(ji)制(zhi)(zhi),加快山東玻(bo)纖、會(hui)寶嶺鐵礦(kuang)和(he)澳大(da)利亞項(xiang)目上市(shi)步(bu)伐,從培育資產(chan)(chan)質量(liang)、提升每(mei)股(gu)市(shi)盈率(lv)、完善公(gong)司(si)(si)治理等方面(mian)(mian)高度(du)關(guan)注(zhu)(zhu)投(tou)資價值,追(zhui)求整體(ti)利益最大(da)化(hua)。

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