神華集團(tuan)認真(zhen)落實(shi)中央要求，以(yi)“聚焦反‘四風’、匯集正能量、實(shi)現(xian)神華夢”為主(zhu)題，靜心(xin)學、真(zhen)心(xin)查、誠心(xin)改，扎實(shi)做好學習教(jiao)育(yu)(yu)、聽取意見環節各項(xiang)工作，推進教(jiao)育(yu)(yu)實(shi)踐活動扎實(shi)開展。

靜心學“不走神”。把(ba)深(shen)(shen)(shen)化學(xue)習(xi)、加強理論武裝(zhuang)作為重要基礎，采(cai)取(qu)集中領學(xue)、個人(ren)自學(xue)、專題研討(tao)等多種形式(shi)，抓(zhua)好學(xue)習(xi)教(jiao)育。集團公司(si)領導班子進行(xing)了6個半天的(de)集體學(xue)習(xi)，擬定若干(gan)專題，由班子成員各自認(ren)領后(hou)(hou)先行(xing)深(shen)(shen)(shen)度研讀，爾后(hou)(hou)在黨組(zu)學(xue)習(xi)會(hui)(hui)上談認(ren)識、講體會(hui)(hui)，互動(dong)交流、深(shen)(shen)(shen)入研討(tao)，真正(zheng)學(xue)深(shen)(shen)(shen)學(xue)透、學(xue)用相長。組(zu)織總部處級以上全體干(gan)部和二級單位黨政(zheng)主要負(fu)責人(ren)共400余人(ren)，進行(xing)為期4天的(de)封閉(bi)式(shi)集中培訓，學(xue)習(xi)習(xi)近平總書記一系列重要講話精(jing)神和“三本書”，深(shen)(shen)(shen)刻領會(hui)(hui)中央精(jing)神，認(ren)清(qing)“四(si)風”危害，促(cu)進黨員干(gan)部增強改進作風的(de)思想自覺和行(xing)動(dong)自覺。

真心查“不散焦”。堅持開門搞活動(dong)(dong)，多種方(fang)式、多種渠(qu)道聽意(yi)見(jian)(jian)，著(zhu)力把(ba)“四風(feng)”問(wen)題找(zhao)準查(cha)實。集(ji)團公司領導班子成員分(fen)別深入到基(ji)層單位，下礦井、上車間，進食堂、到牧(mu)區，與職(zhi)工(gong)群眾面(mian)(mian)(mian)(mian)對面(mian)(mian)(mian)(mian)交流(liu)，征集(ji)意(yi)見(jian)(jian)建議(yi)(yi)，從中查(cha)找(zhao)作風(feng)方(fang)面(mian)(mian)(mian)(mian)的(de)(de)具體問(wen)題。結合神華實際，開展以反(fan)驕破滿查(cha)隱患、反(fan)庸提能查(cha)素質、反(fan)虛求實查(cha)績效、反(fan)懶促(cu)勤查(cha)行為(wei)、反(fan)懈求進查(cha)意(yi)志、反(fan)腐倡廉查(cha)自(zi)律、反(fan)奢(she)思源查(cha)本色為(wei)主要內容的(de)(de)“七(qi)反(fan)七(qi)查(cha)”行動(dong)(dong)，通過設(she)置(zhi)意(yi)見(jian)(jian)箱(xiang)、網絡(luo)信(xin)箱(xiang)、手機短(duan)信(xin)、熱線電話(hua)和(he)網上問(wen)卷調(diao)查(cha)等形式，暢(chang)通職(zhi)工(gong)群眾意(yi)見(jian)(jian)反(fan)饋渠(qu)道。對從各方(fang)面(mian)(mian)(mian)(mian)收集(ji)到的(de)(de)共3672條(tiao)意(yi)見(jian)(jian)建議(yi)(yi)，集(ji)團黨組認真分(fen)析審議(yi)(yi)，不躲不繞，梳(shu)理(li)出(chu)存在的(de)(de)下基(ji)層看生產(chan)現(xian)場多問(wen)群眾困難少、陶醉于已取得成績、安全(quan)管(guan)理(li)失之(zhi)于軟(ruan)、公務接待鋪張(zhang)浪費等8個方(fang)面(mian)(mian)(mian)(mian)問(wen)題，為(wei)下一步工(gong)作打下良好基(ji)礎。

誠心改“不打折”。堅(jian)持(chi)邊(bian)學邊(bian)改、邊(bian)查邊(bian)改，能(neng)做的先做起來，能(neng)改的先改起來，不(bu)等不(bu)拖、不(bu)打折(zhe)扣(kou)。設立(li)機關(guan)作(zuo)風建設組(zu)、領導班子建設組(zu)、信訪維穩組(zu)等7個(ge)專項治理(li)小組(zu)，從活動一(yi)(yi)開始就著力(li)解(jie)決突出問題(ti)。以(yi)落實(shi)(shi)中(zhong)央八項規定精神(shen)為切入點，進行專項集(ji)(ji)中(zhong)整改，目(mu)前各項公務費(fei)用實(shi)(shi)際支出與控制(zhi)目(mu)標相比下降(jiang)32%，其(qi)中(zhong)招待費(fei)和會議(yi)費(fei)分(fen)別下降(jiang)47%、62%，集(ji)(ji)團(tuan)總部(bu)公文流(liu)程時間同(tong)比縮短34%。全面(mian)梳理(li)集(ji)(ji)團(tuan)公司加強作(zuo)風建設的12個(ge)方面(mian)制(zhi)度，在處(chu)級以(yi)上干(gan)部(bu)中(zhong)開展清理(li)會員(yuan)卡專項行動并推行會員(yuan)卡零(ling)報告制(zhi)度。堅(jian)持(chi)兩手抓、兩促(cu)進，1—7月，神(shen)華(hua)集(ji)(ji)團(tuan)在煤(mei)炭行業半(ban)數企(qi)業虧損的情況下，預計實(shi)(shi)現利潤(run)470億元，安全生產繼續保(bao)持(chi)世界一(yi)(yi)流(liu)水平(ping)。