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“雙降雙提雙保”專欄

【臨礦集團】從28年連虧到“千萬百億”

發布日期:2013年09月23日    崔鑫 劉晨晨     來源:《大眾日報》

本網訊(xun) 何發元曾(ceng)見證過原臨(lin)沂礦(kuang)(kuang)務局(ju)草(cao)埠煤(mei)礦(kuang)(kuang)的(de)(de)關停破產(chan);曾(ceng)遠赴內蒙(meng)古(gu)大漠進行二次創業(ye)(ye),籌建(jian)榆(yu)樹井和(he)新上海(hai)廟(miao)一(yi)號煤(mei)礦(kuang)(kuang);曾(ceng)在“知天命”的(de)(de)年紀返回山東(dong)托管煤(mei)礦(kuang)(kuang),實現“一(yi)礦(kuang)(kuang)變(bian)兩(liang)礦(kuang)(kuang)”。如(ru)今,55歲的(de)(de)何發元是(shi)臨(lin)礦(kuang)(kuang)集團億金公司(si)總經理。9月14日,記(ji)者來到兗州拜訪這位(wei)經歷(li)過坎坷落寞、異地創業(ye)(ye),如(ru)今又(you)帶領(ling)企業(ye)(ye)沖進全國(guo)物流企業(ye)(ye)第(di)一(yi)梯隊的(de)(de)煤(mei)炭人(ren)。記(ji)者:即便是(shi)行業(ye)(ye)性(xing)的(de)(de)整體下(xia)滑,臨(lin)礦(kuang)(kuang)集團在上一(yi)次煤(mei)炭“寒冬”中所經受的(de)(de)考驗也(ye)在眾多的(de)(de)煤(mei)炭企業(ye)(ye)中顯得格外嚴(yan)苛。當時臨(lin)礦(kuang)(kuang)面臨(lin)怎樣的(de)(de)嚴(yan)峻局(ju)面?

何發(fa)元:其實(shi)早在“九五(wu)”、“十(shi)五(wu)”煤炭市(shi)場行情(qing)下滑(hua)之前(qian),臨礦(kuang)(kuang)(kuang)集團(tuan)的(de)(de)(de)(de)前(qian)身(shen)———臨沂(yi)礦(kuang)(kuang)(kuang)務局就已(yi)經在極度困難中煎熬了(le)十(shi)多年(nian)了(le)。由于自然條件和管理體制的(de)(de)(de)(de)原因,臨礦(kuang)(kuang)(kuang)從1973到2000年(nian)曾連續28年(nian)虧損。到2000年(nian)時煤炭產量只(zhi)有(you)(you)74萬噸,虧損面達到了(le)73%。下崗職(zhi)工(gong)(gong)占在冊職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)1/3,享受低保人(ren)數占臨沂(yi)市(shi)總數的(de)(de)(de)(de)2/3,是(shi)全國36家(jia)(jia)(jia)特(te)困企業之一(yi)。職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)生活(huo)特(te)別(bie)艱苦,提(ti)起來真讓人(ren)心酸。1998年(nian)—1999年(nian),草埠煤礦(kuang)(kuang)(kuang)曾經連續13個(ge)月發(fa)不(bu)(bu)出工(gong)(gong)資(zi),最后只(zhi)能(neng)給每(mei)位(wei)職(zhi)工(gong)(gong)幾噸煤來抵工(gong)(gong)資(zi)。當(dang)時井下工(gong)(gong)人(ren)的(de)(de)(de)(de)班中餐(can)是(shi)每(mei)人(ren)兩(liang)個(ge)火燒,有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)人(ren)舍不(bu)(bu)得吃,用布包起來帶回家(jia)(jia)(jia)給孩子,自己就啃從家(jia)(jia)(jia)里帶的(de)(de)(de)(de)窩頭(tou)和咸菜疙瘩。掘進(jin)隊的(de)(de)(de)(de)小伙子們剛來礦(kuang)(kuang)(kuang)上時都(dou)是(shi)個(ge)高體壯,干(gan)了(le)一(yi)段(duan)后由于營養不(bu)(bu)好,餓得只(zhi)剩下皮(pi)包骨(gu)頭(tou)。讓我印象特(te)別(bie)深刻的(de)(de)(de)(de)是(shi)1995年(nian),礦(kuang)(kuang)(kuang)門(men)口開了(le)個(ge)包子店,大包子經火上一(yi)烤格外香(xiang)。可那時大家(jia)(jia)(jia)兜(dou)里都(dou)沒(mei)錢(qian),只(zhi)能(neng)干(gan)眼饞。后來因為少有(you)(you)礦(kuang)(kuang)(kuang)工(gong)(gong)光顧,包子店的(de)(de)(de)(de)生意不(bu)(bu)景(jing)氣只(zhi)好關(guan)門(men)了(le)。

記(ji)者:古語云“窮則思變”。經(jing)歷了(le)(le)這(zhe)場(chang)危(wei)機洗禮的(de)(de)臨(lin)礦在嘗(chang)夠(gou)了(le)(le)窮滋味的(de)(de)同(tong)時,也被(bei)“逼(bi)上梁山”進行改革(ge)求生存。事實證(zheng)明,這(zhe)種(zhong)變革(ge)對(dui)于企業的(de)(de)發展(zhan)可(ke)謂裨益多多,臨(lin)礦集(ji)團也實現了(le)(le)涅磐重生式的(de)(de)突(tu)破。

何發元:的(de)(de)確如此。2001年以后,自上(shang)而(er)下的(de)(de)大(da)改革、大(da)變動迅速在臨礦(kuang)鋪(pu)開了(le)(le)。臨礦(kuang)在全省率先完成了(le)(le)改革改制(zhi)、關閉(bi)破產(chan)和(he)主輔分離(li)工作。2006年成立了(le)(le)臨沂礦(kuang)業集(ji)團有(you)限責任公司(si),完成了(le)(le)由工廠(chang)制(zhi)向公司(si)制(zhi)的(de)(de)轉變,成為“山(shan)東國企(qi)改革的(de)(de)一(yi)面旗幟”。體制(zhi)上(shang)的(de)(de)變革帶來(lai)了(le)(le)思路上(shang)的(de)(de)拓寬。集(ji)團成立后,“走出(chu)去”被(bei)提到重要位置。臨礦(kuang)先后在濟寧建成了(le)(le)4對(dui)大(da)型(xing)現(xian)代化礦(kuang)井,占有(you)了(le)(le)內蒙古(gu)上(shang)海廟礦(kuang)區30億(yi)噸煤炭資源和(he)蒼山(shan)2億(yi)噸鐵(tie)礦(kuang)資源,到2011年集(ji)團已實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)“千(qian)(qian)萬百(bai)億(yi)”目(mu)標———產(chan)量突(tu)破千(qian)(qian)萬噸,年銷售收入突(tu)破百(bai)億(yi)元大(da)關,實(shi)(shi)現(xian)了(le)(le)幾代臨礦(kuang)人的(de)(de)翻身致富的(de)(de)愿望(wang)。

記者:作為“走出(chu)去”的代表人物(wu)之一(yi),你(ni)還曾遠赴(fu)內蒙古進行創業(ye)。異地創業(ye)條件艱(jian)苦是(shi)眾所周(zhou)知(zhi),是(shi)什(shen)么驅動著你(ni)離開家鄉去西(xi)部(bu)建礦開發(fa)創業(ye)?

何發元:草埠(bu)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)是(shi)(shi)1958年投產的(de)(de)(de)(de)年產30萬(wan)噸(dun)煤(mei)的(de)(de)(de)(de)老礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang),由(you)于(yu)資源枯竭(jie)、礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)井(jing)老化,2006年停(ting)(ting)采閉坑。作為(wei)草埠(bu)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)(de)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)長(chang),煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)沒(mei)了,就(jiu)(jiu)(jiu)沒(mei)有(you)了干事(shi)創業的(de)(de)(de)(de)空(kong)間。為(wei)此(ci),草埠(bu)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)關停(ting)(ting)當年,我便啟(qi)程赴內蒙的(de)(de)(de)(de)上(shang)海(hai)廟(miao)(miao)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)出任榆(yu)樹井(jing)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)籌(chou)建(jian)處主任。榆(yu)樹井(jing)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)地(di)處毛烏素沙漠(mo)的(de)(de)(de)(de)邊緣,自然條(tiao)件(jian)十分惡劣。由(you)于(yu)是(shi)(shi)第(di)一(yi)支駐上(shang)海(hai)廟(miao)(miao)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)的(de)(de)(de)(de)隊伍,工人們面臨的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)吃、住、行(xing)、通訊等都極端艱(jian)苦(ku)的(de)(de)(de)(de)工作生活環(huan)境:住的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)簡易(yi)房,喝的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)苦(ku)澀的(de)(de)(de)(de)咸(xian)水(shui),吃的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)涼饅(man)頭就(jiu)(jiu)(jiu)咸(xian)菜(cai)。一(yi)到冬天,地(di)凍(dong)(dong)天寒,簡易(yi)房里沒(mei)有(you)暖氣(qi),常(chang)在半夜被凍(dong)(dong)醒,連洗個熱水(shui)澡都成了奢望。但就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)在這種條(tiao)件(jian)下,我們的(de)(de)(de)(de)職工沒(mei)有(you)叫苦(ku)叫累,在這片荒無人煙的(de)(de)(de)(de)戈壁灘上(shang)建(jian)設成了高標準、現代化的(de)(de)(de)(de)大型煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)(kuang),打造出了綠(lv)草如茵、綠(lv)樹遮天的(de)(de)(de)(de)沙漠(mo)綠(lv)洲。

記者:企業發展步入(ru)了正軌,但市(shi)場(chang)的行情(qing)卻在(zai)不斷變化。從去年開始(shi)新(xin)一輪煤(mei)炭(tan)“寒冬”來襲,又讓國內煤(mei)炭(tan)企業陷入(ru)被動局面(mian)。作為經歷兩次(ci)“寒冬”的老煤(mei)炭(tan)人,你認為對于企業來說,兩次(ci)“寒冬”差別(bie)在(zai)哪里(li)?

何發(fa)元:與上(shang)(shang)(shang)世紀九十年(nian)(nian)代相(xiang)比(bi),當(dang)(dang)前(qian)的(de)(de)市(shi)場(chang)形勢以及企(qi)(qi)業實(shi)力與當(dang)(dang)年(nian)(nian)有了(le)(le)(le)天壤(rang)之(zhi)別。當(dang)(dang)時的(de)(de)臨(lin)(lin)沂礦務(wu)局年(nian)(nian)產(chan)量不(bu)足(zu)100萬噸(dun),現在(zai)臨(lin)(lin)礦集團(tuan)年(nian)(nian)產(chan)量達到了(le)(le)(le)2000萬噸(dun),企(qi)(qi)業的(de)(de)經濟(ji)總量大(da)(da)了(le)(le)(le),抗風險能力也強了(le)(le)(le)。而且臨(lin)(lin)礦集團(tuan)已顛覆了(le)(le)(le)過去“以煤(mei)為主(zhu)”的(de)(de)格局,從“一煤(mei)獨大(da)(da)”發(fa)展(zhan)到如今煤(mei)炭、煤(mei)機(ji)、玻纖“一體兩(多)翼”,再到“五大(da)(da)主(zhu)業”的(de)(de)轉變和(he)跨越,在(zai)結構調整上(shang)(shang)(shang)取得(de)(de)了(le)(le)(le)很(hen)大(da)(da)成(cheng)(cheng)績。我(wo)(wo)所在(zai)的(de)(de)億金(jin)公司也成(cheng)(cheng)為山東省(sheng)煤(mei)炭企(qi)(qi)業第(di)(di)一家(jia)“中國(guo)倉儲服(fu)務(wu)金(jin)牌企(qi)(qi)業”,成(cheng)(cheng)功躋身國(guo)內物流企(qi)(qi)業的(de)(de)第(di)(di)一梯(ti)隊。當(dang)(dang)前(qian)雖然面(mian)臨(lin)(lin)著嚴峻的(de)(de)煤(mei)炭形勢,有這樣那樣的(de)(de)困難和(he)問題仍(reng)困擾著我(wo)(wo)們,但與上(shang)(shang)(shang)一次煤(mei)炭“寒冬”比(bi)起(qi)來,當(dang)(dang)前(qian)的(de)(de)嚴重(zhong)程度要小得(de)(de)多。

記者(zhe):面對當前(qian)的危機,你認為企業應(ying)當如何應(ying)對?

何發元:發展是硬道理,擺脫危機最根本的(de)(de)(de)是要(yao)靠發展。經過(guo)(guo)十年的(de)(de)(de)歷練和(he)(he)奮(fen)爭(zheng),臨礦集團的(de)(de)(de)經濟實力(li)和(he)(he)競爭(zheng)力(li)已大幅提(ti)(ti)升,抗(kang)風險的(de)(de)(de)能(neng)力(li)大幅提(ti)(ti)高,只要(yao)我(wo)(wo)們(men)大力(li)弘(hong)揚奮(fen)起自(zi)救解(jie)困(kun)、戰(zhan)勝危機的(de)(de)(de)可(ke)貴精神,解(jie)放思想(xiang),深化改革,堅(jian)定信心,攻堅(jian)克難,就沒有(you)戰(zhan)勝不了的(de)(de)(de)困(kun)難,沒有(you)過(guo)(guo)不去的(de)(de)(de)火焰山。在目前(qian)嚴峻的(de)(de)(de)形勢下,我(wo)(wo)們(men)廣大干部職(zhi)工要(yao)擰成(cheng)(cheng)一股繩、凝聚成(cheng)(cheng)拳頭,樹立必(bi)勝的(de)(de)(de)信心,相信我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)企(qi)業,相信我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)領導,更要(yao)相信自(zi)己(ji),一定能(neng)夠披荊斬棘,勇往(wang)直前(qian),戰(zhan)勝寒(han)冬,迎來(lai)更加美好的(de)(de)(de)明天!

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