本網(wang)訊 何發元曾(ceng)(ceng)(ceng)見證過(guo)原臨(lin)沂礦(kuang)(kuang)(kuang)務局草埠煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)的(de)(de)關停破(po)產；曾(ceng)(ceng)(ceng)遠赴內蒙(meng)古大漠進(jin)(jin)行二次(ci)創(chuang)業(ye)，籌建榆樹井和新上海(hai)廟一(yi)號煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)；曾(ceng)(ceng)(ceng)在“知天命”的(de)(de)年紀返(fan)回(hui)山東托(tuo)管煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)，實現“一(yi)礦(kuang)(kuang)(kuang)變兩礦(kuang)(kuang)(kuang)”。如今，55歲的(de)(de)何發元是(shi)臨(lin)礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)團億金公(gong)司總(zong)經理。9月(yue)14日，記者(zhe)來到兗州拜訪這位經歷過(guo)坎坷落(luo)寞、異(yi)地創(chuang)業(ye)，如今又帶領企業(ye)沖進(jin)(jin)全國物流(liu)企業(ye)第一(yi)梯(ti)隊的(de)(de)煤(mei)炭(tan)人(ren)。記者(zhe)：即便是(shi)行業(ye)性的(de)(de)整體下滑(hua)，臨(lin)礦(kuang)(kuang)(kuang)集(ji)團在上一(yi)次(ci)煤(mei)炭(tan)“寒冬”中所經受(shou)的(de)(de)考驗也在眾(zhong)多的(de)(de)煤(mei)炭(tan)企業(ye)中顯得(de)格外嚴(yan)苛。當時臨(lin)礦(kuang)(kuang)(kuang)面(mian)臨(lin)怎樣的(de)(de)嚴(yan)峻局面(mian)？

何發元：其實早在(zai)(zai)“九五(wu)”、“十(shi)五(wu)”煤(mei)炭市場行情下(xia)(xia)滑(hua)之前，臨礦(kuang)(kuang)(kuang)集團(tuan)的(de)(de)(de)前身(shen)———臨沂(yi)礦(kuang)(kuang)(kuang)務局就已(yi)經(jing)在(zai)(zai)極度(du)困(kun)難中(zhong)煎熬(ao)了(le)(le)十(shi)多(duo)年(nian)(nian)了(le)(le)。由于自(zi)然條件和(he)管理體制的(de)(de)(de)原因，臨礦(kuang)(kuang)(kuang)從1973到(dao)2000年(nian)(nian)曾連續28年(nian)(nian)虧(kui)損。到(dao)2000年(nian)(nian)時(shi)煤(mei)炭產量只(zhi)有(you)(you)(you)74萬(wan)噸，虧(kui)損面達到(dao)了(le)(le)73%。下(xia)(xia)崗職(zhi)工(gong)(gong)占(zhan)在(zai)(zai)冊職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)1/3，享受低保(bao)人(ren)(ren)數占(zhan)臨沂(yi)市總數的(de)(de)(de)2/3，是(shi)(shi)全(quan)國(guo)36家特(te)困(kun)企業之一。職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)生活特(te)別艱苦，提起(qi)來(lai)(lai)真讓(rang)人(ren)(ren)心酸。1998年(nian)(nian)—1999年(nian)(nian)，草埠(bu)煤(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)曾經(jing)連續13個月發不出(chu)工(gong)(gong)資，最后只(zhi)能給每(mei)(mei)位職(zhi)工(gong)(gong)幾噸煤(mei)來(lai)(lai)抵工(gong)(gong)資。當時(shi)井(jing)下(xia)(xia)工(gong)(gong)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)班(ban)中(zhong)餐是(shi)(shi)每(mei)(mei)人(ren)(ren)兩個火(huo)燒，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)人(ren)(ren)舍不得(de)吃(chi)，用布(bu)包起(qi)來(lai)(lai)帶(dai)回家給孩子(zi)(zi)，自(zi)己就啃從家里帶(dai)的(de)(de)(de)窩頭和(he)咸菜疙(ge)瘩。掘進(jin)隊(dui)的(de)(de)(de)小伙子(zi)(zi)們剛來(lai)(lai)礦(kuang)(kuang)(kuang)上(shang)時(shi)都是(shi)(shi)個高體壯，干(gan)了(le)(le)一段后由于營養不好(hao)，餓得(de)只(zhi)剩下(xia)(xia)皮包骨頭。讓(rang)我印(yin)象特(te)別深刻(ke)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)1995年(nian)(nian)，礦(kuang)(kuang)(kuang)門口開了(le)(le)個包子(zi)(zi)店，大包子(zi)(zi)經(jing)火(huo)上(shang)一烤格(ge)外香(xiang)。可那(nei)時(shi)大家兜里都沒錢，只(zhi)能干(gan)眼饞。后來(lai)(lai)因為少有(you)(you)(you)礦(kuang)(kuang)(kuang)工(gong)(gong)光顧，包子(zi)(zi)店的(de)(de)(de)生意不景(jing)氣(qi)只(zhi)好(hao)關門了(le)(le)。

記者(zhe)：古語云“窮(qiong)則思(si)變(bian)”。經(jing)歷了這場危機洗禮的(de)臨礦在嘗夠了窮(qiong)滋味的(de)同時，也(ye)被“逼(bi)上梁山”進行(xing)改革求生存。事實證明，這種(zhong)變(bian)革對于企業的(de)發(fa)展可謂裨益(yi)多多，臨礦集團也(ye)實現了涅磐重生式(shi)的(de)突破。

何(he)發元：的(de)(de)確如(ru)此。2001年以后(hou)(hou)，自上(shang)而下的(de)(de)大(da)(da)改革(ge)、大(da)(da)變動迅速在臨(lin)(lin)礦(kuang)鋪開了(le)。臨(lin)(lin)礦(kuang)在全省率(lv)先(xian)完成(cheng)了(le)改革(ge)改制、關(guan)閉破(po)產和主輔分離工作。2006年成(cheng)立了(le)臨(lin)(lin)沂礦(kuang)業集團有(you)限責任公(gong)司，完成(cheng)了(le)由工廠制向公(gong)司制的(de)(de)轉變，成(cheng)為“山東國企改革(ge)的(de)(de)一(yi)面旗(qi)幟”。體制上(shang)的(de)(de)變革(ge)帶來了(le)思(si)路上(shang)的(de)(de)拓寬(kuan)。集團成(cheng)立后(hou)(hou)，“走出去”被提(ti)到(dao)重要位置。臨(lin)(lin)礦(kuang)先(xian)后(hou)(hou)在濟(ji)寧建(jian)成(cheng)了(le)4對大(da)(da)型現(xian)代(dai)化礦(kuang)井(jing)，占有(you)了(le)內蒙古(gu)上(shang)海廟(miao)礦(kuang)區(qu)30億噸(dun)煤炭(tan)資源和蒼山2億噸(dun)鐵礦(kuang)資源，到(dao)2011年集團已(yi)實(shi)現(xian)了(le)“千(qian)萬(wan)百億”目標(biao)———產量突(tu)破(po)千(qian)萬(wan)噸(dun)，年銷(xiao)售(shou)收入(ru)突(tu)破(po)百億元大(da)(da)關(guan)，實(shi)現(xian)了(le)幾代(dai)臨(lin)(lin)礦(kuang)人的(de)(de)翻身(shen)致富的(de)(de)愿望(wang)。

記者(zhe)：作為“走出去”的代表人物之(zhi)一，你(ni)還曾遠赴(fu)內蒙古進行(xing)創(chuang)(chuang)業(ye)。異地創(chuang)(chuang)業(ye)條(tiao)件(jian)艱苦是眾所周知，是什么驅動著(zhu)你(ni)離開(kai)家鄉去西(xi)部建礦開(kai)發(fa)創(chuang)(chuang)業(ye)？

何發元(yuan)：草埠(bu)(bu)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)是(shi)(shi)(shi)1958年(nian)投產的(de)(de)(de)(de)年(nian)產30萬噸煤(mei)(mei)的(de)(de)(de)(de)老礦(kuang)(kuang)(kuang)，由(you)于(yu)資源枯竭、礦(kuang)(kuang)(kuang)井老化，2006年(nian)停(ting)(ting)采(cai)閉坑。作(zuo)為(wei)草埠(bu)(bu)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)(de)礦(kuang)(kuang)(kuang)長，煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)沒了(le)(le)，就沒有了(le)(le)干事創業(ye)的(de)(de)(de)(de)空間。為(wei)此，草埠(bu)(bu)煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)關停(ting)(ting)當年(nian)，我便啟(qi)程赴內蒙的(de)(de)(de)(de)上(shang)海廟礦(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)出任榆(yu)樹井煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)籌(chou)建處(chu)(chu)主任。榆(yu)樹井煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)地處(chu)(chu)毛烏素(su)沙(sha)漠的(de)(de)(de)(de)邊緣，自然條件(jian)十分惡劣。由(you)于(yu)是(shi)(shi)(shi)第一支(zhi)駐上(shang)海廟礦(kuang)(kuang)(kuang)區(qu)的(de)(de)(de)(de)隊伍，工(gong)(gong)人(ren)們(men)面臨的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)吃、住、行、通(tong)訊等(deng)都極(ji)端艱苦的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)生活環境：住的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)簡(jian)易房，喝的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)苦澀(se)的(de)(de)(de)(de)咸(xian)水，吃的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)涼饅(man)頭(tou)就咸(xian)菜(cai)。一到冬(dong)天(tian)，地凍(dong)天(tian)寒(han)，簡(jian)易房里沒有暖(nuan)氣，常(chang)在半夜(ye)被(bei)凍(dong)醒(xing)，連洗個熱(re)水澡都成了(le)(le)奢望(wang)。但就是(shi)(shi)(shi)在這(zhe)種(zhong)條件(jian)下，我們(men)的(de)(de)(de)(de)職工(gong)(gong)沒有叫苦叫累，在這(zhe)片荒無(wu)人(ren)煙(yan)的(de)(de)(de)(de)戈壁(bi)灘上(shang)建設成了(le)(le)高標準(zhun)、現(xian)代化的(de)(de)(de)(de)大(da)型煤(mei)(mei)礦(kuang)(kuang)(kuang)，打造出了(le)(le)綠(lv)草如(ru)茵、綠(lv)樹遮天(tian)的(de)(de)(de)(de)沙(sha)漠綠(lv)洲。

記者：企業發展步(bu)入了正軌，但(dan)市場的行(xing)情卻在(zai)不斷變化。從(cong)去(qu)年(nian)開始新一輪(lun)煤炭“寒冬(dong)”來襲，又讓(rang)國內煤炭企業陷(xian)入被動局面(mian)。作為經歷兩次“寒冬(dong)”的老(lao)煤炭人，你(ni)認為對于企業來說，兩次“寒冬(dong)”差別在(zai)哪里？

何發(fa)元：與(yu)上(shang)(shang)世紀九(jiu)十年代(dai)相比，當前(qian)的(de)市場(chang)形勢(shi)以(yi)及企(qi)(qi)業實力與(yu)當年有(you)了(le)(le)天壤之別。當時的(de)臨沂(yi)礦務局(ju)年產量不(bu)足(zu)100萬(wan)噸，現在(zai)臨礦集團(tuan)年產量達到(dao)(dao)了(le)(le)2000萬(wan)噸，企(qi)(qi)業的(de)經(jing)濟總量大了(le)(le)，抗風(feng)險能力也(ye)強了(le)(le)。而且臨礦集團(tuan)已顛(dian)覆(fu)了(le)(le)過(guo)去“以(yi)煤(mei)為主(zhu)”的(de)格局(ju)，從(cong)“一(yi)煤(mei)獨(du)大”發(fa)展(zhan)到(dao)(dao)如今煤(mei)炭(tan)、煤(mei)機、玻纖“一(yi)體兩（多(duo)）翼(yi)”，再(zai)到(dao)(dao)“五大主(zhu)業”的(de)轉變和(he)跨(kua)越，在(zai)結構調(diao)整上(shang)(shang)取得了(le)(le)很大成(cheng)績(ji)。我所在(zai)的(de)億金公(gong)司也(ye)成(cheng)為山東省煤(mei)炭(tan)企(qi)(qi)業第(di)一(yi)家“中國(guo)倉儲服(fu)務金牌企(qi)(qi)業”，成(cheng)功躋身國(guo)內物(wu)流企(qi)(qi)業的(de)第(di)一(yi)梯(ti)隊。當前(qian)雖然面臨著嚴(yan)峻的(de)煤(mei)炭(tan)形勢(shi)，有(you)這(zhe)樣(yang)那樣(yang)的(de)困難和(he)問題仍困擾著我們，但與(yu)上(shang)(shang)一(yi)次煤(mei)炭(tan)“寒冬”比起(qi)來，當前(qian)的(de)嚴(yan)重程度要小得多(duo)。

記者：面對當前的危機，你認為企業應當如何應對？

何發(fa)元：發(fa)展是硬道(dao)理(li)，擺(bai)脫(tuo)危機(ji)(ji)最根本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是要(yao)(yao)靠發(fa)展。經過十年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)歷練和奮爭，臨礦集團的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經濟實力和競爭力已大幅(fu)(fu)提(ti)(ti)升，抗風(feng)險(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力大幅(fu)(fu)提(ti)(ti)高，只要(yao)(yao)我們(men)(men)大力弘揚(yang)奮起自(zi)(zi)救解困、戰(zhan)勝(sheng)危機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可貴精神，解放(fang)思想(xiang)，深(shen)化改革，堅定(ding)信心(xin)，攻堅克難，就沒有戰(zhan)勝(sheng)不(bu)了(le)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)困難，沒有過不(bu)去的(de)(de)(de)(de)(de)(de)火焰山。在目前(qian)嚴峻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形勢下，我們(men)(men)廣(guang)大干部職工(gong)要(yao)(yao)擰成一股(gu)繩、凝(ning)聚成拳頭，樹立(li)必勝(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信心(xin)，相信我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業，相信我們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導，更要(yao)(yao)相信自(zi)(zi)己，一定(ding)能夠披(pi)荊斬棘，勇(yong)往直(zhi)前(qian)，戰(zhan)勝(sheng)寒冬，迎來更加美好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)明天！