本網嘉(jia)祥訊 機電(dian)科(ke)的(de)(de)(de)張云(yun)斌發(fa)明創(chuang)新(xin)(xin)獎(jiang)拿(na)(na)到了2萬元(yuan)(yuan)(yuan)、機電(dian)工(gong)區(qu)的(de)(de)(de)董寶亮拿(na)(na)到了1.5萬元(yuan)(yuan)(yuan)，通防技術科(ke)的(de)(de)(de)單濤拿(na)(na)到了1萬元(yuan)(yuan)(yuan)……日前(qian)，山東(dong)能(neng)源肥礦梁寶寺公(gong)司將(jiang)員(yuan)工(gong)創(chuang)新(xin)(xin)業(ye)績制(zhi)作成幾十塊(kuai)展板(ban)擺放礦區(qu)，每天(tian)都引(yin)起往來職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)駐足矚目。依靠創(chuang)新(xin)(xin)驅(qu)動企(qi)業(ye)進步，重獎(jiang)創(chuang)新(xin)(xin)激發(fa)職(zhi)工(gong)潛(qian)力，梁寶寺公(gong)司的(de)(de)(de)全員(yuan)創(chuang)新(xin)(xin)模式推動企(qi)業(ye)走上了創(chuang)效提質(zhi)的(de)(de)(de)良性循環(huan)。

“去年一共拿出了(le)八項(xiang)創新(xin)成(cheng)果(guo)，光獎勵就拿了(le)2萬(wan)元。”日前，梁寶寺公司機(ji)電(dian)(dian)科的技術員張(zhang)云(yun)斌驕(jiao)傲(ao)地告訴記(ji)者(zhe)。作(zuo)(zuo)為(wei)負責井下(xia)機(ji)電(dian)(dian)膠帶(dai)運(yun)(yun)輸(shu)的技術員，日日與皮帶(dai)機(ji)打交道的張(zhang)云(yun)斌在工作(zuo)(zuo)中發現，隨著采場的延伸(shen)，井下(xia)的皮帶(dai)機(ji)數(shu)量(liang)(liang)越來越多。不僅增(zeng)加了(le)操作(zuo)(zuo)司機(ji)的數(shu)量(liang)(liang)，更帶(dai)來了(le)皮帶(dai)機(ji)空運(yun)(yun)轉現象，耗費電(dian)(dian)量(liang)(liang)驚人(ren)。

為(wei)此(ci)(ci)，張云斌利(li)用業(ye)余時間進行技(ji)(ji)(ji)術攻關，他(ta)充分發揮自(zi)己山(shan)東科技(ji)(ji)(ji)大學(xue)機(ji)電(dian)專業(ye)扎實(shi)的(de)(de)(de)(de)基本功，將原有的(de)(de)(de)(de)由一(yi)(yi)套控制系(xi)統(tong)控制一(yi)(yi)部皮帶機(ji)，改為(wei)一(yi)(yi)套控制系(xi)統(tong)控制一(yi)(yi)條主煤流(liu)系(xi)統(tong)，由“一(yi)(yi)拖一(yi)(yi)”改為(wei)了“一(yi)(yi)帶串”，一(yi)(yi)舉(ju)解決(jue)了困(kun)擾公(gong)(gong)司(si)煤流(liu)系(xi)統(tong)5年之(zhi)久的(de)(de)(de)(de)頑疾(ji)，并(bing)節(jie)省費用20多萬元(yuan)。由此(ci)(ci)形成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)“皮帶機(ji)集中管理(li)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)改造及應用”的(de)(de)(de)(de)科技(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果也(ye)在公(gong)(gong)司(si)科技(ji)(ji)(ji)市場(chang)上被(bei)評為(wei)一(yi)(yi)等獎，如今已被(bei)一(yi)(yi)家(jia)電(dian)子公(gong)(gong)司(si)以高(gao)價收購(gou)。此(ci)(ci)外，他(ta)還研(yan)發了順煤流(liu)啟動(dong)傳(chuan)感器、井下滾筒包(bao)膠等多個項目，獲公(gong)(gong)司(si)創(chuang)新(xin)二、三等獎，也(ye)讓(rang)這位初出茅廬的(de)(de)(de)(de)大學(xue)畢(bi)業(ye)生成(cheng)(cheng)為(wei)公(gong)(gong)司(si)創(chuang)新(xin)獎勵(li)數額第(di)一(yi)(yi)名。

“創(chuang)新(xin)不(bu)僅能(neng)推動企業高效運行，提高煤炭資源的(de)(de)利用率，更能(neng)體現員工(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)價值。”梁寶(bao)寺公司副總經理、總工(gong)(gong)程師李偉民(min)說。為此(ci)公司今(jin)年(nian)以來將創(chuang)新(xin)引(yin)入(ru)基層一(yi)(yi)線，在職工(gong)(gong)中開(kai)展創(chuang)新(xin)工(gong)(gong)作(zuo)積(ji)分(fen)制(zhi)考核，季度積(ji)分(fen)考核成績優(you)秀的(de)(de)職工(gong)(gong)不(bu)僅能(neng)登上礦區的(de)(de)光(guang)榮榜，更能(neng)拿到(dao)數(shu)額(e)不(bu)菲(fei)的(de)(de)獎金：特等獎每人可以獲(huo)獎金兩(liang)萬元，一(yi)(yi)、二、三等獎則可分(fen)別獲(huo)得一(yi)(yi)萬、五千(qian)和兩(liang)千(qian)元獎勵(li)，讓(rang)職工(gong)(gong)切實(shi)感(gan)受到(dao)創(chuang)新(xin)帶(dai)來的(de)(de)實(shi)效，激(ji)發創(chuang)新(xin)熱情。

有(you)(you)獎有(you)(you)罰(fa)(fa)，獎罰(fa)(fa)分明(ming)。對于創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)意識不(bu)(bu)(bu)強、沒有(you)(you)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)成果(guo)、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)積分為(wei)零(ling)的(de)(de)，則將(jiang)受(shou)到罰(fa)(fa)款。“這(zhe)一季度創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)積分墊了(le)(le)(le)底(di)，罰(fa)(fa)款了(le)(le)(le)400元錢不(bu)(bu)(bu)說(shuo)(shuo)，更(geng)重要的(de)(de)是丟了(le)(le)(le)面子(zi)。”該公司(si)負責采煤專業技(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)副總(zong)趙玉祿(lu)有(you)(you)些(xie)不(bu)(bu)(bu)好意思(si)地(di)說(shuo)(shuo)，由于在今年(nian)二(er)(er)季度中沒有(you)(you)拿出(chu)規定(ding)的(de)(de)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)項目，不(bu)(bu)(bu)僅被罰(fa)(fa)款失(shi)去(qu)了(le)(le)(le)登“紅(hong)榜(bang)”的(de)(de)資格，還(huan)上(shang)了(le)(le)(le)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)積分不(bu)(bu)(bu)達標的(de)(de)“黑榜(bang)”。此外(wai)，二(er)(er)季度同樣創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)積分為(wei)零(ling)的(de)(de)3名技(ji)(ji)術員和另一位管理人員也被掛上(shang)了(le)(le)(le)“黑榜(bang)”“不(bu)(bu)(bu)打起十分精(jing)神(shen)搞創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)不(bu)(bu)(bu)行了(le)(le)(le)，這(zhe)次礦上(shang)是動(dong)真(zhen)格的(de)(de)了(le)(le)(le)。”這(zhe)次同樣上(shang)了(le)(le)(le)“黑榜(bang)”的(de)(de)安裝隊(dui)書記李(li)軍東說(shuo)(shuo)，接下來(lai)要將(jiang)技(ji)(ji)術創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)作(zuo)為(wei)工作(zuo)重點，爭取三季度把罰(fa)(fa)的(de)(de)錢掙(zheng)回來(lai)。

據統計(ji)，今年(nian)梁寶(bao)寺公(gong)司(si)(si)參與(yu)創新(xin)(xin)工(gong)作(zuo)的(de)(de)職(zhi)工(gong)人數達160人，占公(gong)司(si)(si)總人數的(de)(de)10%，比去年(nian)同期增(zeng)加了(le)50人。半年(nian)時間，公(gong)司(si)(si)共兌(dui)現創新(xin)(xin)獎勵(li)100多萬元，其中僅機電科4位職(zhi)工(gong)就獲獎金超過10萬元，成為公(gong)司(si)(si)創新(xin)(xin)成果(guo)的(de)(de)富集地。

為進(jin)(jin)一(yi)步促進(jin)(jin)公(gong)司(si)創新創效工作的開展，近期，梁寶寺公(gong)司(si)對(dui)創新考核(he)評價(jia)體系又進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)完善(shan)升級，將原有考核(he)范(fan)圍擴大為全體職工。同時(shi)，在(zai)單位考核(he)中(zhong)劃分直接區(qu)隊(dui)、輔助區(qu)隊(dui)、技(ji)術科室、管理科室四個序列，個人考核(he)則按區(qu)隊(dui)正(zheng)職、機關(guan)人員、技(ji)術副隊(dui)長(chang)和(he)技(ji)術員、區(qu)隊(dui)工人進(jin)(jin)行(xing)考核(he)，增(zeng)強了(le)(le)考核(he)的針對(dui)性(xing)和(he)公(gong)平(ping)性(xing)。設定最(zui)低創新績效積分條件(jian)，只有達到(dao)了(le)(le)及格線才能得到(dao)創新獎(jiang)勵，增(zeng)加了(le)(le)獲獎(jiang)的難度，更(geng)激發職工的創新動力。