本(ben)網訊 “以前(qian)各工區配備的二級庫‘各自為(wei)政(zheng)’，存在管理漏洞(dong)大、資源浪費嚴(yan)重等問題，‘物資超市’建成使用后，生產材料消耗(hao)同比下降25%,節約成本(ben)高達150余萬元。”近日，臨礦集團(tuan)王樓煤礦“物資超市”負(fu)責(ze)人周忠(zhong)廷介紹道。

王(wang)(wang)樓煤礦原先為(wei)采、掘、機、運、通(tong)等各單位都配有一(yi)個單獨的(de)(de)材(cai)(cai)料庫(ku)，每個材(cai)(cai)料庫(ku)需從各單位抽調一(yi)名(ming)維修人(ren)員(yuan)(yuan)和看管人(ren)員(yuan)(yuan)，專職負責材(cai)(cai)料庫(ku)的(de)(de)管理(li)。由于用料點(dian)多面廣，造成人(ren)員(yuan)(yuan)、材(cai)(cai)料、資(zi)(zi)金、場地的(de)(de)嚴(yan)重浪費，增加(jia)了成本投(tou)入。隨(sui)著礦井開拓的(de)(de)不(bu)斷延伸，物(wu)(wu)資(zi)(zi)需求量增加(jia)，現有的(de)(de)材(cai)(cai)料庫(ku)遠不(bu)能滿足生產(chan)需求。為(wei)此，王(wang)(wang)樓煤礦投(tou)資(zi)(zi)建成一(yi)個780平方米大小的(de)(de)“物(wu)(wu)資(zi)(zi)超市”，最(zui)大限度(du)地優化物(wu)(wu)資(zi)(zi)配置，形成一(yi)個集儲備、供應、發放、回收、管控一(yi)體化的(de)(de)服務新平臺，為(wei)生產(chan)一(yi)線物(wu)(wu)資(zi)(zi)材(cai)(cai)料的(de)(de)供應開辟一(yi)條(tiao)高速通(tong)道。

據了(le)解(jie)，“物資(zi)超(chao)市(shi)”設有配件(jian)庫(ku)、標(biao)準件(jian)庫(ku)、代儲代銷庫(ku)3個(ge)庫(ku)房(fang)，主(zhu)要儲存(cun)井(jing)下輔助單位生(sheng)(sheng)產常用(yong)的(de)6大類(lei)、700余種(zhong)生(sheng)(sheng)產常用(yong)物資(zi)。“物資(zi)超(chao)市(shi)”由礦物資(zi)管理(li)科指派兩(liang)名工作(zuo)人員進行統一管理(li)，利用(yong)信息化管理(li)平(ping)臺，實現物資(zi)材料領(ling)取實時(shi)(shi)記錄、實時(shi)(shi)上傳(chuan)。各工區和作(zuo)業人員領(ling)料時(shi)(shi)可按(an)生(sheng)(sheng)產用(yong)量(liang)和審批單，采(cai)用(yong)刷卡方式全(quan)天24小時(shi)(shi)隨時(shi)(shi)領(ling)用(yong)，簡單便捷。這種(zhong)運(yun)營方式改變了(le)傳(chuan)統繁瑣的(de)物資(zi)供應模式，提高了(le)工作(zuo)效率，節省了(le)人力、物力，降低了(le)生(sheng)(sheng)產成本。