本網訊 “以前各(ge)工區(qu)配備的二級庫‘各(ge)自為政(zheng)’，存在管(guan)理漏洞大、資源(yuan)浪(lang)費嚴重等(deng)問題，‘物資超(chao)市’建成使(shi)用后(hou)，生產材料消耗同比(bi)下降(jiang)25%,節約成本高達150余(yu)萬(wan)元。”近日，臨礦集團王樓煤礦“物資超(chao)市”負責人周忠(zhong)廷介紹道。

王樓(lou)煤(mei)礦原先為采(cai)、掘、機、運、通等各單位都配(pei)有一(yi)個單獨的(de)材(cai)(cai)料(liao)庫(ku)，每(mei)個材(cai)(cai)料(liao)庫(ku)需(xu)(xu)從(cong)各單位抽(chou)調一(yi)名維修人員(yuan)和看(kan)管人員(yuan)，專職負(fu)責材(cai)(cai)料(liao)庫(ku)的(de)管理。由于(yu)用料(liao)點多面廣，造成(cheng)人員(yuan)、材(cai)(cai)料(liao)、資(zi)(zi)(zi)金、場地(di)的(de)嚴重(zhong)浪費，增加了成(cheng)本投入。隨著礦井開(kai)拓的(de)不(bu)斷延伸(shen)，物(wu)資(zi)(zi)(zi)需(xu)(xu)求量增加，現(xian)有的(de)材(cai)(cai)料(liao)庫(ku)遠不(bu)能滿足(zu)生(sheng)產(chan)需(xu)(xu)求。為此，王樓(lou)煤(mei)礦投資(zi)(zi)(zi)建成(cheng)一(yi)個780平(ping)方米大小(xiao)的(de)“物(wu)資(zi)(zi)(zi)超市(shi)”，最(zui)大限度地(di)優化(hua)物(wu)資(zi)(zi)(zi)配(pei)置，形成(cheng)一(yi)個集(ji)儲備、供應(ying)、發放、回收、管控一(yi)體化(hua)的(de)服務新平(ping)臺，為生(sheng)產(chan)一(yi)線物(wu)資(zi)(zi)(zi)材(cai)(cai)料(liao)的(de)供應(ying)開(kai)辟一(yi)條高(gao)速通道。

據(ju)了(le)(le)解，“物(wu)資(zi)(zi)超市(shi)”設有配件庫(ku)、標準(zhun)件庫(ku)、代儲代銷(xiao)庫(ku)3個庫(ku)房，主要儲存井(jing)下輔助單位生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)常用(yong)(yong)的(de)6大類、700余種生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)常用(yong)(yong)物(wu)資(zi)(zi)。“物(wu)資(zi)(zi)超市(shi)”由礦(kuang)物(wu)資(zi)(zi)管理科指(zhi)派兩名工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員進行統一管理，利用(yong)(yong)信息化管理平臺(tai)，實(shi)現物(wu)資(zi)(zi)材(cai)料(liao)領(ling)(ling)取實(shi)時(shi)(shi)(shi)記錄、實(shi)時(shi)(shi)(shi)上(shang)傳。各工(gong)(gong)區(qu)和(he)作(zuo)業人(ren)員領(ling)(ling)料(liao)時(shi)(shi)(shi)可按生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)用(yong)(yong)量(liang)和(he)審批單，采用(yong)(yong)刷卡方(fang)式全天24小時(shi)(shi)(shi)隨時(shi)(shi)(shi)領(ling)(ling)用(yong)(yong)，簡單便捷。這種運營方(fang)式改變了(le)(le)傳統繁瑣的(de)物(wu)資(zi)(zi)供(gong)應模式，提(ti)高了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)效率，節省了(le)(le)人(ren)力(li)、物(wu)力(li)，降(jiang)低了(le)(le)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)成(cheng)本。