本網肥城訊　肥礦集團梁寶寺能源公司試點黨建績效考核，將26個黨支部劃分為采掘組、井下輔助組和地面組，每月一考核、一總結、一評比。考核內容包括各個基層黨支部績效情況、思想政治工作優秀單位、職工小家建設、爭創紅旗團支部、計劃生育、安全教育和服務采掘一線等方面工作。
    “黨建工作以往多是定性評價多、定量評價少，干得好與不好缺乏一定的標桿準確衡量。現在，每個黨支部一個月的績效成績一目了然，好的獎勵、差的罰，各黨支部呈現出你追我趕爭第一的局面，從而帶動了整體工作上水平。”公司黨務工作部副部長張強介紹。通過推行黨建工作績效考核，梁寶寺能源建立起黨委、基層支部、黨群部門三層管理體系，使黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用發揮有了根本保證。
    對于地面和井下服務單位來講，績效考核的話語權掌握在服務對象手中。“只要平時對采掘一線態度不好，我們區長書記就有權給地面服務范圍、機關科室、井下輔助單位打不及格。”該公司綜采一區區長房見洪說。
    推行績效考核以來，梁寶寺能源公司黨組織對全面履行職能過程做到了有效控制，黨建工作化無形為有形，由憑印象變為重績效，為黨建工作精細化、規范化、科學化奠定了堅實基礎。全公司1-5月份發生的消耗性材料比去年同期節約540萬元。